楊昆
(四川西承建設工程有限公司成都分公司,四川 成都 610000)
我國建筑企業最重要的兩個類型就是工業與民用建筑,這兩類建筑是人類日常生活中接觸最多的建筑類型。我國科學技術快速發展,市場不斷拓展,工業建筑和民用建筑都獲得了極大程度的發展。但同時,在具體的施工過程中,這兩類建筑也暴露出很多問題,進行深入探討和研究,有利于提高建筑整體質量。
據以往的經驗而言,施工活動條件主要包括實際施工環境,施工人員采取的施工方法,采購的施工材料以及為施工人員準備的施工設備等一切因素。為了確保整個施工過程順利開展,得到效率和質量的保障,必須對施工活動條件進行嚴格的控制和調整優化,確保每一種因素都能達到要求,這樣在投入施工時才能對各種可能發生的異常情況進行有效規避。
工業與民用建筑施工質量是否達到行業標準和居民要求,在很大程度上是直接由程序實施的評估和效果決定的。因此,務必要嚴格執行工作,并聘用相關管理人員進行工作保障,最后根據實際情況進行徹底分析和結果檢驗。這樣可以對施工的每一環節都進行詳細的控制,避免情況發生時無法應對,給整個建筑工程造成無法挽回的損失。
據統計,工業與民用建筑是在整個建筑行業中占比最大的兩種建筑類型。隨著生活水平的提高,居民對這兩種建筑的質量和其他方面也提出了更高的要求。對此,建筑等相關企業應進一步提高對工業與民用建筑的關注程度,了解其在實際修建中出現的問題和有待完善的地方。盡管政府、監察部門等都將建筑的安全質量放在首要位置,但在施工過程中,由于工人對建筑缺乏整體意識和認知,從而無法做好建筑質量控制方面的工作,使建筑工程質量遭受到很大的破壞[1]。并且再加之當前很多施工人員并不具備符合要求的綜合素質,沒有承擔責任的意識和態度,管理人員的管理手段存在問題等都會嚴重影響整個建筑的質量和安全性,這并不利于當前建筑行業的可持續發展。
目前在建筑行業發展過程當中,行業保護以及地方保護情況依然存在,工程招標時明招暗定,招投標人互相串標,情況依然存在,預審階段人為因素造成很大干擾,評標組對一些環節缺乏有效監督,導致投標人出現串標、圍標等情況,還有的人和其他投標單位串通進行掛靠投標,也有的招投標代理為了對業主的需求進行迎合,不重視招標有關規定,違反操作。而且某些項目因招標人條件非常苛刻,中標企業施工過程當中常常發生偷工減料情況,對工程質量造成嚴重影響,還有的招標企業為了獲得中標,在標書中承諾有著完善的機械設備和管理人員,然而在具體施工時卻遲遲不能到位。
就當前我國招投標市場而言,環境條件還不是非常規范,依然有承包商掛靠以及層層轉包等情況出現,有的沒有任何知識的承包商利用各種途徑獲得業務,從中抽取一些費用之后,有非法的進行分包和轉包,導致工程項目在施工過程當中存在較大的施工流變性,出現很多問題不能及時預見,施工面較寬。另外,建筑企業在工程施工過程當中難以面面俱到地進行工程施工管理,對工程建設整體質量造成很大影響[2]。
當前,市場競爭形勢變得越發激烈起來,有的投標企業為了能夠獲得中標,時常將預算壓到很低水平,由于中標之后工程利潤非常有限,導致施工過程當中放棄購置用于安全生產的器材,設備以及工具等。又缺少充足的施工管理人員,沒有科學合理的配置安全管理專業人員。在建筑工程施工過程當中,農民工依然是施工主體,他們大都文化素質不是很高,又沒有接受系統的專業培訓,施工過程當中都是憑借現場專業人才進行指導,由于這種情況存在,極易引發各種安全事故。
招投標各方應當根據招投標程序科學合理地開展招投標工作,完善招標、競標程序,達到公平、真實的效果,是招投標的嚴密性,公正性得到有效確保。而對于施工合同方面的管理主要包括,管理國家機關與金融機構施工合同,同時管理建筑工程監理單位施工合同以及建筑工程施工合同。各項條款內容在合同當中必須要明確細化,符合實際,保證其嚴密性,尤其是一些存在爭議,違約或者索賠的條款更應當明確。而這需要對審查制度備案制度逐漸的完善和提升,將行業以及地方壟斷情況給打破,使招投標程序更加規范,構建招投標與有關活動集中場所,統一納入其中規范地進行招投標管理,提高執法監督管理水平,并有效監督承包商合同履行情況。
為了確保施工工作的正常進行,應當將技術組織管理工作充分落到實處,首先必須要確保技術人員合格,還必須要有合格的技術指揮系統于技術工人,并配套圖紙機械及其說明,規范標準及其流程必須明確,有著嚴格的技術要求。將完善的技術崗位責任制、技術管理制度嚴格的進行制定。與施工現場條件充分結合,考慮勞動力、材料機具供應情況,構建出更加安全而又經濟的施工技術組織方案,科學合理地組織施工。在組織設計工程施工過程當中,應當經由工程師進行審批,并獲得監理公司的批準[3]。針對一些施工部位較為特殊的,應當對專項施工方案進行編制,并通過工程師認真的審核之后批準才可施工,具體施工時還應當根據相關要求認真執行,提高檢查檢驗水平,使技術更加可行,提高其安全水平,將施工前的準備工作充分做好,并對各項規定以及檢查加強監督,認真學習和審核施工圖紙。承包企業和分包企業共同審核圖紙,協商解決圖紙當中的問題,為工程建設順利開展奠定堅實的基礎,施工工作人員具體施工之前應當對施工要求及其圖紙充分了解和掌握。另外,還應當對工程技術檔案強化管理,向相關機關報送進行備案。表1 為施工現場技術質量管理制度。

表1 施工現場技術質量管理制度
直接關系到工作人員的生命,在工程施工過程當中,施工單位應當進一步強化現場工作人員安全教育培訓工作,根據相關程序認真辦事。但當前勞務市場流動性非常強,對于企業的主動性與積極性造成很大沖擊。因此有關企業應當對觀念及時轉變,強化安全教育水平,為工程順利開展奠定堅實的基礎。對專業勞務公司強化培育,認真審定公司的資質與資格,發揮勞務公司的作用,構建一支高素質的施工隊伍,同時針對性地強化培訓教育工作,讓廣大農民施工人員對于安全技術與安全政策法規有一個全面的了解和掌握。而且應當設置專業人員對安全管理工作進行負責,落實以人為本的管理工作理念,并制定嚴格的安全問責制。構建民工準入制度,工作人員必須持證上崗,規范操作,避免出現違規違章指揮問題,強化人員,材料,機械,環境等各方面的管理工作,最大程度地保證工程建設質量[4]。另外還要當認真識別和控制現場危險源,加強事前控制,避免發生各類危險事故。在工業與民業,建筑施工過程當中,安全管理是重中之重而且此項工作涉及很多方面,如基礎施工和高空作業等,在基礎施工過程當中,應當充分考慮土質情況,采取相應的支護措施,而且支護措施在應用過程當中還應當進行全面的計算和設計,針對一些完成的部分基坑,在雨后以及解凍后復工之前都需要開展相應的支護工作,將各種危險源排除之后才可施工。
對于創新施工管理而言,最為重要的是強化技術創新,重視新技術,新工藝以及新設備的應用,轉變過去傳統的生產經營方式。然而目前很多建筑施工企業在具體施工過程當中,傳統的方法依然還在沿用,導致施工效率和施工質量很難保障。為了適應新時期工業與民用建筑施工管理需求,在工業與民用建筑施工管理過程當中,應當進一步強化施工管理創新工作,通過有效地創新施工管理,保證工程建設質量,為企業持續健康發展奠定堅實的基礎。
在建筑工程后期施工管理過程當中,交工驗收是非常重要的組成部分,而且對于整個工程項目質量也有著至關重要的影響,工程建設后期階段由于工期較為緊張,存在多工種、多工序較多,同時投入大量的機械設備以及不同規格的材料,不同工種之間還存在很多交叉作業情況,這些都會對工程施工質量造成很大影響,所以必須要對工程后期施工階段加強管理工作,這樣才能進一步提高工程整體質量,按質按期的交付工程。為此,在管理過程當中應當加強組織、經濟、管理、技術等各個層面的管理工作,通過切實有效的措施,工程驗收時應當嚴格按照批準計劃任務書與有關合同、文件、圖紙等科學合理地做好驗收工作,并向建設單位及時交工。
加強對建筑原材料采購時的質量審核工作,即為在進行采購前,提前把打算使用的原材料與設計方案進行比較,對材料的型號與規格進行對比,最終比較出挑選的原材料能否滿足整個工程的需求,同時進行歸檔記載并讓相應的負責人簽字,做到責任落實制度,以此來保證原材料的質量。施工設備要加強登記使用工作,負責管理的相關人員應及時做好設備保養,并詳細登記好每個設備的保養記錄以及時間,同時也要標注好設備的使用日期以及使用期限,防止設備老化或者因設備損壞發生事故[5]。
在施工技術方面的質量管理方面,需要嚴格把控,要求相關施工技術人員遵守工藝技術標準,監督人員對審查監管工作嚴格落實下去,根據相關章程進行實施。首先,建設單位工作人員要針對圖紙以及整個施工流程、施工工藝有所了解,明確是否符合質量標準,能夠在施工前控制掌握問題,發現質量隱患,通過采用科學、有效的手段解決問題。其次,因為工業與民用建筑工程的施工環境相對復雜,施工環節較多,所需要使用的原材料繁多,因此,監督人員需嚴格開展審核與監督等管理工作,確保整體施工過程中不出現問題,在保證工程安全進行的情況下,同時提高工民建施工質量。如果工程施工中存在較為復雜的工藝流程,就要詳細地編制施工計劃方案,創建動態化的質量管理系統與模式,積極解決當前工程質量問題,提升整體工作效率與水平。
隨著建筑行業不斷地發展,施工科技水平也在不斷提高,作為建筑主要的建造施工人員,強化施工人員的專業能力尤為重要。因此施工企業單位應該組織全體施工人員進行培訓,通過集體學習培訓,現場教學等方式來提高專業能力水平,并且在培訓過程中也要加強施工人員對施工質量的安全意識。另一方面,質量監督人員可以應聘專業素質較高的人員,要求掌握相關的專業知識以及先進技巧,同時也在培訓的過程中,樹立好質量監督人員的責任觀念,提高道德素養,始終把質量監控意識牢記于心。在工民建施工過程中,保證質量監控人員的整體素質更是工程質量的有效保證。
總而言之,伴隨經濟社會高速發展,市場競爭形勢變得越發激烈起來,建筑企業要想在激烈的市場競爭當中獲得一席之地,就應當從施工管理方面做起,不斷提高工程整體施工質量,使建筑工程施工向著規范化、科學化方向發展,在提高工程建設質量的同時,為建筑企業持續健康發展奠定堅實的基礎。但是在建筑工程施工過程當中,施工管理是一項具有專業程度很高的復雜性系統工程。建筑施工企業必須要結合自身特點和優勢運用更加合理的方法,開展建筑工程施工管理,并充分考慮項目具體要求,對管理工作不斷細化,才能保質保量地完成施工任務,確保工程整體建設質量,為建筑行業持續健康發展做出應有的貢獻。