鄭佳明：商會文明將促進(jìn)湖南崛起和湖湘文化轉(zhuǎn)型

　　
　　2008年8月30日，首屆中國杰出湘商評選組委會與漢碩管理學(xué)院戰(zhàn)略合作簽約儀式在麓山賓館隆重舉行。省委宣傳部巡視員、省社科聯(lián)主席鄭佳明作了關(guān)于長株潭“兩型社會”建設(shè)的主題演講，首屆中國杰出湘商評選組委會主任伍繼延發(fā)表演講，縱論天下湘商的發(fā)展形勢，介紹了評選活動的最新進(jìn)展情況。
　　談起了自己再熟悉不過的湖湘文化，盡管因?yàn)槌志醚葜v而略顯疲勞鄭佳明還是為之精神振奮。
　　“湖湘文化的‘心憂天下’，是指從屈原、賈誼、范仲淹、曾國藩、左宗棠到毛澤東的一個(gè)傳統(tǒng)，一個(gè)“憂”字，說明了湖南人數(shù)千年來的使命感和責(zé)任意識；而‘敢為人先’，主要是講的是在近代的洋務(wù)運(yùn)動、戊戌變法、辛亥革命到新民主主義革命中，四次革命或運(yùn)動都是湖南人沖在最前面，敢為人先。但現(xiàn)在我們回過頭來看，過去的湖湘文化整體上來說是一種農(nóng)業(yè)文明，是和封建文明、官場文明、革命文明和小農(nóng)文明等聯(lián)系到一起的。”
　　他認(rèn)為，現(xiàn)在是到了湖湘文化種轉(zhuǎn)型的時(shí)候了，需要湖南人對之批駁和揚(yáng)棄，吸取精髓，扔棄糟粕。湖南的發(fā)展環(huán)境，要形成以工商業(yè)為主導(dǎo)的氛圍。湖南人應(yīng)當(dāng)把權(quán)力意識收斂起來，不要爭雞頭鳳尾，而要以賺錢為本，以守法為本，逐漸形成一種商業(yè)文明。
　　鄭佳明以他在歐洲遇到的一個(gè)溫州人為例。溫州人在海外有同鄉(xiāng)會有商會，只要他說出自己是溫州哪個(gè)地方人，商會就支持他做生意，幫助他找項(xiàng)目、幫他代理和派人幫忙，生意做出來以后，他以后也要負(fù)三分責(zé)任：第一是要幫助他后面的人，第二要參加商會的活動，第三要自律。這種商會的發(fā)展就形成了一種文明。所有的溫州人在歐洲找到了商會，就找到組織，找到了發(fā)展的保障。在巴黎附近，十個(gè)餐館有五六個(gè)是溫州人開的，他們在國外賺了錢后，回到國內(nèi)把中國的房地產(chǎn)市場和股票搞得風(fēng)生水起。這就是一種商會文明形成的巨大力量。
　　回顧中國的近代歷史尤其是49年革命后，中國人把封建文化割斷了，也把過去的商會文化割斷了。“商會其實(shí)是實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律，保護(hù)自我利益，形成自我約束和優(yōu)勝劣汰的有力機(jī)制，這種機(jī)制的形成其實(shí)就是社會建設(shè)的結(jié)果。商會是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，代表了社會的一種中間組織，這種組織可以保護(hù)工商業(yè)者的利益，在政府面前為他們說話，甚至在很多方面對政府形成一種監(jiān)督和制衡，現(xiàn)在商會的建設(shè)在湖南大力開展起來了。”
　　最后鄭佳明巡視員在會場呼吁，湖南人搞商會一定要避免搞政治，避免搞內(nèi)部權(quán)力斗爭，一定要形成湖南人自己的商會文化，養(yǎng)成一種寬容的文化心態(tài)。這也是湖南以后搞“兩型社會”建設(shè)，促進(jìn)商業(yè)發(fā)展必須面對的。對正在崛起的湘商，他寄予了極高的期望，希望為湖南的中部崛起和湖湘文化的轉(zhuǎn)型開辟一條新的道路。
　　這位原省委宣傳部副部長，講到激動和深情處，整個(gè)會場的聽眾無不為之動容。