基于大數據背景下財務會計向管理會計轉型

當前在我國發展的過程中，大數據技術的應用越來越廣泛。這一技術的應用能夠在一定程度上增強整個行業的市場競爭力，與此同時大數據技術在企業財務管理的過程中也扮演著十分重要的角色。基于現階段的經濟發展情況，企業在管理工作中需要創新原有的管理理念，以此確保財務管理能夠真正的與現階段的時代發展相融合。這就需要企業在實際財務管理的過程中，利用大數據技術將傳統的財務管理進行創新，實現財務會計向管理會計轉型，這樣可以更好地為企業財務管理工作提供幫助。本文主要論述了當前在財務管理過程中容易存在的一些問題，基于大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性，并提出具體的措施。

大數據背景下，數據真實性較強且量大。對此，對企業數據整理的要求越來越高，需要以最快的速度來做好數據的處理和收集工作。因此，企業在實際運用的過程中會獲得很多數據，只有真正把握好數據的處理方式，確保數據的安全性，才可以很好地為后續工作帶來參考依據。要想做好這些工作就需要將財務會計轉型為管理會計，找出在實際財務管理過程中存在的不足，做好風險控制等各項工作來體現出財務管理的重要意義，確保企業在市場中立足。

一、企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理人員素質不高，對工作重視不夠

在我國企業建設發展的過程中，很多高層管理人員占據十分重要的地位，會比較注重單位的發展，忽視財務管理。財務管理人員在管理的過程中都是按照國家的相關標準制度來開展工作。但是，國家的標準制度旨在讓行政單位結合實際的情況進行調整，不能夠生搬硬套[1]。對于財務管理工作人員來說，他們有些不是專業出身，沒有經過專業的會計財務以及管理知識培訓，導致工作經驗不足，無法確保財務管理工作落實到位。此外，很多單位對于財務管理工作并不是很重視，因此也不會重視財務管理人員的素質，導致他們知識更新比較缺乏，過于故步自封。長此以往，企業的管理理念無法得到高效開展，管理水平也會停滯不前。

（二）監督約束缺失，內控制度的建立不健全

企業在發展的過程中，仍然有一批行政事業單位出現財務審批的問題。對此，就需要進行完善。內控制度不健全使得財務人員常常被忽略，單位內部的權力機制、約束監督機制缺乏[2]。有些單位雖然建立了相關的內控制度，但是只是按照其他單位的制定方式并沒有結合自己的實際情況，因此很難真正落實制度。還有一些單位的內控制度避重就輕，不會對一些敏感問題視而不見。就現階段我國行政事業單位發展的過程中，內控還能夠起到監督資產、資金審批、監督、決策等各個作用，但是從整體來看，內控常常缺乏科學統一的機制，導致職責定位不明，重點不突出。久而久之，內控工作不精細，常常流于表面。例如，在管理過程中，經常會出現的一些工程建設設備采購、辦公用品采購、資產報廢、大額資金使用等，這些方面還存在著不相容[3]。崗位缺乏內部審計，審批無法落實等各個弊端，這些弊端會對事業單位的財務管理產生嚴重的影響。

二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型

必要性

（一）會計信息數據量大

大數據時代背景下，會計數據的量比較多，因此對于財務會計處理數據的能力的要求比較高。但是，當前很多財務會計在處理數據的過程中有些因素無法處理，海量數據不能滿足當前企業發展需求，不能滿足數據信息需求。然而，管理會計在實際管理的過程中可以利用科學化的管理方式處理財務、非財務信息，并分析這些信息與企業的內在關系，從而制定發展方案，更好地推動企業的未來發展。結合以信息數據規劃標準，企業在發展的過程中規律不斷完善。針對于企業的財務標準，做好統籌分析，不斷優化企業的信息服務水平[4]。

（二）提升計算機數據應用效果

由于計算機技術在飛速發展，物聯網和計算機網絡在企業業務活動中的應用也越來越廣泛，各個信息系統在傳輸數據的過程中變得更為便捷、高效、細化、準確。因此，如何將這些數據更為真實地應用于財務核算中去分析生產經營過程中的數據，提高生產效率已經成為當前所面臨的主要問題。因此，首先我們就需要遵循會計發展需求，高效地應用計算機數據。這對于會計人員來說，就需要增強他們核算業務數據信息的準確性，統一化管理數據內容，明確財務會計崗位內容。在應用數據的過程中，也需要注重會計人員思維能力的培養，關注大數據企業文化，優化數據信息資源，讓企業的各部門能夠更好地運用大數據技術，遵循從業需求，明確當前部門的資金使用情況，進一步實現經營發展目標[5]。

三、大數據背景下財務會計向管理會計轉型措施

（一）提高人員素養

由于企業的財務管理體系比較陳舊，因此工作人員在進行財務核算的過程中，常常會出現由于個人失誤導致問題，進而影響企業可獲得的社會經濟效益，因此作為企業應當制定相應的責任機制，將工作過程中產生的問題落實到人，提高工作人員核算的規范性，從而充分發揮雙核算模式的作用。在我國科學技術進一步發展的背景之下，計算機技術也被人們廣泛的應用到不同領域之中并且發揮著十分重要的作用，因此，在我國企業經濟發展的過程中也可以將信息技術應用其中，通過開展信息化的管理，從而提高企業財務管理的質量。首先我們應當對工作人員進行培訓，使得工作人員能夠熟悉并且運用計算機技術進行工作。在培訓的過程中，也可以充分激發工作人員的興趣，鼓勵工作人員積極主動地運用計算機技術進行工作[6]。

（二）構建企業管理咨詢服務體系，深化管理會計咨詢功能

當前，企業要想真正的發揮管理會計的功能，就需要將企業的業務與管理會計結合起來，這樣一種結合也可以更好地去反映企業的狀況，為信息傳送渠道建立一個更為順暢的體系，便于后續企業決策的提出。對此，我們需要解決在管理會計管理過程中過于孤立的問題。管理會計可以很好地反映市場信息深淺、真假，這就需要企業在實際管理的過程中應當突破財務管理的范疇，真正實現跨業務、跨部門的合作。將企業的業務、管理會計結合起來，這對于企業信息的反饋十分有利。與此同時，在進行信息收集的過程中，企業需要做出決策，這是一個比較系統的工程，企業需要結合你自己的實際情況進行完善。對于大型企業來說可以利用信息化的數據系統，如ERP系統，讓企業的信息傳遞變得更為流暢，有利于強化管理會計的工作效果。要想做好這些工作就需要將財務會計轉型為管理會計，找出在實際財務管理過程中存在的不足，做好風險控制等各項工作來體現出財務管理的重要意義。334FAD0E-E86C-4D1A-870D-1BDA4E45690E

（三）注重建立財務共享服務中心

當前，企業要想真正的實現財務會計向管理會計的轉型升級，就需要充分利用好大數據技術，建立起企業內部財務共享服務中心。這樣一種方式可以真正地將管理會計與財務會計劃分開來。在實際工作開展的過程中具備一定的獨立性，與此同時也可以相互結合、補充，這也能夠符合當前企業財務管理工作過程中的實際需求。從當前來看，我國的財務企業共享能力比以前弱很多，財務共享還停留于決策方面。然而，在內部財務共享服務中心建設的過程中，需要真正的將財務核算融入到共享之中，通過這樣的方式可以有效緩解債務內部核算壓力，使得核算工作展現出集約化的特點，有利于企業財務會計向管理會計的轉型升級。與此同時，由于當前企業發展規模越來越大，發展理念正在不斷創新，因此就需要有比較充足的流動資金支持。企業財務管理、會計管理工作開展時所涉及的方面也越來越多，這就對財務內部管理工作的難度有著顯明顯的提升[7]。

四、總結

綜上所述，在當前大數據背景之前，企業要想實現財務會計向管理會計的轉型升級，就需要認識到在財務管理過程中存在的問題以及財務會計向管理會計轉型的必要性。利用大數據技術將傳統的財務管理進行創新，實現財務會計向管理會計轉型，這樣可以更好地為企業財務管理工作提供幫助。針對性提高財務人員的專業素養，構建企業管理咨詢服務體系，注重建立財務共享服務中心等各種措施，真正實現更好的轉型升級，提高企業的財務管理效率和質量。

參考文獻：

[1]宋雪梅.大數據財務會計向管理會計轉型的思考[J].現代經濟信息，2018（21）：265.

[2]馮麗霞.大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型研究[J].中國商論，2021（11）：154-156.

[3]陳文文.大數據背景下財務會計向管理會計的轉型趨勢與路徑分析[J].企業改革與管理，2021（6）：184-185.

[4]宋偉彬.大數據時代企業財務會計向管理會計轉型的策略探討[J].企業改革與管理，2021（15）：159-160.

[5]丁文俊.論大數據背景下企業財務會計向管理會計的轉型[J].中小企業管理與科技，2021（26）：80-82.

[6]周立鐵.大數據時代財務會計向管理會計轉型策略研究[J].財訊，2020（25）：40-41.

[7]李曉真.大數據時代背景下財務會計向管理會計轉型的對策[J].商情，2020（12）：32，34.

作者簡介：肖阿勇（1976-），男，福建省長泰縣人，本科，黨支部書記，高級會計，研究方向：會計專業。334FAD0E-E86C-4D1A-870D-1BDA4E45690E