劉海洋：配電一線“逆行者”

于海軍

國網(wǎng)通化供電公司東昌區(qū)供電中心配電帶電作業(yè)班班長劉海洋

今年37歲的劉海洋，是國網(wǎng)通化供電公司東昌區(qū)供電中心配電帶電作業(yè)班班長。

在這個崗位上堅(jiān)守14年，他從最初的學(xué)徒工逐漸成長為技術(shù)能手，從班長成長為優(yōu)秀班組長、勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

每次帶電作業(yè)，劉海洋都要穿上厚重的絕緣服、絕緣靴，身體包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。然而，這套絕緣裝備既不保溫，也不透氣。冬天的絕緣服內(nèi)不允許穿太多衣服，夏天的絕緣服時常能把劉海洋捂出一身汗。

隨著人們對電力可靠供應(yīng)的要求越來越高，帶電作業(yè)已經(jīng)成為供電公司最繁忙的工作之一。

配電帶電作業(yè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求多，危險(xiǎn)性高，劉海洋帶領(lǐng)的班組是該公司唯一一支配電帶電作業(yè)班，多年來，在他的帶領(lǐng)下，班組實(shí)現(xiàn)零失誤，他們被形象地稱為該領(lǐng)域的“特種兵”。

“不向困難退半步，只為勝利添精彩。”這是劉海洋的倔強(qiáng)。

劉海洋至今仍記得，他第一次參加10千伏佟江線帶電更換絕緣子作業(yè)時的場景。他站在桿上，硬著頭皮伸出顫抖的手，握住1萬伏高壓導(dǎo)線時，手腳已經(jīng)僵硬不聽使喚。

當(dāng)勉強(qiáng)完成作業(yè)，回到地面后，劉海洋立即躺倒在地，躺在地上的他反復(fù)做心理斗爭，自己究竟要不要選擇這個行業(yè)。

劉海洋決定再試一次，他從地上站起，拍去身上塵土，開啟了“冬練三九，夏練三伏”。不到3年，他終于練就了一身過硬本領(lǐng)。

近些年，劉海洋獲了一些獎，偶爾還出去給人培訓(xùn)，在別人眼中，他儼然已經(jīng)是一個成熟的技術(shù)能手。

不過，2021年4月初的一天，他讓一個故障給難住了。工作人員發(fā)現(xiàn)10千伏郵電線26號的柱上開關(guān)分合操作不靈敏。這條線路上重要客戶多，一旦有閃失波及面會非常廣，如何在確保用戶不受影響的情況下更換故障開關(guān)？

有人勸他：“從來沒帶電更換過開關(guān)，停電更換也就一個多小時的事兒，還是停電更換吧。”

劉海洋有一股子倔勁，“總要有第一次，不能因?yàn)闆]更換過，就耽誤那么多用戶用電”。

他通過查找大量資料，參考其他地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)了一套更換操作流程。他帶著班組人員第一次完成操作，用了整整一天。在接下來的10天時間里，他們白天模擬操作，晚上他將40多個操作步驟細(xì)化，專注細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化提升。

做到胸有成竹，他帶著班組人員登上斗臂車開始作業(yè)。他們嚴(yán)格按照操作流程，先在電桿安裝一臺開關(guān)，接通電源后，再拆除故障開關(guān)。雖然聽起來簡單，他們卻用了近3個小時，成功完成帶電作業(yè)，該項(xiàng)技術(shù)在省內(nèi)處于領(lǐng)先位置。

近3年來，劉海洋通過帶電作業(yè)，累計(jì)減少停電時間約2760小時，減少損失181萬余元。

“工欲善其事，必先利其器。”隨著帶電作業(yè)技術(shù)的日臻成熟，劉海洋早已不滿足現(xiàn)有的工器具，他要提高工器具的效率和安全性。

2017年，他第一次嘗試科技創(chuàng)新，研發(fā)的“中性點(diǎn)高阻尼電阻器”成功申請國家實(shí)用新型專利;2018年，獨(dú)立完成的“絕緣檢修架”不僅獲得了該公司青創(chuàng)賽“金獎”，而且在班組日常作業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。

有一段時間，在同事眼中，劉海洋對創(chuàng)新進(jìn)入了癡迷狀態(tài)，他果然不負(fù)眾望，陸續(xù)拿出兩個創(chuàng)新項(xiàng)目成功申請國家專利。

2020年9月初，“振興杯”吉林青年職業(yè)技能大賽開賽在即。接到參賽的任務(wù)后，面對來自全省的29支團(tuán)隊(duì)、113名對手，劉海洋覺得，應(yīng)該做出一些新的嘗試。

根據(jù)參賽項(xiàng)目，劉海洋改良了工器具。賽前那些天，他每天除了睡覺、吃飯，其余時間就是研究工器具，僅用一周時間就完成了“快速接線雙口卡線鉗”圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、實(shí)物制作等工作。

比賽過程中，由于使用了新的工器具，劉海洋不僅先于對手完成任務(wù)，而且質(zhì)量也更勝一籌，他和團(tuán)隊(duì)奪得比賽團(tuán)體二等獎。

賽后，他的設(shè)計(jì)成功申請專利，還獲得了“創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”的大獎。

面對新冠肺炎疫情，劉海洋先后3次踏上逆行路。

2020年，吉林通化疫情處于散發(fā)狀態(tài)，劉海洋作為一名黨支部書記，主動與社區(qū)溝通開展聯(lián)建活動，帶領(lǐng)支部黨員參加志愿服務(wù)，服務(wù)居民數(shù)萬人。

2021年，通化疫情來勢洶洶，劉海洋臨危受命成為保電組組長，帶領(lǐng)7名組員24小時駐守方艙康復(fù)醫(yī)院和救治醫(yī)院。

在應(yīng)急電源車接入醫(yī)院成為備用電源后，劉海洋每天和同事24小時守在電源車旁，吃住都在車?yán)铩Ｋ謾C(jī)設(shè)置了6個鬧鐘，從早上8點(diǎn)開始，每隔4個小時響一次，提醒他應(yīng)該檢查應(yīng)急電源車，并啟動電源車試機(jī)。

彼時，通化夜晚的氣溫降到-30℃，住在車?yán)锏膭⒑Ｑ蟪１粌鲂选＞瓦@樣，他一直堅(jiān)守了49天。而正是劉海洋和同事的守護(hù)，方艙康復(fù)醫(yī)院主供電線路未出現(xiàn)一次故障，

2022年，吉林省疫情突發(fā)，作為保電組組長的劉海洋又一次迎難而上，為確保市民用電平穩(wěn)可靠，帶電作業(yè)成為消除隱患缺陷的最佳手段，他身上的擔(dān)子更重了。僅4月份，他就和同事完成帶電消除缺陷32處，有效保障疫情期間供電安全、可靠。

近幾年，劉海洋帶領(lǐng)班組榮獲國家電網(wǎng)公司“先進(jìn)班組”、吉林省“工人先鋒號”“安康杯”競賽優(yōu)勝班組等稱號。

劉海洋常說，他深知作為一名班組長的責(zé)任和使命，“功成不必在我，成功必須有我”一直是他的座右銘。