釋放“黨建法寶”新活力
——中鋁中州鋁業有限公司實現業績翻番的制勝密碼

黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產力，做強了就是競爭力。

2021年，中鋁中州鋁業有限公司（以下簡稱“中州鋁業”）黨委嚴格落實中鋁集團黨組和中鋁股份黨委工作要求，以“七抓七強七提升”全面推動黨建工作與生產經營深度融合、互促互進，黨建工作實現了整體提升，生產經營從“首季開門紅”到“時間過半任務過半”，從“抗洪防疫”到“大干四個月”，順利實現了業績翻番的年度目標。

這些年來，湯甲真堅持“義務找工作”。他先是協助其堂叔、老共產黨員、教育家湯匊中先生，在他解放前創辦的原宗一中學舊址，重新創立寧鄉宗一職業學校，為籌集興學資金而盡力。

抓政治強根基全面提升引領力

中州鋁業黨委始終保持頭腦清醒、態度鮮明、行動堅決，充分發揮黨建法寶導航儀作用。

堅持“黨管企業、黨管干部”原則，持續完善干部選人用人機制，讓有為者有位；持續加大不勝任干部調整力度，實施末位淘汰，讓無為者讓位；加大掛職輪訓、輪崗交流、對標學習等培養力度，推動干部隊伍年輕化，讓能干者能上；強化“價值創造決定薪酬分配”理念，持續調整優化收入分配關系，破除平均主義，激發廣大員工主動性、積極性和創造性，讓吃苦者吃香。廣大干部員工擔當作風和執行力明顯增強，干成了許多過去沒有干成的事。在河南特大汛情和疫情再度襲來時，廣大干部員工譜寫和豐富著“中州精神譜系”；在以5

、6

熟料窯為代表的自主大修中，無數支突擊隊晝夜奮戰；辦理完結了汝州中鋁金華去“中鋁”字號工作，將12本土地證名稱變更為中鋁中州鋁業有限公司不動產權證。

從表2看，在上述三種不同的情形下，照料者對心智障礙成員未來安置的選擇偏好具有較高的趨同性，從高到低排在前三位的依次為：入住公辦的養護院，還沒有計劃，由親朋負責照料。其中，尚無計劃的照料者所占比例從21.54%到30.27%不等，照料者對心智障礙成員未來的不確定感由此可見一斑。

抓學習強思想全面提升轉化力

中州鋁業黨委始終保持“趕考”的清醒、戰斗的姿態、奔跑的勁頭，持續釋放黨建法寶新動能。

全面落實中央企業“黨建創新拓展年”工作部署，回歸基礎抓黨建，主動求變、盡職擔當、挑戰攻堅成為各級黨組織的新常態。通過黨務制度廢改立、標準化黨支部創建、黨員“雙提升”、日常跟蹤問效、常態化基本功訓練、技能比武、黨建品牌建設等一系列活動的開展，推動企業黨建工作從“有沒有”到“好不好”的深刻轉變。在省、市黨代會和市委候補委員中有了中州的席位，社會影響力和話語權進一步增強；74個集體和個人獲得市級以上表彰；在中鋁股份舉辦的黨建工作“大學習、大比武、大落實”競賽中斬獲佳績，黨建成效和活力不斷顯現。

PD-1/PD-L1信號通路是腫瘤免疫逃逸的重要途徑，帕博利珠單抗和納武利尤單抗通過直接阻斷免疫細胞效應階段的PD-1受體增強預先存在的免疫應答[4]，在臨床試驗中療效顯著，尤其是在晚期黑色素瘤患者中顯示了高效且持久的抗腫瘤反應[5-7]。因而美國食品和藥物管理局(Food and Drug Administration,FDA)已經批準帕博利珠單抗和納武利尤單抗用于晚期轉移性黑色素瘤、鱗狀非小細胞肺癌、霍奇金淋巴瘤和頭頸鱗癌等一線或二線治療[5,8-10]。

抓三基強功能全面提升戰斗力

中州鋁業黨委牢牢抓住基層組織建設是黨的全部工作和戰斗力的基礎這個根本，培根鑄魂，筑牢基層黨建壓艙石。

式中,αL=La表示光在微環諧振腔內傳播一周的損耗,L為微環周長,a為損耗系數表示光在微環諧振腔內傳播一周相位變化,λ表示傳輸波長,neff表示微環諧振腔的有效折射率。

抓重點強弱項全面提升驅動力

中州鋁業黨委堅定“國際領先精細氧化鋁生產基地”戰略方向，持續抓重點、補短板、強弱項，厚植發展新優勢。

中州鋁業黨委以“兩個責任”落實為主線，以“大監督”體系為抓手，持續深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進，充分發揮監督保障執行，讓黨建法寶成為推動企業高質量發展的清醒劑。

抓隊伍強作風全面提升執行力

堅持“減存量、遏增量”同向發力，著力在規范線索處置流程、加大線索處置力度上下功夫，嚴格實行“一單一表一臺賬”，開展問題線索“大起底”工作，加大長期未辦結線索和案件的辦理力度，實現了案件存量件清零。2021年問題線索較2019年、2020年同比減少4.5%、19.2%。堅持“一案雙查”，制修訂完善招標采購、資金管理等規章制度、業務流程百余項，從源頭堵塞漏洞，做好監督執紀“后半篇”文章。構建從線索登記到處置歸檔的標準化流程，是中鋁集團系統內首家完成執紀標準化建設單位；從嚴抓牢審查調查安全“防火墻”，提升大監督體系運行質效，2019年以來，累計挽回損失、減少支出、規范資金1億余元。

堅持以政治建設為統領，旗幟鮮明講政治，堅定不移全面從嚴治黨，不斷提高黨的執政能力和領導水平，把方向、管大局、保落實、促發展作用明顯。堅持政治第一標準，嚴格落實“第一議題”制度，積極推動黨的領導融入公司治理制度化，切實增強擁護“兩個確立”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，并將其轉化為做到“兩個維護”的實際行動，為企業生產經營、改革發展提供堅強的政治保證，經營業績顯著提高。2021年，公司全年實現營業收入75.4 億元，同比增長19.5%。主動消化處理歷史問題后，全年實際盈利6.8億元，創近十年來最好水平。

抓黨風強紀律全面提升免疫力

率先推進管理改革，下好“先手棋”；認真開展全國國企黨建會精神貫徹落實“回頭看”工作，制定整改措施55條，改到位、見成效；從10個方面30項具體工作入手，加快推進黨建與業務工作“深度雙融合”；認真落實“對標新要求、對標好經驗，抓好黨建工作大落實、質量大提升”工作部署，全面引領保障企業內涵式高質量發展。改革后，中層管理人員、基層管理人員、一般管理人員分別減少18%、22%和45%，勞動生產率同比提高246噸/人·年。特別是礦山系統2021年8月份率先實施改革后，經營業績迅速扭轉，實現了全年扭虧目標。

以黨史學習教育為契機， 以“7+7+N”系列活動的深入開展，推動黨史學習入腦入心，推動思想大解放，將“我為群眾辦實事”主題實踐活動和“我為中鋁做貢獻”專項活動作為落腳點，推動學習教育成效轉化為新時期履行新使命新任務的生動實踐，勇擔“排頭兵、主力軍、引領者”的戰略使命。2021年，各層級辦實事528 項，征集合理化建議236 項，開展各類志愿服務764 項，“兩帶兩創”創效8200 余萬元，助力一大批生產經營中的“老大難”“疑難雜癥”和“痛點堵點”問題順利解決，成本累計較考核目標降低26元/噸，成本競爭力進入行業前45%，同比優化6 個百分點。

中州鋁業黨委堅決向思想不務實、作風不扎實、工作不落實、業績不突出“四不人員”說“不”，持續發揮黨建法寶“手術刀”作用。

抓群團強合力全面提升凝聚力

中州鋁業黨委持續強化群團組織橋梁和紐帶作用，打造“品牌孵化”到“品牌創效”升級版，建強黨建法寶動力源。

強化價值創造，按需定題，以賽解題，創新擴題，做實做優做強勞動競賽品牌，凝聚全員發展合力；強化技能突破，以賽促學，以賽促練，以賽促用，讓更多的“能工巧匠”在企業展現更大作為；強化民主管理，構建國事、企事、家事共享保障新體系；強化“暖心工程”，不斷提升員工幸福感、獲得感和安全感。中州鋁業被人社部授予“國家技能人才培育工作突出貢獻單位”，是河南省和中鋁集團唯一一家獲此殊榮的單位；2021年全年開展勞動競賽14項，累計創效1800 萬元；走訪慰問、幫扶助學發放13.8萬元，健康體檢、員工福利、女性特定疾病保險等活動持續開展，讓民生更有溫度；“號手崗隊”“導師帶徒”等活動為年輕人提供了廣闊舞臺。

抓質效強提升全面提升發展力

面對新形勢新要求，中州鋁業黨委將持續實施“黨建+形宣”“黨建+品牌”“黨建+提標”“黨建+深融”等為主要內容的“卓越領航行動”，打造高質量發展的新引擎。

阿東去了學校后，羅四強陪著阿里和羅爹爹去了東湖三天，就不再陪。打電話告訴阿東說，阿里真是太強了。他一到東湖，便抱著錄音機去湖邊放哀樂。聽完哀樂，又回到羅爹爹打拳的樹林。然后就坐在那里，一動不動。直到羅爹爹打完拳，跟人閑聊過后，說，阿里，我們回去。他便乖乖推著羅爹爹回家。每天如此，一個動作都不亂。連走的路線，拐彎抹角，都跟頭天一模一樣。

全面加強黨的領導，推進黨的建設，充分發揮好黨建法寶作用，加快黨建賦能，把強化責任意識作為履職盡責的根本要求，樹牢干事創業第一職責、服務企業第一目標、結果導向第一標準，用行動詮釋責任，以結果彰顯責任，不斷深化黨建工作的廣度和深度，加快實現黨建工作從“好不好”到“優不優”的轉變，努力實現黨建工作再融入、管理改革再深化、轉型發展再提速、作風建設再強化、經營業績再提升，跑出生產經營“加速度”，以優異成績向黨的二十大獻禮。