工程機械設備管理與維修探討

楊龍

摘? 要：工程機械設備迅速發(fā)展，相對的提高自動化水準，提高裝備檢查和維修的難度。在工程機械裝備的管理里，對裝備的檢查和維修重視，并把他當作重要的內容。此文主要探討工程機械裝備的維修和管理問題，給檢查維修者提出一定的參考，全方位提高裝備的檢查維修速度和品質。

關鍵詞：工程機械設備;管理;維修

工程機械裝備的管理和維護，對工程品質十分關鍵。特別是在技術快速發(fā)展的背景下，機械裝備的多元對裝備品質的要求更為嚴格。工程機械裝備是工程展開的基礎，裝備管控和維護直接關系到工程的成本。科學、合理展機械開保養(yǎng)維護，確保機械裝備可以順利、正常的運轉。但在現(xiàn)實管控里，存有不少裝備管控和維護不扎實的問題，嚴重影響了機械裝備的順利運轉，減少裝備的使用年限，提高了故障的發(fā)生概率，不利于確保工程的品質。

1 工程機械裝備維修保養(yǎng)的重要性

工程機械裝備的檢查和保養(yǎng)，重點表現(xiàn)在下面幾個部分：首先，確保機械裝備能夠滿足運轉年限的需求，避免裝備發(fā)生不良的問題，對使用年限帶來不利的影響。其次，日常的檢查和維護，能夠減少裝備的維護費，減少運營的本錢，可以提高企業(yè)的經濟利益。運用日常檢查和維護的方法，可以減少裝備出現(xiàn)故障的概率，有效把控裝備的運轉檢查本錢。最后，確保工程項目的進度和品質，通過上面方法，可以提早發(fā)現(xiàn)工程裝備的運轉狀態(tài)，運用科學合理的方式，做好工程裝備的檢查和維修工作，優(yōu)化裝備運轉狀況避免引起裝備的故障，對工程的進度帶來不利影響。高品質工程裝備，能夠保證工程的品質。

2 工程機械的使用特征

2.1 裝備類型多

道路工程的建造期間，裝備的類型、技術等很多，會提高工程項目的復雜難度，相對應的提高施工建造難度、裝備檢查和維修難度。

2.2 機械裝備的移動困難度很大

工程建造施工里，裝備的類型、數(shù)目很多，尤其是大裝備，轉移困難度很高，物、財、人力的消耗很大。裝備運送轉移時，路線的安排一定要考慮橋梁、道路、承載能力、移動本錢，相對應的提升移動難度。

2.3 投資的成本高

工程建造期間里，成本耗費很高。工程建造期里，裝備機械是非常重要的工具。對關鍵的裝備，很多施工單位通常用買、租的方法，會提高施工的本錢。在購買有關的裝備之后，裝備會變成單位的固有資產，高效利用到工程建造里。工程裝備的使用年限長，時代的發(fā)展快，相應的提高了工程建造的難度，還會提高建造的要求。這種狀況下，工程建造面臨許多不確定、不穩(wěn)定等問題。

3 影響工程機械裝備管控和維護的要素

3.1 工程機械裝備的管控力懸殊，致使裝備不能順利進行施工。

在施工進程里，項目工程十分復雜，有時候會更加繁瑣，而有時候因管控工程裝備的員工，不能實行高效的連接進而頻繁調動，或者因為員工不足，同時兼職幾項，員工的管控差距大致使管控和操作脫離，裝備不能正常運轉。還有許多企業(yè)單位存有不夠完善的管控制度，影響了裝備管控工作的展開。這在很大程度上影響了項目工程的進展，對企業(yè)單位的經濟利益也有很大的損害。

3.2 使用工程機械裝備的操作不夠規(guī)范

因為一些人為的要素，例如很多操作者因為自己的技術操作不過關，對工程所需的技術知識掌握的很少，為加快進度而忽略裝備自身的承受力，致使裝備長時間不停息的工作以致超出它所承擔的范疇，有的企業(yè)單位在前一個工程完工之后沒有對裝備進行保養(yǎng)和使其休息，就把它投放到新的工程里。因為裝備自身的原因，致使在工程項目的實施進程里產生故障，不能正常投入使用，進而使物力、人力浪費，所以項目工程不能有序順利的進行。

3.3 工程機械裝備的維修和保養(yǎng)體制制度不夠完善

機械裝備磨損率在逐步提升，很多企業(yè)單位對工程機械裝備只重視利用，忽略了基礎的養(yǎng)護。雖然有專項的員工對工程機械裝備實行維修和養(yǎng)護，但因為操作者的技術水準不高，對遇到的難題不能完美應對，加上在裝備產生問題時，維修者的素質不高，耐心不夠讓遇到的難題即使不大，也不能快速的解決，這就讓裝備破損嚴重、錯誤頻出。在問題產生時，維修者和操作者不能意識到所遇問題的嚴重化，相互之間責任互相推諉。這在很大程度上致使施工的進度不能按照正常預估的施行，施工品質也受到不小的影響。對于裝備本身來說，使用年限和安全性也會減弱。

3.4 對磨損十分嚴重的裝備，不能有效及時的更換

現(xiàn)在仍然有很多企業(yè)有磨損和老化十分嚴重的裝備。經濟的快速發(fā)展使得科技水準在不斷提升，而工程機械裝備也要發(fā)展。但很多企業(yè)單位只重視眼前利益而不能從長遠出發(fā)，不能及時更新老舊的裝備，致使工程機械裝備的性能下降，大不如前，問題也不斷變多。這在很大程度上，給操作者帶來問題隱患。而且讓整個項目的進度變慢，項目工程的效率變低，企業(yè)單位獲取的利益也不斷減少，最后會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

4 維修和保養(yǎng)工程機械裝備的方法

4.1 制定有關的維修、養(yǎng)護體制制度

首先要對對操作者和維修者施行相關的培訓。要做到對裝備的內構造和外部件結構心中有譜。便于在裝備產生問題時，能夠高效的解決。然后，一定要能正確使用裝備，讓機械裝備的維修者和操作者的利益獲得統(tǒng)一。操作者在機械裝備的操作進程里，要及時觀察裝備的不良反應，以便及時想出方法來應對，在裝備施工完成之后，維修者要對工程裝備實行細致的查看，假如發(fā)現(xiàn)在裝備在項目的施行進程里，產生因為人為要素致使的工程機械裝備的故障，那么操作者和維修者的利益會被影響。

4.2 施行定期養(yǎng)護

施工部門在施行項目時經常因為工期短，任務重等要素，忽略了對工程機械裝備進行定時的養(yǎng)護。他們認為裝備在運轉的進程里，如果沒有故障就不用定時的養(yǎng)護，但是他們卻不知道，在工程裝備運轉的進程里會存有隱患，假如沒有對裝備機器進行定期的保養(yǎng)，存在的隱患會留在在下個項目的工程里。長此以往，工程機械裝備存有的隱患會不斷增加，進而帶來更大的不利影響，產生工程事故，這是我們所不能估量的。這樣不僅影響了施工的進度，也浪費了物力、人力，給員工的身體也埋了不小的隱患。

4.3 延長工程機械裝備的使用年限

在前一個項目完工之后，新的項目開始前，我們要對工程機械裝備的部件實行更新，保證工程機械裝備部件全新。機械裝備最關鍵的就是零部件，假如零部件在施工進程里出現(xiàn)破損，整個機器裝備就會被影響，因此要及時更新零部件，規(guī)避零部件產生老舊和負荷過大的現(xiàn)象。工程機械在裝備只有每個部位平衡受力，才可以保證安全順利運轉，進而延長它的使用年限。

5 結束語

綜上所述，通過對上面影響工程機械裝備管控制度的要素，和對機械裝備的養(yǎng)護方法來看，管控制度的不完善和對工程機械裝備的養(yǎng)護不夠重視會致使工程機械裝備在施工進程里存有不足，在之后的項目里要構建完備的管控制度，對工程機械裝備實行科學的管控和對他們實行養(yǎng)護，降低機械設裝備在工程里的隱患，延長機械裝備的使用年限，減少物力、人力的浪費，提升工作的效率，縮短項目完成時間，給企業(yè)單位帶來更大的經濟利益。工程機械裝備的管控和養(yǎng)護維修，不是短時間便能夠做好的，這要全體工作者一起配合，共同創(chuàng)造出更高的價值。

參考文獻：

[1]楊東奇.通過加強工程機械設備管理提高企業(yè)經濟效益探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2021，18（06）：242-243+246.

[2]谷飛.現(xiàn)代工程機械設備的管理及維護保養(yǎng)措施[J].工程建設與設計，2019（08）：142-143.

[3]邸峰虎.如何搞好市政工程機械設備的管理與維修保養(yǎng)[J].商品與質量·理論研究，2017（005）：210.

[4]褚海濤.機械工程設備安裝技術存在的問題及質量控制措施研究[J].科技風，2021，23（13）：183-184.