疫情沉思錄

對(duì)于制藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，主動(dòng)做好未來(lái)的規(guī)劃在形勢(shì)多變的時(shí)代尤為重要。

2022年3月起，新冠病毒變種“奧密克戎”向我們展露了它的猙獰面孔——數(shù)個(gè)省份、大城市接連中招，直到小編下筆此文時(shí)，窗外北京城的疫情仍在繼續(xù)。

在本次疫情中，上海深受疫情影響，不少藥廠被迫停產(chǎn)，即便是能在封閉式管理下維持生產(chǎn)的藥企，也將面臨原材料短缺的困境……為什么會(huì)變成這樣了呢？有專(zhuān)家分析，本次疫情如此嚴(yán)重的一大原因在于輕微癥狀、無(wú)癥狀患者居多，公共衛(wèi)生介入的時(shí)點(diǎn)被大幅延后，病毒傳播的范圍由此擴(kuò)大。

雖然因?yàn)橐咔椋鞘邪聪铝恕皶和ｆI”，但人的思考卻不能停下。這次疫情給我們帶來(lái)了怎樣的啟示？“防微杜漸，主動(dòng)出擊”，這是我首先想到的答案。既然病毒藏身于人群中，那我們只能主動(dòng)去開(kāi)展核酸檢測(cè)；同樣的道理也適用于制藥行業(yè)——主動(dòng)做好未來(lái)的規(guī)劃在形勢(shì)多變的時(shí)代尤為重要。在疫情中，人力受到較大限制，制藥企業(yè)應(yīng)意識(shí)到布局智能化、自動(dòng)化建設(shè)需盡早提上日程，它不只是一種提升生產(chǎn)力的手段，也是一種切實(shí)的保險(xiǎn)策略；同時(shí)，面對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的再次動(dòng)蕩，利用可靠的技術(shù)長(zhǎng)久地儲(chǔ)存原材料也變得更為重要。

另外，疫情肆虐，新冠治療藥物的研發(fā)上市迫在眉睫。這既是制藥企業(yè)的機(jī)遇，也是社會(huì)責(zé)任。近期，輝瑞的新冠口服藥以高昂定價(jià)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，所幸我國(guó)研發(fā)的新冠治療藥物如VV116等也陸續(xù)出現(xiàn)。未來(lái)，中國(guó)制藥行業(yè)有望進(jìn)一步發(fā)力，打破國(guó)外壟斷，提高這一廣泛疾病治療藥物的可及性。但這還不是終點(diǎn)，已有科學(xué)研究表明，感染新冠有可能帶來(lái)糖尿病、心血管疾病患病率增高，嗅覺(jué)、味覺(jué)失靈等多種后遺癥，如何研發(fā)出治療這些后遺癥的藥物，也將是制藥企業(yè)未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)。

面對(duì)疫情，許多制藥企業(yè)不得不停工停產(chǎn)，但制藥行業(yè)的發(fā)展不能停步。越是在艱難時(shí)刻，我們?cè)绞窃摾潇o思考，因?yàn)橐咔樗僚霸诔侵校鈬涝谛闹小?/p>