高哲琳



順義區雙豐街道黨工委整合社區資源參與基層治理,強化“暖心橙”志愿者品牌建設,建立暖心驛站,推動新業態、新就業群體參與基層治理,高標準高質量完成業委會組建,凝心聚力為民服務。
“您好,對于60歲以上的老人,我們可以協調醫護人員送疫苗入戶,現場評估老人身體狀況能否接種疫苗。”在雙豐街道的小區里,一位身著橙色馬甲的志愿者正在耐心解答居民對接種疫苗的問詢。在疫情防控中,3000余名“暖心橙”志愿者化身社區守門員、消毒員、快遞員、送苗員,為居民解決生活問題,筑牢疫情防控安全屏障。
在黨建引領基層治理中,雙豐街道黨工委圍繞群眾所需,整合社區資源參與基層治理,強化“暖心橙”志愿者品牌建設,建立暖心驛站,推動新業態、新就業群體參與基層治理,高標準高質量完成業委會組建,凝心聚力為民服務。
“暖心橙”送溫暖
2014年,雙豐街道組建了“暖心橙”綜合志愿者服務隊。服務隊由街道、社區兩級工作人員以及17名社區黨員、群眾共同組成,是一支綜合性、區域化、具有一定品牌影響力的基層志愿服務隊伍。8年來,服務隊逐漸壯大,發展成為包括便民服務、教育科普等10類共60余支志愿服務隊伍。
“志愿服務涉及社區治理的諸多方面,如社區防疫、社區安全、社區環境等,服務隊為基層治理增添了動力。”街道黨工委副書記張曉芳說。在垃圾分類工作推進過程中,社區工作人員發現很多居民有較好的分類意識,但并不掌握具體的分類方法。服務隊了解這個情況后,組織志愿者積極開展垃圾分類宣傳活動,向居民發放生活垃圾分類指導手冊,組織做垃圾分類小游戲,在桶前值守,指導居民正確進行垃圾分類,提高垃圾分類精準度。
魯能溪園社區黨員志愿者王麗娟主動成為守桶員,每天按時到達垃圾分類站點,將垃圾桶周邊打掃干凈。看到垃圾分類不正確的居民,王麗娟會耐心為他們講解垃圾分類知識,教大家如何對垃圾進行分類,宣傳垃圾分類的意義。“剛開始有的人不愿意分,總覺得麻煩,通過不斷的宣傳,居民觀念轉變后,紛紛加入垃圾分類的行列。”王麗娟說道。
暖心驛站聚合力
“暖心驛站建得好,幫了我們大忙。”“以后累了,再也不用趴在車上休息了。”外賣小哥你一言我一語高興地說著。這一幕發生在魯能溪園社區暖心驛站。2021年,為引導新就業群體參與社區共建共治共享,雙豐街道建立的暖心驛站受到外賣小哥的好評。
暖心驛站為外賣小哥等戶外工作者提供暖心服務,包括日常咨詢、基礎醫療檢測、就業服務等常態化服務。外賣小哥可按照驛站內張貼的資源服務清單“點單”。驛站內配備了充電寶、醫療急救藥品、雨傘雨衣等,還開辟了休息室,提供茶水、餐食加熱等服務,成為小哥們的歇腳地、“加油站”。
街道還組建外賣小哥志愿服務隊,開展基層治理培訓,促進新業態、新就業群體主動融入社區治理,充實基層社會治理力量。2021年11月,美團外賣小哥參與了雙豐街道新業態、新就業群體基層治理培訓。培訓會上,街道明確了外賣小哥參與基層治理的方式,即“三順”工作要求:“順手”即隨手拍垃圾亂丟、樓道堆物等,“順口”即文明勸導、文明宣傳等,“順心”即參與社區黨支部組織的環境清潔、卡口值守、垃圾分類等基層治理活動。
暖心業委會強服務
“您好,我家陽臺漏雨很嚴重,已經跟物業反映很多次了,依舊沒解決,您看我該怎么辦呀?”一天,街道便民熱線接到了社區居民反映房屋漏雨的問題。放下電話,工作人員就打通了居民所在社區業委會的電話。在業委會的推動下,街道、居委會、物業坐在一起協商解決方案,很快,居民反映的陽臺漏雨問題就解決了。
為構建黨建引領社區治理框架下的物業管理體系,維護業主的合法權益,調動轄區居民積極參與社區管理,街道黨工委成立以黨工委書記為組長的領導小組,全過程指導把方向,制定并下發《雙豐街道業委會組建工作方案》,明確流程、細化分工,為業委會組建提供強有力的組織保障。組建過程中,社區黨支部書記積極推薦社區黨員參與業委會成員選舉,組織業主召開業委會選舉大會,全面提升為民服務工作。
“業委會組建是一個系統工作,我們明確流程、分解任務,確保高效率、高標準、高質量完成組建工作。”街道業委會組建專班負責人付曉丹說。街道采取“三級培訓+分階段指導+一對一培訓”方式,制定包括備案材料、起草文件、公示公告等內容的“六色圖”,下發“智慧包”,將業委會組建全過程細化為5個階段、11個步驟、22個時間節點、36項重要內容。不到半年,街道就率先在全區完成19個業委會的組建任務。
業委會組建完成后,街道通過“線上+線下”相結合方式,依據不同住宅類型向業委會委員講清業委會職能,并結合案例,對業委會工作中可能存在的疑難問題提出應對舉措,促進業委會更好地發揮作用。
(責任編輯:李爽)