市政工程施工質(zhì)量管理分析與研究

劉力嘉

摘? 要：市政工程是城市化進(jìn)程中非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工程，是指城市建設(shè)過(guò)程中的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如衛(wèi)生、給排水、綠化、交通以及照明等，是城市生存和發(fā)展中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程不但與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，而且與城市的整體形象緊密相連。特別是在改革開(kāi)放后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程也在不斷加快，越來(lái)越多的人選擇進(jìn)城務(wù)工和生活，我國(guó)超1000萬(wàn)人口的特大城市已經(jīng)達(dá)到了11個(gè)，“十二五”期間，我國(guó)的城鎮(zhèn)化率超過(guò)50%，城市人口達(dá)到6.8億，使得市政工程項(xiàng)目如雨后春筍般地急劇增加。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;管理

1市政工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1施工監(jiān)管存在缺失

對(duì)于市政工程施工質(zhì)量而言，施工監(jiān)管工作同樣具有至關(guān)重要的作用。目前，很多單位相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，已經(jīng)建立了相應(yīng)的監(jiān)管制度，但是，其內(nèi)容不完善，尤其缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，很多制度與施工的實(shí)際情況相悖，使得施工監(jiān)管工作執(zhí)行力度非常低。其次，很多城市的市政工程項(xiàng)目非常多，分散在城市各處，而施工監(jiān)管人員有限，因此，施工監(jiān)管人員難以及時(shí)獲取施工作業(yè)的情況，導(dǎo)致施工監(jiān)管的質(zhì)量和效率低下。與此同時(shí)，施工監(jiān)督管理制度仍然不夠完善，存在很多漏洞，很多城市的施工監(jiān)管工作流于形式，存在著“不舉報(bào)，不監(jiān)察”、“擺拍式監(jiān)察”以及“通知式監(jiān)察”等現(xiàn)象，導(dǎo)致施工監(jiān)管工作存在嚴(yán)重的缺失，沒(méi)有起到監(jiān)管的成效。

1.2安全管理和質(zhì)量控制管理意識(shí)薄弱

強(qiáng)烈的安全意識(shí)是保障工程質(zhì)量必不可少的因素。然而現(xiàn)階段很多施工單位安全意識(shí)并不高，有的甚至在整個(gè)工程的建設(shè)期間依舊堅(jiān)持“利”字當(dāng)前，不僅影響工程質(zhì)量，還會(huì)威脅生命安全。市政工程工期往往較短，施工單位既要做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工建設(shè)，又要保證工程質(zhì)量，難度較大。施工單位往往會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)化工藝、強(qiáng)行施工等手段來(lái)達(dá)到目的，使工程質(zhì)量受到一定的消極影響。

1.3材料與設(shè)備不合格

施工材料與設(shè)備是市政工程施工質(zhì)量的根本保證，在整個(gè)市政工程中占有舉足輕重的作用和地位。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，部分企業(yè)唯利是圖，為了盡可能地降低成本，使用一些質(zhì)量品質(zhì)差、價(jià)格低廉的施工材料與設(shè)備，不但很難保證施工的質(zhì)量，而且會(huì)大大縮減市政工程的使用壽命，給后續(xù)使用帶來(lái)極大的安全隱患。其次，缺乏比較完善的監(jiān)督管理制度，相關(guān)部門沒(méi)有做好施工材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，致使大量假冒偽劣的產(chǎn)品流入市政工程項(xiàng)目中，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。

2加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施與建議

2.1建立完善的施工監(jiān)督管理制度

如果想切實(shí)做好市政工程施工質(zhì)量管理，必須加強(qiáng)施工監(jiān)督方面的有關(guān)工作，主要可以采取以下3種措施：（1）監(jiān)管人員應(yīng)該切實(shí)落實(shí)自身職責(zé)，加強(qiáng)市政工程施工監(jiān)督管理的力度，防止出現(xiàn)玩忽職守、瀆職的現(xiàn)象，積極開(kāi)展審查工作，使市政工程嚴(yán)格按照既定的方案來(lái)施工;（2）對(duì)監(jiān)督部門而言，要建立完善的監(jiān)督管理制度，要求監(jiān)督人員積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展審查監(jiān)督工作，深入細(xì)致地了解市政工程施工所涉及的各種信息，如施工流程、材料、設(shè)備、施工方案等，確保施工質(zhì)量可以達(dá)到相關(guān)要求;（3）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)監(jiān)管人員的積極性，提高他們的責(zé)任意識(shí)，盡可能讓他們不受外界因素的影響，確保監(jiān)管工作的公平、公正、公開(kāi)。其次，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，必須堅(jiān)決予以懲處，如果情況嚴(yán)重，可以采取法律手段。

2.2優(yōu)化機(jī)械設(shè)備

大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是市政工程效率提升的關(guān)鍵。建筑產(chǎn)業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)機(jī)械信息化成為必然趨勢(shì)。目前，采用建筑企業(yè)總部直接管理的模式，會(huì)由于工程項(xiàng)目分布導(dǎo)致管理脫節(jié);若由施工項(xiàng)目部接管，也會(huì)產(chǎn)生因加快施工進(jìn)度忽視機(jī)械維護(hù)的狀況。這就要求施工單位做好工作職責(zé)劃分，提升機(jī)械管理水平。面對(duì)這種情況，施工單位在開(kāi)展工作前，應(yīng)制定先進(jìn)的施工理念，制定科學(xué)的設(shè)備管理計(jì)劃，從而有效管理施工機(jī)械，保證基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全、正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，避免在使用過(guò)程中發(fā)生不必要的問(wèn)題。此外，施工設(shè)備要與施工實(shí)際情況相統(tǒng)一，充分發(fā)揮機(jī)械化的效能、挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高施工經(jīng)濟(jì)效益，全方位提升優(yōu)化施工設(shè)備，確保施工質(zhì)量和技術(shù)水平。要經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以防不良機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

2.3加強(qiáng)施工材料和設(shè)備質(zhì)量控制

古人有云：“工欲善其事，必先利其器。”施工材料和設(shè)備是市政工程的支柱，如果施工材料和設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理是市政工程施工管理中的重中之重，主要可以采取以下3種措施：（1）在市政工程施工的開(kāi)始階段就做好充分的準(zhǔn)備以及詳細(xì)的材料和設(shè)備保障計(jì)劃，安排專人進(jìn)行系統(tǒng)、深入以及細(xì)致地調(diào)研，并且建立完善的材料和設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量管理機(jī)制，從源頭上防止不合格的產(chǎn)品流入市政工程施工現(xiàn)場(chǎng);（2）成立采購(gòu)小組，選購(gòu)品質(zhì)較高的施工材料和設(shè)備，在購(gòu)買、運(yùn)輸以及儲(chǔ)存等過(guò)程中，必須做好詳細(xì)的記錄、審查以及監(jiān)管等工作;（3）定期安排專人做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，對(duì)于設(shè)備故障或者零部件損壞問(wèn)題，必須及時(shí)進(jìn)行解決，不但可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還可以使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。

2.4做好管理和技術(shù)的交底工作

要嚴(yán)格按照建立的規(guī)范制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作做出監(jiān)理。項(xiàng)目之初要做好技術(shù)交底工作，使施工人員進(jìn)一步了解工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施、安全等方面內(nèi)容。科學(xué)有效地組織施工，避免產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題和安全事故。監(jiān)理人員要秉持高度自覺(jué)的態(tài)度，遵守法律法規(guī)，及時(shí)提出隱患問(wèn)題，施工人員必須依照監(jiān)理提出的整改意見(jiàn)整改。監(jiān)理工作人員也要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，保障施工安全有序展開(kāi)。

2.5提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

對(duì)于市政工程相關(guān)人員綜合素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)狀，主要可以采取以下3種措施：（1）深入分析市政工程施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及薄弱環(huán)節(jié)，然后采取科學(xué)合理的培訓(xùn)教育措施，如聘請(qǐng)市政工程施工方面的專家進(jìn)入企業(yè)或者視頻直播的形式進(jìn)行授課，以及邀請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)能手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者安排相關(guān)人員進(jìn)入企業(yè)或者大專院校學(xué)習(xí)和深造，不但要加強(qiáng)他們的理論知識(shí)，而且還要提高他們的專業(yè)能力;（2）建立相應(yīng)的考核機(jī)制，將市政工程相關(guān)人員的薪資與工作的好壞相掛鉤，責(zé)任直接明確到個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)落實(shí)好考核機(jī)制，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在某種程度上也可以促進(jìn)市政工程相關(guān)人員綜合素養(yǎng)的提升;（3）做好安全培訓(xùn)工作，一定要防止出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”“擺拍”等形式的安全培訓(xùn)，讓市政工程的相關(guān)人員真正了解和掌握安全施工方面的相關(guān)內(nèi)容，提高他們的安全意識(shí)，遇到緊急情況，可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施，防止事故危害進(jìn)一步擴(kuò)大。

3結(jié)論

現(xiàn)階段，市政工程建設(shè)在實(shí)際工作中仍舊存在不足，需要強(qiáng)化相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，建立完善的評(píng)價(jià)體系，以改善現(xiàn)有施工作業(yè)中質(zhì)量安全管理工作的不足。環(huán)境保護(hù)是市政工程建設(shè)中較容易忽略的問(wèn)題，需要強(qiáng)化這一工作的重要性，以進(jìn)一步促進(jìn)人與自然之間的和諧發(fā)展。

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