壞事與好事

有兩個朋友，其中一個人總認為自己很幸運，另一個人總認為自己很不幸。

有一天，這兩個人正在銀行辦事，忽然有強盜沖進銀行，這兩個人的手臂都中了強盜的槍彈。事后，自認為不幸運的那個人連聲抱怨自己倒霉，怎么剛好這個時間來到銀行；而自認為幸運的那個人卻說：“這一槍沒有打中我的頭部，我很幸運。”無疑，后者的思考方式，會使人覺得好過些。

有家公司，往年效益一向不錯，因而員工每逢年終都會拿到數額不菲的獎金。但是，今年公司效益下滑，老板一核算，能分配給員工的年終獎金少得可憐，那么員工的積極性也就可想而知了。

怎樣讓員工們在面對低水平的年終獎時不發牢騷，甚至眉開眼笑呢?老板想出了妙招。先傳出消息：公司效益不佳，所有員工不僅沒有年終獎，而且年底還要大幅裁員。一時人心惶惶，每個員工都在想：年終獎沒有可以，但千萬別讓我卷鋪蓋走人啊!

過了幾天。老板召開中層領導緊急會議，底下員工個個心情沉重，都怕自己的名字出現在裁員名單上。不久，開會的領導興沖沖地走回來，宣讀了會議精神：“公司雖然形勢嚴峻，但絕不會丟下共患難的員工不管，為了讓大家過個好年，所以老板決定，不但不裁員，還要給每個員工發不少于一個月工資的年終獎金!”頓時，員工們喜笑顏開，沉浸在保住飯碗的巨大喜悅中，哪里還會追究今年的年終獎金額其實還不到去年的三分之一呢!

人的感受就是這樣微妙，希望愈大，失望也愈大。相反，如果先存有最壞的心理準備，那么獲得的意外驚喜度就加倍高。