灝瀚







4月22日,朝陽區(qū)發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎病毒感染者。4月23日,市委書記蔡奇在調度疫情處置工作并到朝陽區(qū)現(xiàn)場檢查時強調,本輪疫情來勢洶洶,呈現(xiàn)傳播隱匿、來源不明、發(fā)展速度快等特點,必須嚴防死守、以快制快。作為疫情防控重中之重的地區(qū),朝陽區(qū)積極落實,以最快速度、最高效率、最果斷措施抓緊抓實疫情防控各項工作,堅決遏制疫情擴散蔓延。
“八里莊街道萬科時代中心核酸檢測點現(xiàn)在人比較多,建議分流一部分人去旁邊幾個檢測點!”
“收到!”
“請各點位注意排隊間距,請大家少交談、少打電話,做好個人防護。”
“收到!”
……
4月25日,在朝陽區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領導小組會上,區(qū)主要領導和相關部門負責人正通過視頻系統(tǒng),一邊觀察各個采樣點情況,一邊分析研判,發(fā)出“云調度”指令,確保疫情防控各項要求、任務直達一線,采樣工作高效進行。
核酸檢測:扁平化指揮提高采樣效率
為迅速有效阻斷疫情傳播,朝陽區(qū)決定于4月25日、27日、29日進行三輪全域核酸檢測。在防控工作領導小組在會議室里,有兩塊屏幕尤其引人注意,一塊連接全區(qū)各采樣點,滾動播放著1529個點位的實時監(jiān)控畫面;另一塊顯示的是全場景核酸檢測信息系統(tǒng)界面,實時更新著各街鄉(xiāng)采樣、送檢進度。
“各采樣點的監(jiān)控探頭都與區(qū)核酸檢測應急指揮部的監(jiān)控系統(tǒng)相連接,可實現(xiàn)‘在線監(jiān)督’。”區(qū)應急辦相關負責人表示,這兩塊顯示屏,讓采、送、接、檢各環(huán)節(jié)情況一目了然。一旦發(fā)現(xiàn)情況,相關負責人就會第一時間與相關街鄉(xiāng)連線,將發(fā)現(xiàn)、處置、解決的時間壓縮到最短。
在指揮系統(tǒng)的統(tǒng)籌調度下,各個街鄉(xiāng)、社區(qū)(村)采樣點內的志愿者、醫(yī)務工作者、社區(qū)(村)工作人員根據(jù)實際情況及時調整相應的檢測采樣流程,通過分人群、分時段引導,通知精準到位,現(xiàn)場分流等“微操作”,提升了各環(huán)節(jié)銜接度,加快了核酸檢測速度,努力做到應檢盡檢、不落一人。4月25日,朝陽全域核酸檢測共完成采樣377萬余人。
流調工作:爭分奪秒找出傳播鏈條
社區(qū)核酸篩查一般在白天進行,樣本送檢后,一旦出現(xiàn)陽性或疑似陽性樣本,流調人員就會即刻行動,通過走訪或電話向相關人員詢問詳細信息,盡快找出傳播鏈條,遏制疫情擴散蔓延。
“清水亭湖北菜(國貿商城店)出現(xiàn)員工聚集性疫情,短期內出現(xiàn)了十幾例感染者。這次疫情形勢比較復雜,大家要立刻行動起來,跑在病毒前頭!”4月28日,朝陽區(qū)建外街道疫情防控風險流調專班剛成立,就迎來一場實戰(zhàn)考驗。流調專班負責人、街道辦事處副主任王依祎立刻帶領專班成員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。
流調先要找對人。初步信息中,有的經(jīng)營單位名稱語焉不詳,地址也和地圖上的不一致,來自區(qū)市場監(jiān)管局的工作人員憑借經(jīng)常走訪企業(yè)的優(yōu)勢,很快找到了飯店相關人員的聯(lián)系方式。
找到人之后,還得提出精準的問題。“誰和誰住上下鋪?”“員工之間私交情況如何?”……從這些問題中,可以更快明確員工之間接觸的情況,從而判斷感染風險。為避免遺漏風險點位,工作人員與流調人員逐一梳理聊天記錄、通話記錄、支付記錄、快遞外賣記錄及出行記錄等各項細節(jié)。一通電話下來,短則幾分鐘,最長近一個小時。
6個小時后,流調專班全面排查出480余條行動軌跡,形成55名清水亭餐廳員工一人一檔的流調檔案冊。在此基礎上,工作人員從這些信息中沙里淘金、去粗取精,再順藤摸瓜、抽絲剝繭,最終排查出52個重點點位,涉及點位員工294人。朝陽區(qū)疾控中心經(jīng)過研判,決定立刻對重點區(qū)域進行管控措施升格處理。事實證明了這次流調的準確性:一棟封控樓內后續(xù)出現(xiàn)10名確診病例,但沒有引發(fā)社會面的傳播。
疫情期間,像建外街道流調專班這樣的隊伍還有許多,他們不分晝夜地奮戰(zhàn)在抗疫第一線,為疫情的科學研判、精準施策、周密部署提供了重要參考。“與病毒賽跑,我們快一秒,風險就少一分。這就是以快制快的意義。”王依祎說。
生活保障:高效服務傳遞民生溫度
“劉大爺,這是咱們街道給居民發(fā)的蔬菜包,您收好。對了,您平時怎么吃飯?身體怎么樣?孩子的信息登記了嗎?……”
4月26日下午2點,紅廟北里社區(qū)黨委書記王娜身穿防護服,帶著街道提供的蔬菜包,敲開了管控區(qū)一位獨居老人的家門。由于社區(qū)內出現(xiàn)了新冠肺炎確診病例,當天有幾棟樓被封控或管控。社區(qū)所有工作人員立即行動起來,建立居民服務微信工作群,并穿上防護服挨家挨戶做居民安撫工作,進行兜底摸排。
得知劉大爺身體比較好,也能自己做飯后,王娜稍稍松了口氣,隨即又囑咐道:“微信群里有可以求助和答疑的工作人員,如果您在買菜買藥時遇到問題,可以隨時聯(lián)系我,我也會每天來看您的。”
為保證封控和管控區(qū)域內居民的正常生活,朝陽區(qū)持續(xù)保障物資供應,暢通配送渠道,但由于封控區(qū)居民足不出戶,運送的物品常因“最后100米”的問題到不了居民手中。針對這種情況,京東物流在政府、社區(qū)的支持下,探索出封控社區(qū)配送的“酒仙橋模式”。這種模式通過“短程接駁+志愿服務”,在封控區(qū)外設立臨時站點,短程接駁配送訂單,并派京東小哥24小時駐守街道,深入封控社區(qū),負責生活物資最后一段路程的配送工作。“京東物流本來就快,有了他們的幫忙,根本不用囤貨,我們可以安心居家生活了。”身處雙井街道封控區(qū)域內的居民李女士表示。
“民警同志,快救救我妹妹吧!她白血病移植手術后病情復發(fā),現(xiàn)在吐血不止,但她家所在的樓棟被封控了……”4月26日傍晚,潘家園派出所接到市民柳女士的報警求助。
核實具體地址后,派出所領導一面讓社區(qū)民警電話聯(lián)系封控區(qū)內的患者,一面通過防疫專班火速調度120急救車到場。經(jīng)多方協(xié)調,在衛(wèi)健部門和街道、社區(qū)的大力支持下,一個“閉環(huán)直送”方案迅速敲定,患者在短時間內順利抵達醫(yī)院。
“我妹妹已經(jīng)脫離危險了。醫(yī)生說幸虧送醫(yī)及時,不然后果不堪設想,我代表全家感謝你們!”第二天上午,柳女士再次打來電話,向派出所民警表達了謝意。
面對復雜嚴峻的疫情形勢,朝陽區(qū)人員流動慢了下來,社區(qū)靜了下來,但疫情防控與民生保障工作卻進行得越來越快。
新冠肺炎疫情這塊硬骨頭再難啃,這根釘子再難拔,只要找準方向方法,以時不我待的精神、分秒必爭的行動,奮力抓實抓細各項工作,我們就一定能早日實現(xiàn)社會面清零目標,打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
(責任編輯:曹曉晨)