讓“有色金屬王國”更“有色”
——中國銅業有限公司“央企入滇”發展紀實

云南省是全國礦產資源大省之一，素有“有色金屬王國”之稱，擁有豐富的礦產資源、綠色能源和獨特區位優勢。中鋁集團作為躋身世界500強企業行列的央企，具有技術、管理、人才、資金、市場等央企優勢。雙方優勢互補、戰略契合，長期以來建立了良好的合作關系。

胸懷“深化國有企業改革，推動國有資本做強做優做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業”的共同愿望，2007年8月，中鋁集團與云南省簽署戰略合作協議，云銅集團進入中鋁集團。2008年8月，中國銅業有限公司應運而生，并于2016年3月，將注冊地遷往昆明，成為首家總部落戶云南的“中字頭”央企。隨著中鋁集團與云南省戰略合作的不斷深化，2018年5月拉開了千億級戰略重組序幕；12月，云南冶金及中鋁集團的其他銅資產整體注入中國銅業。中國銅業、云銅集團、云南冶金“三支隊伍”走到了一起，以資產規模超過2000億元、年營業收入超過1500 億元，位居國內有色金屬行業前列的綜合實力，踏上了千億發展新征程。

綜上，集成K-K子網絡、P-P子網絡以及兩個子網絡間的映射關系，可以得到協同產品創新知識超網絡的基礎模型S-GP-K：

纖溶酶原激活物抑制劑-1啟動子基因多態性與靜脈血栓栓塞癥的相關性研究……………………… 徐 航，王 璐，王寶彥，等（4·261）

經營業績屢創新高 更亮色

在2020年疫情大考中，積極履行央企社會責任，累計抗疫捐款2240萬元，充分發揮央企優勢，在國內疫情最吃緊、防控物資最短缺時，前瞻性安排從秘魯、玻利維亞、贊比亞等海外市場采購的口罩等防疫物資馳援云南，向云南省捐贈6.48萬只N95醫用口罩。

在“從無到有、從小到大、從弱到強”的發展歷程中，中國銅業始終踐行“股東增值、企業增效、員工增收”的發展理念，主動履行央企政治責任、經濟責任、社會責任，成為云南加快脫貧攻堅、推動邊疆經濟社會發展的重要力量。

堅守“取之有度，用之有節”的資源觀，不斷完善礦產開采、選礦工藝，提高礦產資源回采率和綜合回收率，提升資源效率。加快發展綠色礦業，建設綠色礦山，保護生物多樣性，6座礦山獲評“國家級綠色礦山”，15戶企業獲評“國家級綠色工廠”，努力打造和諧健康的生態家園，實現可持續發展。

助力云南脫貧攻堅 更出色

“央地合作”改變了世界有色金屬行業格局，中鋁集團成為中國最大的有色金屬企業，鋁產能全球第一。改變了中鋁集團“一鋁獨大”的產業格局，鞏固了中鋁集團有色金屬龍頭企業地位。云南成為中鋁集團的大基地、大后方，進一步提升了云南礦產資源大省的競爭優勢，鞏固了云南“有色金屬王國”地位。

時間尺度上一類Leslie-Gower捕食模型持久性及概周期解的存在性 李 玲 李建祥 (6) (5)

半年完成資產重組，半年實現管理融合……中國銅業只爭朝夕、攻堅克難，以攻城拔寨的決心和“釘釘子”的精神，順利完成我國有色行業發展史上最大的戰略重組，實現了“投資者、政府、管理層、員工、企業、債權人”六方共贏，在行業發展和資本市場創造了奇跡，成為云南“央地合作”的典范。不斷釋放的“1+1＞2”戰略合作效果，屢創新高的生產經營業績，更為“有色金屬王國”的加速發展添上了閃亮的一筆。

以“工業”投資為牽引，創新形成了“工業+教育、就業、產業、基建、醫療……”的“1+N”扶貧模式，為打贏脫貧攻堅戰貢獻中銅力量。5年來，在滇投入扶貧資金8867 萬元，開展脫貧項目80 余項，助力云南省11 個縣市，28個村，4000多戶1.7萬余人拔掉“窮根”。公司本部掛包的德欽縣、西疇縣提前實現脫貧“摘帽”，連續5年獲云南省省級單位定點扶貧考核“好”等次，多次得到國務院國資委、中鋁集團及定點幫扶地各級政府充分肯定和好評，“1+N”扶貧模式被推薦“聯合國全球減貧案例”評選。2021年投入鄉村振興及援藏援青資金4198萬元。

打好“綠色能源牌” 更綠色

非醫學生入校后因為對學校新環境適應能力和挫折承受能力較低而容易導致心理障礙，如因為父母意愿或專業調配等因素進入非醫學專業，不適應大學課堂教育方式，現實情況與想象的大學生活產生碰撞，產生失落情緒等。因此做好他們的適應性教育，培養學生的心理素質，我們需要通過形式多樣的群體活動，讓學生表達想法，對他們加深了解，掌握思想狀況，對極個別的偏執學生要加大感情投入，重點關注家庭困難的學生，要經常深入到學生生活中，到寢室和他們談心，多關心、多指導。

加大節能減排技術的研發和推廣，重點實施節能技術創新、回收技術創新、綠色生產技術創新、循環綜合利用技術創新等。中國銅業自主研發的銅冶煉連續吹煉技術達到世界一流水平并得到推廣應用，成為綠色冶煉技術的典范。會澤礦業臭氧氧化鉛鋅選礦廢水處理工藝技術國內首創，解決了全流程循環利用選礦技術難題。各企業努力提升裝備水平、優化生產過程、強化生產管理，在節能減排降碳的同時驅動企業轉型升級。銅、鉛鋅冶煉綜合能耗均優于行業能耗先進指標值，部分指標達到國內領先水平。

中國銅業不負重托，堅決扛起國有資產保值增值和資產回報的責任，全面統籌抓好戰略重組、生產經營和改革發展各項工作，發展規模迅速壯大，發展質量穩步提升，營業收入連續增長。2021年，公司生產經營創歷史最好水平，實現業績與規模、價值創造、員工收入“三連增”。與2018年戰略重組以來相比，歸母凈利潤增長7.8倍，生產經營利潤增長2.8倍，營業收入增長56%，不斷助力國有資產保值增值和國有資本放大。工業增加值、上繳稅收隨經營業績增長大幅提升，分布在全國各地的多家企業成為地方經濟“壓艙石”“頂梁柱”，為地方經濟發展作出重要貢獻。

中國銅業不但在關鍵時刻為云南社會發展“雪中送炭”，更追求為云南地方經濟“錦上添花”，在環境保護、資源利用方面開展了富有成效的工作，積極貫徹落實碳達峰碳中和目標要求，始終堅守“綠水青山就是金山銀山”的信念，堅定生態環保優先的發展戰略，持續調整優化產業結構、淘汰落后產能，以綠色發展的堅實步伐為云南省打造“綠色能源”牌貢獻力量。

走高質量發展之路 更有成色

不忘初心，方得始終。中國銅業始終牢記入滇之時，云南省和中鋁集團的重托，始終牢記建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業的宏偉藍圖，始終牢記做強做優做大國有資本的重大使命，以“三步走”的作戰圖，加快戰略合作目標落地見效，助力云南打造世界一流“三張牌”、重塑支柱產業新優勢。

“十四五”期間，中國銅業將全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，圍繞中鋁集團“排頭兵、主力軍、引領者”的戰略定位，堅定不移“做大資源、做強礦山、做優冶煉、做活加工、做實協同、做精鍺業”，全力提升固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈能力，爭當銅鉛鋅現代產業鏈“鏈長”。力爭到2025年，公司利潤總額超過60億元，營業收入和資產總額均超過2000 億元，銅和鉛鋅金屬資源量力爭均達到5000 萬噸，全面實現戰略合作目標落地見效，躋身全球銅鉛鋅行業第一陣營，建成具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業。

豐富教學內容方面，黃如花［39，40］、黎梅和郭廣軍［41］、董岳珂［42］等認為，MOOC 環境下的信息素養教育應注重課程范圍的寬泛化，吸收并融匯媒介素養、數字素養及視覺素養等內容；注重課程內容的可定制化，充分考慮用戶基礎不同、身份多樣、年齡有別等差異化需求特征，為其提供有針對性的、可自由選擇的課程；注重課程組織形式的靈活性，根據即時通訊背景下用戶有效閱讀及學習時間碎片化的特點，為其提供短小精悍、主題明確而又彼此相互關聯的“微課程”。

聚焦云南發展，中國銅業總部落戶云南，總部經濟的集群效應、規模效應逐步釋放，作為云南建設三千億產業的主體，公司在滇投資近127億元。依托中鋁集團行業龍頭的地位，中國銅業將充分發揮銅、鉛鋅、鋁三條產業鏈“鏈長”作用，帶動上下游企業入滇投資，主動在云南省各州市的發展定位中找到合作點，確立中國銅業發展坐標。通過在云南舉辦國際鋁業周、國際鉛鋅周、國際銅業周等世界有色行業年會，強化云南有色金屬大省的地位，推動地方招商引資，帶動云南有色金屬行業發展。

更亮色，更出色，更綠色……乘著新一輪“央企入滇”的東風，中國銅業將賡續初心、接續奮斗，用更有成色的新業績和新貢獻讓“有色金屬王國”更加熠熠生輝、光彩奪目。