中國體育賽事經營分析報告（上）：賽事狀況分析

在國家和各地明確的體育政策指導下，我國體育產業潛力將進一步激活，體育職業賽事體系將進一步完善，自主賽事IP也將更進一步發展。

體育是近幾年的熱門話題。近年來，中國體育產業長足發展，但體育消費巨大空間尚未得到充分釋放，體育產業發展環境不夠理想，體育產業成為國民經濟支柱性產業的目標仍有一定距離。體育賽事作為體育產業重要組成部分，如何將體育競賽表演活動發展為一個產業，如何挖掘體育賽事深層經濟價值，與城市旅游、文化、消費等緊密結合，如何改善我國體育賽事落地后勁不足的問題，這需要政府、賽事運營單位和企業共同思考。

隨著體育產業日益蓬勃發展，體育賽事不僅只是指某個具體賽事本身，其早已和社會、經濟與文化緊密融合。四年一次的奧運盛會，作為世界型最大的綜合性賽事，已成為不同人種、不同國家、不同領域人群打破隔閡，共同追求更高、更快、更強、更團結的奧林匹克運動精神的重要平臺;擁有6支英超球隊——阿森納、切爾西、熱刺、西漢姆、水晶宮和富勒姆的倫敦作為足球之城，足球所帶來的除了最直接的吸引球迷前來觀看球賽，為球賽本身消費，豪門俱樂部更是成為球迷心中圣地，吸引無數球迷前來“朝圣”，直接帶動了城市旅游行業的發展;文化方面，足球已成為英國國家文化新時代的象征，勇氣、力量與自豪是英國足球對騎士精神的繼承。體育與社會、經濟、文化的深度融合，讓人們看到了體育市場蘊藏著巨大經濟價值，這也促使更多體育專業人士以及社會各行業人士加入到體育市場開發中來，從不同層面、不同角度切入剖析體育賽事IP，將賽事IP深層價值有針對性地挖掘出來，并與其他不同行業產生聯系，創造新的經濟價值。體育營銷隨之應運而生。

隨著互聯網的高速發展，體育賽事營銷推廣方式也變得更加多元和立體，從以往依托于紙媒和電視轉播到現如今的借助網絡平臺直播，體育賽事與人們離得更近了。與此同時，從到賽場親身感受比賽氛圍到如今的足不出戶觸手可及，人們對于體育賽事的關注和參與方式也在發生改變，這同樣對體育營銷手段發出新的信號。體育營銷在不斷滿足消費者對于體育賽事日益增長的需求同時，自身發展水平也在不斷進步。贊助商也從以前的單純滿足于品牌曝光，逐步將體育活動中體現的體育文化融入到企業產品中去，實現體育文化、品牌文化與企業文化三者的融合，從而引起消費者與企業的共鳴。

體育營銷手段的不斷自我升級與迭代更新，直接促進體育市場的繁榮發展。據咨詢公司The Business的研究顯示，2020年全球體育市場價值接近3883億美元，自2015年以來以3.4%的復合年均增長率（CAGR）增長。體育市場從2019年的4588億美元下降到2020年的3883億美元，增長率為-15.4%。這一下降主要是由于新冠疫情各國實行的封鎖和社交距離規定等遏制疫情措施而導致各國經濟放緩。體育市場預計到2025年將達到5999億美元，到2030年將達到8260億美元。

隨著經濟全球一體化進程的加快，20世紀末世界上已經形成了美國、歐盟、日本三大體育產業市場。二十世紀末，這三大體育產業市場占全球體育用品銷售量的73.8%，其中美國占35.6%、歐共體占21.6%、日本占16.6%。根據美國經濟分析局此前公布的數據顯示，美國體育產業可以占到GDP的3%-7%，2018年體育產業年產值超6000億美元。賓州州立大學體育商業研究中心研究分析得出，美國體育產業產值是汽車工業的兩倍和電影產業的七倍，是全國第七大支柱產業。2010年NFL年收入大概是 85億美元;而到了2016年，已經達到了130億美元（超過同期北美票房的115億美元）;預計到2027年，該數字可以達到 250億美元。美國僅NFL橄欖球、MLB棒球、NBA籃球、NHL冰球四個聯盟的總產值，幾乎等于中國體育總產值的1/2或者1/3。歐洲方面，歐洲是全球體育產業最發達地區之一。以歐洲足壇五大聯賽為代表的職業聯賽體系成熟，全民運動深入人心，體育消費水平高居世界前列。據歐盟2018年發布的數據，各成員國體育產業年總產值達2797億歐元，占歐盟國內生產總值的2.12%。體育產業躋身國民經濟支柱產業前十，體育旅游成為歐洲體育消費增長最快的領域之一。日本方面，體育總值2014年為7.2萬億日元，2015年為7.4萬億日元，2016年為7.6萬億日元。占整體GDP的比率約為1.4%。按照營收來算，日本棒球聯賽是世界排名第11的體育聯賽，亞洲排名第一的職業體育聯賽，高于我國的中超和CBA?？傮w來看，體育賽事在體育產業中起到了發動機作用。

與體育產業成熟的國外市場相比，我國體育產業仍與之有一定距離。由國家統計局、國家體育總局公布，經核算，全國體育產業總規模（總產出）為29483億元，增加值為11248億元。2015—2019年全國體育產業總規模從1.71萬億元躍升至2.95萬億元，年均增長率達14.6%。但是隨著我國近年來不斷頒布的政策來看，我國體育產業正朝著良好勢頭大步邁進。

2021年國務院《關于印發全民健身計劃（2021—2025年）的通知》中明確指出，支持各地利用自身資源優勢培育全民健身賽事活動品牌，鼓勵京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝地區雙城經濟圈等區域聯合打造全民健身賽事活動品牌，促進區域間全民健身協同發展。2021年體育總局關于印發《“十四五”體育發展規劃》的通知中明確指出，競賽表演產業要加快構建自主品牌體育賽事活動體系，打造100個具有自主知識產權的體育競賽表演品牌。支持引進并培育100項具有較高知名度的國際體育精品賽事。重點培育10個具有較大影響力的體育賽事名城。

隨著國家體育政策的出臺，各省體育局也相繼頒布各地十四五體育發展規劃。北京市計劃到2025年，打造形成具有全球影響力和競爭力的體育消費城市;天津市推動打造排球特色城市;河南省大力發展特色產業，發揮少林武術、太極拳等資源優勢;東三省大力發展冰雪產業;西南地區則大力發展山地特色運動等。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

在國家和各地明確的體育政策指導下，我國體育產業潛力將進一步激活，體育職業賽事體系將進一步完善，自主賽事IP也將更進一步發展。打造當地精品自主賽事IP，對政府以及賽事運營公司來說，這是依托政策支持，發揮當地自然資源、文化底蘊等優勢，帶動經濟發展的良好時機。

我國賽事現狀

國際級賽事和地區級賽事仍是重點

根據對各省體育十四五規劃中重點賽事的統計與分析，可以發現國際級賽事占比最多，為43%。近年來，隨著中國體育在國際體育產業地位的不斷提高，中國與國際體育賽事的溝通與融合也在不斷深入。冬奧會、亞運會、網球WTA年終總決賽、世界羽聯世界巡回賽總決賽等均在中國舉辦，這也從側面證明了中國體育市場發展不容小覷。除了國際頂級知名體育賽事IP落地中國，我國各地體育賽事規劃中，半數以上賽事為自主IP賽事，這也說明了我國正在朝體育賽事IP自主開發的道路大步邁進。目前，由于全民健身熱潮興起，體育賽事自主IP中，參與門檻較低、大眾普及度較高的賽事占比最多。這對于希望以有限預算換取較大曝光量的贊助商來說，不失為一種好的選擇。

賽事種類多樣化

隨著21世紀初中國體育產業開始與資本市場對接，以往三大球壟斷的局面被打破，體育賽事向著多元化方向發展。馬拉松、自行車等運動方式開始在中國快速普及和發展，其在體育賽事占比中已遠超傳統的足球、籃球、排球、羽毛球等項目。以往關注度低的運動，例如極限運動以及水上運動等，賽事數量上現已處于領先狀態。此外，隨著“大力發展冰雪運動”政策的出臺，各地也開始注重冰雪運動的開展，例如黑龍江省在省十四五體育規劃中直接提出“突出冰雪產業特色，打造龍江冰雪產業金字招牌”。

體育賽事正朝著百花齊放、百家爭鳴的方向發展，各地政府同賽事運營公司也將目光從傳統賽事項目更多轉向其他項目。與此同時，贊助商也應轉變以往體育贊助戰略，開始著眼于新興且發展勢頭迅猛的項目，與更多種類體育賽事對接。

部分省份重點賽事

競技賽事分析

競技體育賽事是指在全面發展身體，最大限度地挖掘和發揮人（個人或群體）在體力、心理、智力等方面的潛力的基礎上，以攀登運動技術高峰和創造優異運動成績為主要目的的一種體育競賽活動。

根據競技賽事與舉辦城市合約周期，可以分為三種：①永久落戶，例如ATP1000大師賽永久落戶上海;②依據賽事周期更換舉辦地，例如2018-2021世界羽聯世界羽毛球總決賽落戶在廣州舉辦;③每年更換舉辦地，例如2022年杭州舉辦亞運會。永久落戶的賽事對于舉辦城市來說，起到了地標作用。當地政府和賽事運營公司可以將當地文化融入到賽事中去，一方面，用心辦好賽事，可以吸引更多頂尖運動員參與賽事，使賽事級別不斷提升;另一方面，賽事級別越高，城市形象也隨之提升。對于贊助商來說，賽事主辦方不變，利于長期賽事贊助合作;此外，該類賽事一般等級較高，賽事權益回報體系比較完善，適合贊助。每年更換舉辦地的賽事與依據賽事周期更換舉辦地的賽事相比，舉辦地更換頻繁，對于舉辦地來說往往是政府出錢培育和提升城市形象。對于贊助商來說，賽事主辦方更換頻繁，長期賽事合作相對來說比較困難。

群眾參與性賽事分析

群眾體育賽事是以普通大眾為主要參與對象，以滿足大眾體育需求，促進群眾身心健康發展為參與目的，以公共體育場館或設施為載體，受一定競賽規則、文化習俗及社會經濟等多方面影響的具有較強娛樂性的體育競賽活動。

群眾參與性賽事可以根據地區適用性分為全國適用型賽事和地方適用型賽事。全國適用型賽事，例如城市馬拉松。城市馬拉松是由某個城市集全市資源并突出本城優勢資源舉行的馬拉松賽事，是一個單項體育賽事，是一個融合了專業與業余的全民參與的賽事。由于馬拉松項目的特殊性，其比賽場地不是在場館里，也不是在限定的場地內，而是以城市為“賽場”，因此馬拉松的舉辦沒有限制。不過也正因為馬拉松既不需要專業場地，也不需要專業設備，近年來已經出現扎堆式井噴狀態。馬拉松比賽的盲目舉辦，很難突出舉辦地特色，并且配套措施跟不上，賽事體驗感低，對于當地宣傳作用不大。中國最好的馬拉松賽事，北馬、上馬、廈馬、廣馬，與世界馬拉松六大滿貫相比，差距仍很大。馬拉松比賽如何突出特色，如何完善配套服務，急需政府和賽事運營公司思考。地方實用型賽事，例如西南地區以山地特色為主打的省份：西藏主打中國登山大會、跨喜馬拉雅國際自行車極限賽;貴州主打貴州安龍縣全國攀巖錦標賽、牂牁江國際滑翔傘邀請賽;云南主打七彩云南格蘭芬多國際自行車節。特色賽事一方面借助賽事很好宣傳了當地文化，另一方面使體育旅游產業深度融合、助力產業轉型升級，帶動區域經濟發展和脫貧攻堅工作的進行。對于政府和賽事運營公司，應該考慮如何選擇賽事，如何運營賽事，如何將馬拉松這類全國適用型賽事做出本地特色，如何結合本地特色創立自主賽事IP，使之成為本地代表性賽事，做到像提起紅土地就想到法網。對于贊助商來說，贊助特色賽事，將品牌文化與賽事特色相融合，宣傳效果比贊助基本無特色的馬拉松賽事要好很多。

疫情常態化下我國賽事發展趨勢

2020年初新冠疫情的突然爆發，中國政府迅速實施了行之有效的社會管理政策遏制疫情蔓延。各地啟動重大突發衛生事件一級響應，全民實行居家防疫。隨著2020年4月8日武漢解封，即使國內疫情有所緩解，各地仍限制舉辦大型聚集活動，尤其因為疫情反復，原定體育賽事和相關活動往往被宣布延期或取消，體育產業受到了極大沖擊。

2020年1月，體育總局作出“暫停四月份之前的所有體育賽事活動”的指示，共取消20場和延期100場大型體育賽事活動，教育部要求暫?；謴蛯W校體育單項賽事、綜合性運動會等大型體育活動和聚集性活動。據不完全統計，受疫情影響我國超36項體育賽事面臨取消或延期，其中不乏多項奧運會預選賽事。后續恢復的賽事也被要求“無觀眾入場”或觀眾必須佩戴口罩并保持座位間隔的方式完成，完賽質量和賽事收入大打折扣。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

大型體育賽事背后都形成了完整體育產業鏈，包括體育賽事、體育培訓、體育健身、場館經營服務等。停賽會造成連鎖反應并對相關上下游產業產生影響，如競賽服務、表演服務、中介服務、經濟服務等相關業務。特別是對賽事執行推廣單位而言，前期在宣傳、制作、設計等方面的花費已經支出，賽事的暫?；蛉∠坏珪斐蛇@些剛性成本無法收回，而且還存在著贊助商權益回報無法履約而造成的違約賠償風險。

在未來一段時間內，疫情防控都將處于新常態化狀態，不穩定因素將長期存在，體育行業及其市場主體仍面臨諸多風險和挑戰。

疫情背景下競技體育賽事的發展

目前，WTA、女排國家聯賽總決賽、中國羽毛球巡回賽總決賽等國際賽事已落戶中國。但是，由于這兩年疫情的影響，2020年國際賽事基本取消或延期;2021年除了因為疫情而取消或延期的，世界女排聯賽總決賽、蘇迪曼杯等賽事則因為中國防疫政策而選擇改為外國舉辦，但已確定下一屆重回中國舉辦地。2022年對于中國來說是絕對的體育大年。開年便是北京冬奧會和冬殘奧會，9月10日至25日杭州即將舉辦亞運會，世界大學生夏季運動會和世乒賽團體賽都將在成都舉辦，廣州也將舉辦世界羽聯世界巡回賽總決賽。這些國際頂級賽事在中國的舉辦，既是對中國體育產業的重視，更是對中國體育產業未來發展的肯定。

疫情背景下群眾參與性賽事的發展

2020年底，我國人均體育場地面積達到2.2平方米，每千人擁有社會體育指導員數超過1.86名，經常參加體育鍛煉人數比例達到37.2%，全民參與體育運動發展取得顯著成就?！笆奈濉斌w育發展規劃中指出主要目標之一：全民健身水平達到新高度。更高水平的全民健身公共服務體系基本建成，人民群眾身體素養和健康水平進一步提高，獲得感和幸福感不斷提升。人均體育場地面積達到2.6平方米，經常參加體育鍛煉人數比例達到38.5%，每千人擁有社會體育指導員2.16名。

由于疫情影響，大型競技賽事制約性大，往往會因為疫情反復采取的防控措施而面臨取消或延期問題，這對于賽事運營來說十分不利。政府和賽事運營公司會將目光更多轉向受制約較小的全民參與賽事中去。并且，由于近年來發展勢頭好的馬拉松賽等賽事參賽人數多等不利于疫情防控的因素，地方基層群眾性賽事的舉辦能夠很好地彌補賽事的空缺。“十四五”體育發展規劃中明確提出全國社區運動會品牌賽事活動打造工程。開展“我要上全運”群眾性體育賽事活動，鼓勵各地廣泛開展社區賽事活動，打造線上線下相結合、全社會參與、多項目覆蓋、多層級聯動的全國社區運動會。鼓勵城鄉基層社區組織開展形式多樣的群眾性體育賽事活動，支持有條件的社會體育俱樂部承辦社區體育賽事活動，引導社會力量承接社區體育賽事活動和培訓項目。今年湖北·大眾山水運動季“五個湖北”系列賽事在禹唐體育項目平臺上線，包含自駕、滑雪、自行車、游泳、登山五個賽事，共計2萬多人參賽，覆蓋11座城市，線下覆蓋200萬人，全媒體傳播預計覆蓋3000萬+消費人群。創新打造體旅結合，“全民健身”新出口，大眾參與型賽事新模板。

目前存在的問題

在“十四五”政策的支持下，越來越多的人開始認識到體育的重要性，積極投身體育運動中來。同時，受疫情大環境的影響，各地民眾紛紛開始轉變觀念將提高身體素質放在第一要位。各地也在不斷開拓和吸引新的賽事入駐。目前來看，我國的體育賽事種類、數目、參與人數眾多，但仍存在許多不小的問題。

總體來看，目前各類體育賽事普遍存在如下問題：（1）國內引進國際賽事時，缺乏全球視野，不懂國際賽事規則，缺乏專業人才;（2）沒有考慮長期價值，尤其政府只著重考慮了社會效益，在經濟效益上往往事與愿違;（3）在引進賽事IP上，存在運營問題;（4）賽事體系不完善、賽事定位不清晰;（5） 有品牌的賽事不多、舉辦賽事數量不多、質量不高;（6）賽事上的計劃性、執行落地上與實際消費時間上有偏差。

除以上共性問題以為，競賽表演類賽事、群眾參與類賽事還有以下具體問題。

競賽表演類賽事

賽事的選擇較為單一，小眾運動賽事開展難

總體來看，目前我國各省承接的賽事較為單一，主要集中在足、籃、排三大球及乒乓球、羽毛球、網球三小球比賽上。這是因為較其他賽事而言，三大球三小球的關注度更高，群眾基礎更為雄厚。地方政府不必擔心關注度及影響力等問題。盡管隨著全民健身熱潮的興起，民眾在體育運動中的消費開始呈現多元化的趨勢。相對于三大球、乒乓球、羽毛球、網球、游泳等主流體育運動來說，一些小眾運動因更具有觀賞性和競技性也開始逐步受到人們的喜愛。小眾運動愛好者們因個性、喜好、風格都很相似，更容易形成圈內交流、運動忠誠度更高，更有利于品牌實現其商業價值。然而，目前來看地方政府在承辦小眾運動的熱情并不高漲甚至較為萎靡。這是因為一方面小眾運動與其他熱門項目相比關注度較低，不能最大限度地為政府宣傳城市文化，另一方面小眾運動的招商能力相對薄弱，很難產生較大的經濟價值。

首先，對于馬術、馬球、F1賽車等小眾運動來說，其消費水平較高，普通體育愛好者難以承受如此高昂的訓練費。倘若僅僅只是作為體驗，用戶粘度不高無法吸引真正的愿意為該賽事消費的愛好者。其次，如帆船、沖浪、高山滑雪等項目，因其對地理環境的諸多要求導致難以成為主流賽事。最后，如跳傘、溯溪等項目因為危險系數過大、上手難度大導致受眾群體狹窄。與此同時，我們需要承認的是賽事發展一定程度上是要依靠體育明星來推動。當某位體育明星關注度激增時，其背后所處的運動在一定程度上也得到了曝光量。然而，小眾運動員相比于主流賽事的運動員更難以受到關注，不僅是因為小眾賽事本身的關注不高、主流賽事占據了大多數數字化媒體的空間，還因為檢索信息的成本過高使得一些初級愛好者淺嘗輒止。事實上，曝光度在某種程度上不僅決定了未來政府承辦賽事的決心，也決定了未來企業是否會贊助該項賽事的選擇。小眾賽事的低曝光度使得相當大一部分企業因成本問題而選擇望而卻步。當政府不再扶持該項賽事的推廣或者招商困難時，那么該項運動便很難得以發展?？傮w來說，國內的小眾體育賽事活動招商能力薄弱可以視為小眾賽事舉辦難的通病。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

受疫情影響，賽事發展止步不前

從某種意義上來說，我國的疫情防控能力相對而言是較為突出的。然而優秀的防控能力離不開較為嚴格的防控措施。對于賽事而言，太過嚴苛的防疫措施有時候并不利于賽事的舉辦。目前來看，當出現疫情時，如若目標群體為國內運動員參與的競賽表演類賽事，大部分賽事會待疫情好轉擇期舉辦。但需要承認的是，盡管大部分參與者會選擇繼續等待賽事的舉辦，但仍一小部分參與者可能會因為時間的不確定性而選擇放棄比賽機會。對于競賽表演類賽事來說，版權、票房、贊助和周邊產品是賽事是否盈利的關鍵。同時，他們也是相輔相成的，賽事的規模直接影響了贊助商贊助規模的大小。因此，延期舉辦有時會成為賽事規模降級的導火索。對于許多大型賽事而言，當受疫情原因導致的延期問題出現時，一些賽事方忽略了對賽事情況的實時更新，更不用說拓展其他可能的賽事，如兒童賽、青少年賽等其他可以幫助地方政府留住熱度的IP。

另一方面，如若賽事定位為全球性綜合賽事，考慮到國外選手的時間以及國內防疫尺度問題，一些賽事便不得不面臨易地等情況。例如，原計劃5月23日在蘇州舉行的2021年蘇迪曼杯羽毛球比賽本該是繼2015年世乒賽、2016年湯尤杯之后，第三個落戶蘇州的國際A類賽事，但受疫情影響不得不改為9月26日在芬蘭萬塔舉行。盡管之后蘇州憑借出色的籌備能力重新獲得了2023年蘇迪曼杯羽毛球比賽的承辦權，但未來的賽事能否如期舉辦、能否擴大甚至保持現有的受眾群體一切都還是未知數。誠然，賽事易地導致了許多不可逆的損失，但這并不意味著沒有破局之術。對于地方政府來說，易地也許會成為新的機遇。例如，利用充足的時間打造運動之城，依托該大型賽事積極宣傳開展一系列能夠推廣該運動的群眾參與類賽事。當民眾的關注度上升時，該賽事重新回到當地，自然不用擔心招商、宣傳等問題。

無法融入當地文化

地方政府面對大多數競賽表演類賽事產生的最大問題便是并不能通過一次比賽便能成功的宣傳當地文化。當賽事僅僅只是在某地舉辦并不宣傳文化，便失去了地方政府想要承辦它的意義。目前來看，能夠較好的融合當地文化的要數永久落戶或落戶周期性較長的競賽表演類賽事。而盡管每年更換舉辦地的競賽表演類賽事及商業賽也能起到對當地文化的宣傳作用，但對運營商的要求較高。

群眾參與類賽事

宣傳能力較為薄弱

依據美國營銷學專家杰羅姆·麥卡錫教授在20世紀60年代提出的4P理論，他將營銷組合策略定義為：產品（promotion） 、價格（price）、渠道（place）和促銷（promotion）。對于一場賽事而言，擁有較為新穎的想法、高質量的服務和相對有競爭力的價格定位自然能夠吸引到其目標群體。然而，僅僅只是依靠地理、價格、產品等優勢卻遠遠不足以支撐一個賽事的發展。促銷存在的意義是企業和社會組織利用各種信息的載體與目標市場進行溝通的傳播活動，主要包括了廣告、人員銷售、推廣宣傳、公關。而通過推廣宣傳，賽事可以提高一定的知名度、觀眾可以得到適當的信息、贊助商可以增加利潤、城市可以收獲一定的客流量。因此，推廣宣傳的重要性自然不言而喻。

一般來說，政府舉辦體育比賽主要有兩個目的，一方面是為了宣傳城市形象，另一方面則是想要拉動城市的消費。然而，從目前形勢來看，除較為大型的全民參與賽事外，大部分賽事的宣傳能力較為薄弱。對于一場賽事來說，版權、票房、贊助、周邊產品直接決定了賽事舉辦的是否成功。而宣傳則是這些標準的基石。倘若賽事缺少宣傳或者宣傳不到位，則面臨曝光度較差、民眾參與度較低等問題，那么自然賽事便不會成功舉辦。例如，由于疫情原因，部分比賽官網的信息停滯在2019年。長時間的信息停滯會導致部分愛好者的活躍度及粘度下降，轉而投向其他運動的懷抱。除此之外，由于宣傳能力薄弱，大部分賽事并沒有在社交平臺上形成一定的話題量，甚至一些新開發的賽事還沒有建立自己的官方網站，部分群眾只能通過零散的新聞報道了解比賽的進程。用戶活躍度不高直接導致一些相關的業余體育愛好者無法第一時間獲取到比賽信息，而賽事的關注度不高直接導致政府無法吸引企業進行贊助及潛在消費者進行消費。長此以往，一旦形成了惡性循環，賽事便無法進行下去。

部分賽事因為運營單位的能力而導致安全問題得不到保障

從參賽者的角度來看，是否決定參與一場賽事首要的問題便是自身的安全能否得到保障。依據1981年布姆特和比特納提出的服務營銷組合（7P理論），當參賽者面臨賽事二選一甚至多選一的情況時，一場賽事若想吸引參賽者及更多的潛在消費者就勢必應該向參賽者提供比其他競爭對手更優質的服務、更堅實的安全保障。只有提高了參賽者的滿意度，才會有更多的選手愿意參與該賽事。近些年來，隨著國家政策的支持，各類賽事如雨后春筍般涌現了出來。然而頻繁地舉辦賽事并不代表每一位組織者早已準備好萬全之策，后方供應不足、安全保障不到位等問題頻頻被曝出。運營單位的能力參差不齊是造成行業亂象的主要原因。良好的賽事舉辦可以作為一張優秀的城市名片成為宣傳的窗口，而不規范的賽事則被大眾所詬病甚至會影響城市形象，最終可能會導致賽事降級。

2021年5月22日，第四屆黃河石林百公里越野賽在甘肅省白銀市景泰縣開賽，該賽事吸引了不少國內馬拉松圈頂級選手的參與。然而受突變極端天氣影響及大賽組委會應急預案不夠完善，使得選手安全并沒有得到保障，失溫成為這次事故的奪命殺手。據悉，這場只有172名參賽選手的比賽卻有21人遇難，死亡率高達12.2%。景泰縣市位于騰格里沙漠的南緣，旅游資源豐富卻不為眾人所知。當地政府希望能夠通過一些比賽提高城市的知名度，他們致力于開發多種與城市特色相結合的賽事，如：全國越野滑雪夏季輪滑積分賽、萬人國際徒步大賽、國際自行車越野賽、馬拉松百公里越野賽等。因此，作為“城市體育+旅游融合發展”賽事，百公里越野賽在一定程度上受到了白銀市政府的重視與扶持。通過這些賽事，黃河石林大景區的影響力和美譽度得到空前的提升。然而，經歷這次事故后，景泰縣的旅游經濟在一定程度上受到了重創。除此之外，國家體育總局發布重要通知，自2021年6月2日起暫停山地越野、戈壁穿越、翼裝飛行、超長距離跑等新型高危體育賽事活動，梳理排查各地的路跑賽事（包括馬拉松、半程馬拉松、10公里、5公里等），加強安全管理工作。這對于很多依靠群眾參與性體育賽事拉動旅游經濟的城市來說都是不小的沖擊。

結語

目前，雖然與歐美等地區體育產業仍有一定距離，但我國體育產業正朝著良好勢頭飛速發展，《“十四五”體育發展規劃》的頒布更是為我國體育發展指明了方向：我國體育產業總規模到2025年要達到5萬億元，增加值占國內生產總值比重達到2%，居民體育消費總規模超過2.8萬億元，從業人員超過800萬人。體育作為國家發展的重要板塊，正在朝著國民經濟支柱性產業發展。要想發展體育產業，就必須對我國體育賽事現狀進行深度剖析，從實際出發，總結經驗，為之后的體育發展奠定堅實基礎。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062