建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析

夏效苗

（安徽明都能源建設(shè)集團(tuán)有限公司，安徽六安 237000）

0 引言

雖然近年來建筑工程管理在持續(xù)升級，但結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，仍然存在大量問題，如綠色施工管理效果不佳、管理方法落后等。為盡可能提升建筑工程管理水平，必須聚焦管理理念、方法的更新，同時積極應(yīng)用新型軟硬件設(shè)備。

1 管理創(chuàng)新方法

1.1 理念創(chuàng)新

為實現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新，管理理念創(chuàng)新極為關(guān)鍵，具體可從以下4個方面入手：①健全管理制度。具體實踐需要結(jié)合建筑工程實踐情況，通過對管理理念的創(chuàng)新，健全管理制度，這一過程需要同時聚焦市場環(huán)境變化，同時積極吸引行業(yè)人才并引進(jìn)新型技術(shù)。②明確管理價值。建筑工程管理人員需要認(rèn)識到管理工作的價值，進(jìn)而努力參與管理制度和方法的創(chuàng)新探索，通過更新管理理念更好地為工程建設(shè)提供指導(dǎo)。③樹立成本管理理念。對于建筑工程管理來說，成本管理的重要性極高，這一管理需要以保證施工質(zhì)量為前提，進(jìn)而開展風(fēng)險和成本管理。在具體實踐中，成本管理需要貫穿建筑工程的全過程，同時結(jié)合明確的管理目標(biāo)和精細(xì)化管理理念，更好地增強(qiáng)管理人員和施工人員的成本及質(zhì)量意識。④建立健全建筑工程全過程管理流程[1]，如圖1所示。

圖1 建筑工程全過程管理流程

1.2 監(jiān)管創(chuàng)新

結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)建筑工程監(jiān)督管理仍存在體制層面漏洞，這類問題可通過創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制解決，具體需要關(guān)注以下3個方面：①事前培訓(xùn)。在建筑工程施工開始前，應(yīng)做好事前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)需要覆蓋全體參建人員，聚焦施工過程可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)而規(guī)范參建人員行為，同時夯實建筑工程管理質(zhì)量監(jiān)督和評價的基礎(chǔ)。②積極配合。對于國家監(jiān)管部門及監(jiān)理單位，建筑企業(yè)在建筑工程建設(shè)中需要積極配合，同時在配合過程中形成具有特色的高實用性自我監(jiān)管機(jī)制，建筑企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展將得到更好的保障。③引入創(chuàng)新模式。在引入創(chuàng)新管理模式的過程中，建筑工程管理需要結(jié)合全生命周期理念，同時打造全生命周期管理體系，通過嚴(yán)格落實各項管理措施，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)自我管理和監(jiān)督效果[2]。

1.3 組織與文化創(chuàng)新

對于建筑工程管理來說，組織管理極為關(guān)鍵，對于建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)的資源浪費(fèi)問題，應(yīng)通過組織創(chuàng)新解決，進(jìn)而更好地滿足行業(yè)和社會發(fā)展需要。在管理組織創(chuàng)新的過程中，需同時聚焦管理制度優(yōu)化，以此更好地對建設(shè)人員進(jìn)行約束，明確職責(zé)劃分，夯實建筑工程管理基礎(chǔ)。文化創(chuàng)新給建筑企業(yè)外部形象、工作環(huán)境等方面均能夠帶來積極影響，創(chuàng)新需要關(guān)注企業(yè)文化機(jī)制及價值觀的創(chuàng)新，具體需要關(guān)注企業(yè)目標(biāo)、文化交流、員工激勵等方面的創(chuàng)新，進(jìn)而塑造員工正確的工作態(tài)度，輔以價值觀創(chuàng)新、先進(jìn)經(jīng)驗借鑒，建筑企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展及工程管理實際需求進(jìn)行全面分析，更好地推動建筑工程管理進(jìn)步。

1.4 制度與技術(shù)創(chuàng)新

建筑工程管理創(chuàng)新還需要關(guān)注制度和技術(shù)，制度創(chuàng)新需聚焦安全管理制度和監(jiān)督管理制度，前者需要通過制度明確安全培訓(xùn)要求，聚焦施工作業(yè)規(guī)范性、危險區(qū)域安全防護(hù)，有效避免各類安全事故。后者需要關(guān)注專業(yè)的監(jiān)督部門設(shè)立、監(jiān)督管理體系建設(shè)，保證施工能夠嚴(yán)格遵循規(guī)整制度開展，同時嚴(yán)格懲處違反規(guī)定的各類行為；技術(shù)創(chuàng)新需要引入各類新型計算機(jī)技術(shù)，同時關(guān)注建筑學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等不同領(lǐng)域理論在建筑工程管理中的應(yīng)用，進(jìn)而創(chuàng)新管理模式并培養(yǎng)相關(guān)管理人才，這種創(chuàng)新能夠大幅提升管理團(tuán)隊專業(yè)水平，進(jìn)而更好地保證技術(shù)管理效率和效果[3]。

2 綠色施工管理要點

2.1 基本要點

綠色施工管理屬于建筑工程管理創(chuàng)新的重要方向，這一管理應(yīng)聚焦以下5個方面的基本要點：①環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)屬于綠色施工管理重點，需要重點關(guān)注大氣污染、固體廢棄物、光污染、噪聲污染、水污染的控制。大氣污染可通過大氣污染觀測、定期灑水、灰塵量定量分析等方式進(jìn)行控制，同時需要通過密閉運(yùn)輸車運(yùn)輸泥漿、渣土及土方，并通過雙層網(wǎng)結(jié)構(gòu)對砂場堆場進(jìn)行壓緊覆蓋。固體廢棄物一般需要開展集中式垃圾減量化處理，同時垃圾清運(yùn)由專人負(fù)責(zé)，垃圾分類工作也需要細(xì)致完成。光污染需要通過施工的合理安排、夜間光照方向控制等方式進(jìn)行嚴(yán)格管理，電焊作業(yè)遮擋、室外燈具燈罩設(shè)置均屬于其中關(guān)鍵。噪聲污染需聚焦夜間施工控制，裝修環(huán)節(jié)操作細(xì)致性控制也極為關(guān)鍵。水污染，可以通過科學(xué)設(shè)置化糞池、沉淀池、排水溝等設(shè)施進(jìn)行控制，排水設(shè)施的定期清理、廢水的循環(huán)利用也極為關(guān)鍵。②材料節(jié)約。在綠色施工管理中，為實現(xiàn)材料節(jié)約目標(biāo)，需盡可能在材料選用上做到就地取材，同時嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，臨時設(shè)施的工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化也需要得到重視，同時聚焦材料損耗率控制。③水資源節(jié)約。在建筑工程專項施工方案的編制環(huán)節(jié)，綠色施工管理需要明確水資源情況，包括地下水、自來水、降水及中水系統(tǒng)，在確定施工可以使用的水源后，還需要重點檢測用水定額及水質(zhì)，避免水污染等問題，并做好管網(wǎng)布置、管徑及管線優(yōu)選。④能源節(jié)約。建筑綠色施工管理還需要設(shè)法節(jié)約能源消耗，具體可從節(jié)能方案比選、節(jié)能技術(shù)引入、施工方案論證等方面入手，工作面管控、作業(yè)流程安排的優(yōu)化也極為關(guān)鍵，同時還需要做好對施工機(jī)具的科學(xué)配置。⑤積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料。建筑工程綠色施工管理需要得到各類新工藝、新技術(shù)及新材料的支持，這一過程需要結(jié)合資源化利用方案開發(fā)，同時引入自密實混凝土、現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測、BIM、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)，更好地服務(wù)于綠色施工管理，應(yīng)對施工過程中的污染和能耗問題[4]。

2.2 引入綠色施工要素管理系統(tǒng)

綠色施工管理需要設(shè)法實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”目標(biāo)，因此可以考慮引入綠色施工要素管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)集成綠色施工管理內(nèi)容，具體涉及以下5個方面的內(nèi)容。

（1）環(huán)境監(jiān)測。環(huán)境保護(hù)屬于建筑工程綠色施工管理需要重點關(guān)注的目標(biāo)，結(jié)合上述分析可以了解到，建筑工程環(huán)境保護(hù)主要涉及光污染、噪聲污染、揚(yáng)塵污染、污水排放、建筑垃圾等方面，因此可設(shè)置噴淋聯(lián)動器和揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備在施工現(xiàn)場，同時連接智慧工地平臺，對施工現(xiàn)場的風(fēng)速風(fēng)向、溫濕度、顆粒物濃度、噪聲等環(huán)境情況進(jìn)行實時監(jiān)測，若監(jiān)測得到超過預(yù)警值的結(jié)果，需要自動發(fā)出報警信息，管理人員可由此有針對性地進(jìn)行處理。若預(yù)警源于施工現(xiàn)場揚(yáng)塵，接收信號后的噴淋聯(lián)動器能夠自動開啟，進(jìn)而完成揚(yáng)塵治理，圖2為典型的噴淋聯(lián)動器。

圖2 典型的噴淋聯(lián)動器

（2）物料管理。物料管理可細(xì)分為項目出料和進(jìn)場收料，該管理需要得到物料驗收系統(tǒng)、鋼筋智能化加工生產(chǎn)線支持。物料驗收系統(tǒng)（圖3）在綠色施工管理中的應(yīng)用需要得到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，同時設(shè)置實現(xiàn)軟硬件結(jié)合，進(jìn)而全方位管控物料驗收各個環(huán)節(jié)，具體需要圍繞車輛上下磅、車斗裝載材料、司機(jī)情況有針對性地設(shè)置攝像頭，同時設(shè)法自動獲取地磅儀表的稱重數(shù)據(jù)，保證重復(fù)過磅、皮重異常等問題能夠由系統(tǒng)自動報警。出料管理需要做好材料使用登記工作，同時通過平臺對材料消耗情況開展細(xì)致分析，開展精細(xì)化材料管理。鋼筋智能化加工生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)鋼筋加工設(shè)備與智能管理設(shè)備的聯(lián)動，這一過程中初步料單可基于算量軟件自動生成，進(jìn)而實現(xiàn)對配料的自動優(yōu)化，保證鋼筋加工過程能夠合理搭配長短，最大限度地減少鋼筋廢料量，更好地達(dá)成材料節(jié)約的目標(biāo)。

圖3 物料驗收系統(tǒng)

（3）水電能源監(jiān)測。為監(jiān)測建筑工程施工過程水電消耗情況，可引入智能水電表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程接收，并用于施工成本計算。還可以在施工現(xiàn)場加裝煙霧、溫度、漏電、開關(guān)狀態(tài)等傳感器，實現(xiàn)對過載、漏電、火災(zāi)等風(fēng)險的自動識別，同時向智慧工地平臺實時上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)，自動預(yù)判可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，通過對不同隱患出現(xiàn)次數(shù)進(jìn)行對比，即可開展有針對性的教育。通過設(shè)備實時顯示電壓、電量、電流等數(shù)據(jù)，同時預(yù)警和記錄超標(biāo)數(shù)據(jù)，可保證溫度變化、漏電等異常及時被發(fā)現(xiàn)和處理，相關(guān)損失控制及施工安全保障能夠獲得有力支持。此外，還需要精細(xì)化編制節(jié)電規(guī)定，做好建筑工程現(xiàn)場生活及施工用電資源配置的優(yōu)化調(diào)整。

（4）土地資源利用。建筑工程綠色施工管理還需要設(shè)法實現(xiàn)節(jié)地目標(biāo)，因此必須設(shè)法優(yōu)化土地資源利用，相關(guān)實踐需要得到BIM技術(shù)支持，通過該技術(shù)開展場地策劃，規(guī)劃場區(qū)道路、臨時設(shè)施、臨建設(shè)施，最大限度降低對原始土壤、可耕地的破壞及占用。在建筑工程基坑支護(hù)環(huán)節(jié)，支護(hù)方案優(yōu)選同樣可使用BIM技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)對開挖放坡的控制。此外，建筑工程施工現(xiàn)場還可以進(jìn)行無人機(jī)巡航（圖4），進(jìn)而對施工現(xiàn)場的畫面和數(shù)據(jù)進(jìn)行實時回傳，施工進(jìn)度實時查看可由此實現(xiàn)。此外，無人機(jī)獲取的數(shù)據(jù)能夠自動向云端上傳并開展有針對性的處理，輸出標(biāo)準(zhǔn)成果數(shù)據(jù)，依托無人機(jī)測繪功能，建筑工程綠色施工管理能夠保證土方精準(zhǔn)平衡，更好地達(dá)成節(jié)約用地指標(biāo)。

圖4 無人機(jī)巡航

（5）綠色施工教育平臺。綠色施工教育在建筑工程綠色施工管理中極為重要，這一教育能夠保證全體施工人員真正參與綠色施工管理中。具體實踐需要保證嚴(yán)格落實綠色施工教育培訓(xùn)制度，進(jìn)而提升全員參與度。可通過智慧平臺教育界面進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的自定義，通過在平臺上傳綠色施工相關(guān)的知識題庫、專業(yè)技術(shù)、技術(shù)交底等內(nèi)容，即可提供更為便利的教育渠道，這一過程需要同時對管理人員學(xué)習(xí)時長進(jìn)行記錄并開展相關(guān)考核，綠色施工管理效果將由此得到更好的保障。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理創(chuàng)新存在較高現(xiàn)實意義。在此基礎(chǔ)上，本文涉及的綠色施工管理基本要點、引入綠色施工要素管理系統(tǒng)等內(nèi)容，則直觀展示了建筑工程綠色施工管理方法。為更好地開展綠色施工管理，參建各方密切合作、積極引入新型技術(shù)、大力培養(yǎng)相關(guān)人才同樣需要引起重視。