踐行“三牛”精神的政協委員范春泉

■ 翁玉軍

塞罕壩因生態文明建設而享譽全世界，塞罕壩腳下的圍場滿族蒙古族自治縣棋盤山鎮因棋盤山大牲畜交易市場而全國遠近聞名。這家交易市場的主人叫范春泉，是圍場奇旺農牧產品經銷有限公司董事長，他的名片上還有另外一個更引以為自豪的職務——圍場政協委員，他在工作中大力踐行“三牛”精神。

為民服務，甘為“孺子牛”

范春泉曾經是當地一家大型流通企業的總經理兼董事，算得上是名利雙收的成功人士。但作為一名從農村成長起來的企業家，他對農業、農村、農民有著一種與生俱來的別樣情懷。2014年，經過慎重考慮，他毅然辭去待遇優厚的企業職務，返回了老家農村。

棋盤山鎮有人口6000 戶、2.4萬人，貧困戶一度達到1700 多戶、近8000 口人，是塞罕壩下較為貧困的鄉鎮之一。經過調研，范春泉發現，鎮里牛存欄量達到5 萬頭，有部分養牛大戶已經邁向小康，可還有很多貧困戶因缺少資金、技術、市場等原因只能望“牛”興嘆。在責任和使命的驅使下，他把發展擴大牛產業作為自己重要的履職實踐。首先，通過成立合作社，幫助貧困戶解決資金和技術難題；其次，通過改良品種、引進優種，解決傳統品種退化問題；第三，通過拓展銷售渠道，打通商品牛價格低、輸出難的瓶頸問題；第四，充分利用縣政府給予養殖圈舍補貼政策，引導農戶發展牛產業。

目前，鎮里養殖戶達到2200戶，其中有約1000 戶貧困戶從事肉牛養殖，養殖量達到7000 頭，每頭牛純利潤達到5000 元，為增加貧困戶收入提供了堅強的保障。

創新發展，勇當“拓荒牛”

在發展牛產業實踐中，范春泉敏銳地意識到，農民即便有了養牛的積極性，卻很難賣個好價錢。如果能建立一個現代化的肉牛交易市場，利用塞罕壩得天獨厚的生態資源優勢、區位優勢，很容易形成當地品牌效應。

棋盤山大牲畜交易市場最初是自發形成的農民交易場所，后隸屬于縣商務局，由于多頭管理、職責不清、秩序混亂等問題，該市場在肉牛交易、檢疫防疫等方面存在安全隱患，同時信息采集利用、客商服務維權等意識嚴重缺失。

在范春泉的積極推動下，棋盤山大牲畜交易市場于2014年進行了改制。他注冊了奇旺農牧產品經銷有限公司，投資3000 萬元進行了遷建，占地100 余畝，健全市場運營的各項機制規則，改造成一個按市場化運營的民營企業。他每年投入大量資金對交易市場進行功能提升和設施完善，目前已經形成養殖、收購、銷售為一體的產業格局，年經營額持續上升，現在年交易額達到20 多億元，極大地帶動了當地牛產業發展。他的公司被市政府確定為重點農業產業龍頭企業，已成為我國北方最大的牲畜交易市場，在全國自強流通企業評比活動中名列第九名。

艱苦奮斗，愿做“老黃牛”

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。近些年來，范春泉注冊了希望肉牛養殖專業合作社、東興肉牛專業合作社等多家專業合作組織，發展肉牛經濟人488 人，運輸車輛600 輛，餐飲賓館58 家，共安排各類崗位工作人員2000 余人就業。畜牧業的發展，間接地帶動了周邊高產玉米飼料種植戶，全鎮種植畝數達到了5 萬畝，畝純收入達到了1200 元。

作為縣政協委員，范春泉會協商、善議政，在生態環境保護、產業結構調整、畜牧業發展、基礎設施建設等方面，他的提案、建議、反映社情民意總是金點子頻出。同時，他又是一名有愛心、有擔當的委員，樂于結交窮親、探望孤寡、資助學子。武漢新冠肺炎疫情發生后，他第一個捐款2 萬元給疫區人民，表達同心戰疫的決心。

范春泉說：“我將認真踐行習近平總書記提出的‘三牛’精神，咬定青山不放松，鉚足‘牛’勁加油干，以嶄新的姿態展現一名基層政協委員在鄉村振興中的新擔當、新作為、新貢獻。”