企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑

康銳

◆摘? 要：隨著社會的進步，我國國內經濟持續增長，科學快速發展，經濟發展方式加快轉變。在國際方面，全球產業競爭格局正在發生重大調整變化。在國際國內大形勢下，我國企業面臨變革與創新的戰略選擇，需要不斷增強自身適應環境的能力，這不僅考驗著企業家也考驗著工商管理人員的管理智慧。提高工商管理人員的能力是促進企業長期健康穩步發展的重要手段之一，而工商管理是一項內容繁雜、系統性和綜合性強的工作，如何提高企業工商管理人員的專業能力，應展開重點研究。

◆關鍵詞：企業工商管理;人員能力

一、引言

在經濟新常態背景下，已經有越來越多的企業深刻認識到在全新的發展時期，面臨著嚴峻的競爭形勢，必須要提高工商管理水平來應對挑戰。工商管理工作是一項系統化的工作，它涉及管理學、統計學等多門學科的專業知識，對于企業制定發展戰略、加強內部管理以及推動運營發展來說都具有非常重要的意義。企業要想在經濟新常態環境下應對市場競爭、尋求發展機遇，就必須結合企業的發展實際進行工商管理創新，才能推動企業更快更好的發展。

二、作用

社會發展的同時市場經濟快速發展，各行業企業發展規模有了變化，由此在經濟環境內部出現了一些問題與矛盾，要利用系統、規范與科學化的工商管理手段保障企業穩定發展。新常態背景下，工商管理對企業發展有著重要的影響，主要表現為：（1）工商管理可為企業節省管理與運營成本。經濟新常態背景下，企業工商管理措施利于促進企業實現系統化管理，有效管控內部成本。同時，工商管理還有利于企業有效控制內部成本，合理管理并安排內部各項工作，尤其是企業各部門的管理，確保企業全面管理內部各部門并合理分配資源，為企業節省運營管理成本的同時全面保障內部運營管理效率。（2）工商管理一定程度上利于企業提高人資管理效率。企業工商管理工作中，管理人員會配置并管理人力資源，以此深入發掘員工潛能，確保員工全身心投入工作，制定合理而針對性的人資管理方法與策略激發員工工作熱情。在此基礎上提升企業人資管理工作效率，為企業創造更多的經濟效益與社會效益。

企業工商管理人員應具備的能力及提升

1.培養從事工商管理工作的創新型人才

人才永遠是推動企業發展的最重要的內在動力，人才是企業一切生產經營及管理活動的實施主體，也是影響重大的關鍵性因素，如果缺少人才資源，那么企業也很難做出好的成績。工商管理的專業人才在推動企業長遠健康發展中發揮著不可代替的重要作用，因此，為了強化工商管理路徑創新，企業必須重視工商管理創新型人才的培養。企業應該建立完善的用人機制，吸引更多具有創新能力的優秀人才加入企業的人才隊伍當中，還應該以正確的用人理念為指導，培養更多的具有工商管理能力的人員。企業在人才的引進上需要大膽創新，既要看到理論知識的積累，又應看到人才的綜合素質和實踐技能，人才運用方面也要有科學完善的體系保障，使人才都能有用武之地，這樣，才能夠為企業培養綜合性、高素質的人才奠定堅實的基礎，推動企業的可持續健康發展。除此以外，企業在加強工商管理工作人員培養時，應該為他們提供更多的學習機會，使他們掌握更多先進的工商管理理念，提升工作技能水平。

2.與時俱進、不斷學習能力

工商管理人員應及時獲取和學習本領域的理論前沿和發展動態，掌握與當下市場環境相匹配的先進管理理念。與此同時，工商管理從業者應迅速、全面、準確把握市場脈搏，及時準確分析宏觀市場環境、政策導向和制度規定，做到隨機應變，提前預判市場發展趨勢，及時調整發展策略。在信息時代，工商管理工作人員需要學習大數據等新技能，迅速有效篩選龐數據以獲得有效信息，從繁雜信息中選出最有利于推動企業持續發展的和具有較高應用價值的重要信息，進而對企業合理制定長期發展戰略提供決策參考，促使企業能夠充分把握適應市場需求，在市場競爭中保持穩固地位。

3.對營銷方式進行創新

企業經營管理中，如何成功推銷生產的產品，提高市場競爭力，創造更多經濟效益，與營銷方式的創新密切相關。首先，要注意市場發展動態，企業要想提高市場份額，就要先了解市場情況，而且市場發展是不斷變化的。企業了解了市場實時動態后，再考慮企業人力資源配置。在此基礎上合理制定營銷模式，保障企業市場發展地位。同時不能只追求企業市場競爭力，還要了解對手實力，明確其經營策略。這對企業而言是十分必要的，因其利于促使企業實時調整內部經營模式，充分發揮人才優勢實現可持續發展。

4.人力資源管理與領導能力

在企業管理中，需要妥善處理員工利益與組織利益之間的關系，工商管理人員需要敏銳察覺員工狀態，準確分析并采取合理的解決方式，提高員工的工作積極性，增強員工歸屬感，不斷激發其主觀能動性，使員工將個人利益與企業命運緊密聯系。因此，工商管理工作人員需要具備一定人事管理能力和領導魅力，在宏觀上統籌設計企業員工年齡、技術、類型的配比，在具體上應落實到員工個人職業發展規劃、進退留轉、獎懲激勵等諸多方面。此外，要科學采取各種鼓勵激勵措施，不斷提高企業文化軟實力、核心凝聚力，為員工營造團結活躍的工作氛圍。

三、結語

企業想要進一步獲得發展優勢不僅要適應外部市場環境變化，也要做好內部管理工作，優化工商管理模式，提高工商管理水平。企業管理者應當充分挖掘員工的潛能，把握住市場環境下給企業帶來的商機，通過有效的方式方法來提升企業自身綜合競爭能力，實現其健康持續發展的目標。與此同時，也要汲取更多工商管理經驗，結合企業發展的實際情況來制定戰略發展目標，強化企業員工培訓力度，創新內部管理手段，從而幫助企業獲得更多的競爭優勢。

參考文獻

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