鄭金娣
合肥水泥研究設計院有限公司 安徽 合肥 230000
從現實了解到,我國正處于轉型時期,終極目標是制造業強國。于國家層面,需要調整戰略方向,以做強制造業為核心,在核心理念與手段支撐下,推動制造業優化升級,在轉型道路上,尋求符合我國國情的高品質、高效率制造業發展方式。通過實踐可知,制造業事關國計民生,同時也將和全球戰略掛鉤,國家必須高度重視。于企業層面,需整合企業內部資源,打造可持續發展優勢,在多種保障下,提升企業競爭能力,結合企業資源條件,探尋轉型升級之路。
早在2009年,索巍、顧國章等就中國制造業發展,提出了積極的看法。索巍、顧國章(2009)將理論整合后發表了文章,文章指出:制造業想要發展,需整合現有資源,在此保障下,構建產業內升級程度綜合類指數,以及具有同樣地位的產業升級潛力指數,將這兩類指數作為重要參照,分析產業的升級路徑。經過論證得出:該時期長三角地區(中國重要經濟圈)想要達成產業升級,就要提高產業認知,需從產業內升級入手,將其作為主要模式。并且經研究發現,存在較大升級空間的產業,一是勞動密集型;二是同樣重要的資源密集型。
2020-2021 年,許多學者將目光集中,共同聚焦在了制造與服務滲透以及深度融合上。開始意識到制造業的轉型,需要融合更多服務意識,從服務嵌入制造層面,可以有效達成制造業轉型升級的預期效果。服務與制造深度融合,可以制造許多的契機,為傳統制造增值夯實基礎,注入了新動力。總而言之,將服務嵌入制造,是全新的理念,同時也為新時期制造業高速發展提供了可能,為其轉型指明了方向[1]。在這樣的背景下,國內外一些學者們核心圍繞“服務嵌入制造”指導思想,形成了各自觀點,例如:制造業服務化;服務導向型制造等。
通過深度研究發現,在經濟全球化時代,各行業都在發生巨變,行業間競爭加劇,新型制造企業想要脫穎而出,具有核心競爭能力,就需要調整方向,整合內部資源,注重制造業的升級。在新型制造企業正常性的經營和發展中,強調用戶驅動作用,運用技術手段,彰顯制造業的技術特性,在企業發展中看重過程特性以及價值創新模式。經對比可知,新型的制造業涉及環節將更多,過程更加繁瑣,牽扯范圍更廣。在實際發展中,需注重產品功能實現,突出資源整合優勢。此外,對新型制造產業而言,需匯集力量在產業集群內部突出自身優勢,企業與配套商應緊密聯系,創造相對理想的契機,增多與廠商間合作,運用科學的理念在產業集群外部,形成積極的效應。與此同時,為了確保企業發展,企業與金融機構也要保持聯系,加強與中介服務、科研機構的對接,實現跨領域合作。總而言之,在上述過程中,為了達到理想狀態,制造產業集群內必須形成共鳴,與外部標準化機構達成多方合作關系,借此助力制造業的轉型,確保其安全的升級。此外,制造產業多方協作中,共諸多標準化成果勢必會形成,此時需結合“技術專利化”等多種模式,將標準化持續推進,作為制造產業價值完美體現的新途徑,助力制造業的發展。
從現實工作了解到,上游產業至關重要,位于整個產業鏈的首端,正是因為如此,起著引領帶動作用。在制造業產業中,如果沒有上游產業的引領,后續的產業鏈條也不會形成。作為產業鏈的開端,想要保障產業鏈順暢,需高度重視上游產業綜合效用,對其積極扶持。上游產業性質特殊,通常是初級供應商,在開展經濟活動期間,根據中、下游企業實際與收集的用戶需求反饋,掌握產品服務需求方向;借助了解市場動態,解讀各類協作標準需求;全方位評估政策等因素[2]。在上游產業的帶動下,達成全產業鏈同步升級完成的目標。通過研究發現,上游企業帶動模式滲透領域較廣,在材料行業最典型。
例如:石墨烯產品,市場上競爭亂象頻出。之所以會如此混亂,就是源于石墨烯定義標準未統一。在這樣的前提下,有些企業為了利益特意混淆概念,在經營期間假冒石墨烯欺騙消費者,這種管理亂象,導致石墨烯產品市場化終極目標無法實現。目前,為了改善這一亂象,該材料的國家標準已經發布,相關類企業想要升級轉型,就要根據國家標準,梳理生產工藝流程,將石墨烯產品的生產條件和生產工藝調整好,完善自身生產標準。在標準化模式中,上游企業的策略轉變,必將會帶動中下游配套企業跟隨升級,在良好氛圍中產生聯動效應,進而完善整個產業鏈條。
在整個產業鏈條中,中游產業不容忽視,主要起到輔助提升作用。現實工作中,根據下游產業反饋,高質量、低成本得到消費者需求,同時綜合性解讀外部機構的宏觀信息。研究發現,中游產業的標準升級形成的影響具有全局性,在具體應用中,可發揮承上啟下作用,影響非常深遠(對整個產業鏈升級),因此需高度重視主導提升型模式作用。
例如:實力較強的儲能設備制造企業,在新的時代要求下,為了順應國際標準,在結合自身優勢同時,還要照顧到顧客需求,通過引進技術等方式,實現自身的產品標準升級,借此增強企業競爭實力。進而通過生產協作,完成中游產業的任務,驅動上游供應企業升級自身標準,同時督促下游產業,在產業鏈對接時需抓住契機,以新能源應用作為方向,順暢推行產品的創新再設計,通過中游產業的全力促成,實現產業鏈整體躍升。
在推動促進模式中,下游產業占據核心。下游產業任務艱巨,是服務的提供者,也是產品的供應商,直面消費者的需求。在產業鏈的標準升級中,下游企業功效特殊,多起到間接推動作用,基于這樣的前提,下游產業的推動促進影響深遠,構成了推動促進型模式的主體。例如:新時期無人機產業的生命力巨大,以大疆公司為代表后起的終端制造企業,在自身發展中,掌握了眾多消費需求,這不僅推動了自身的優質、長遠發展,也為無人機行業標準出臺形成了推動[3]。
通過上述研究發現,以上三種制造業升級皆以顧客為依托,將顧客需求識別作為起點,同時匹配標準化建設手段。在現實工作中,新標準為產業升級的落腳點,得到了出色運用。不同之處在于,三種模式實施期間發力點不同,從產業的上、中、下不同節點入手,但無論采用哪種模式,最終的創新都會落在技術、產品和服務等層面。這些成果說明,在制造業發展中,需依托技術專利化、標準市場化等路徑穩步實施,其不斷演化的過程,就是產業增值過程,運用以上三種模式,可夯實傳統制造業升級的基礎。
從現有國情來看,制造業升級刻不容緩,為了提升國際競爭力,驅動制造業轉型,需重視標準化的構建,結合實際,做好以下方面工作。
加強政策扶持是一項基本保障,特別是戰略機遇期的扶持,可以增添制造業升級許多助力。通過深入研究發現,企業核心競爭力的本源就是商業模式創新,只有開展產品開發,企業創新力才能長久保持。標準化視角下,想要達成制造業轉型升級,最穩妥的措施就是要尋求宏觀政策支持。在實際工作中,政府可結合財政手段,結合行業發展現狀,設立發展引導資金(致力于推動產業標準化),統籌各類扶持資金,在有效保障下,對重點企業標準化平穩推進實施扶持[4]。除此之外,加強政策統籌,集成各種技術和政策,推行“制造業+標準化”模式,并借助互聯網+實施推動,通過體制政策改革,調動企業主觀能動性,在現有工作中,使企業成為標準化升級優秀的踐行者。
在現實工作中,為了達到理想效果,必須樹立先進意識,大膽推行“標準先行”。在產業鏈發展中,發揮龍頭企業作用,多方助力,由政府牽頭,共同推動標準化。同時,還要匯集力量,形成政府、企業等多方互動模式,完善產業標準體系,利用科學的思路,對戰略研究機制創新,在多種措施維護下,搭建資源信息平臺。通過實踐證實,該平臺作用顯著,主要負責承載標準信息(各產業的)。除此之外,還要善于利用標準化信息網上,借助該網絡匯總資源,在技術保障下,建立產業標準數據庫。在現實工作中,借用這樣的方式,方便標準的檢索使用,推動標準化進程。
在上述措施基礎上,還需大力推動產城融合,精準實現集群發展。從當前各產業分布格局來看,在制造業標準化進程中,為了保障理想效果,需制定城市發展規劃,在此前提下,鼓勵各地區各產業融合自身優勢,建立標準化委員會。在現實工作中,以區域內優勢企業為帶動,推進產業集群標準化,夯實產業鏈式標準化建設基礎,整合多方力量,形成區域競爭優勢[5]。除此之外,還要提升企業競爭戰略。在具體工作中,利用市場、法律等,放大激勵的作用,借此引導企業核心關注產品質量,積極實施標準化,結合企業實際,分析外部環境,制定融合發展戰略,以不同視角(品牌競爭、標準競爭等),借助科學途徑,讓競爭戰略獲得提升。
東北制造業在歷史變革中始終占據優勢,在當下,東北制造業想要升級,需選好兩個切入點。首先是開展智能制造,提高標準化程度。其次是全力推進綠色制造。統計顯示,在全省總能耗中,制造業工業部門消耗在三分之二,而傳統產業占這部分的88%。基于此,制造業轉型升級,需積極推進技術移植,大力倡導自主創新,實現兩者的融合。升級后具體的產業模式優勢比較見表1。
表1 制造業升級模式比較
綜上所述,在經濟增長受資源束縛背景下,制造業升級需從可持續發展的層面入手,綜合考量各種潛在因素,找出可靠、可行路徑,提升制造業轉型質量。結合研究發現,在制作業升級道路上,可通過夯實標準化基礎工作、大力推動產城融合等方法,夯實制造業轉型基礎,確保制造業的可持續。