公路工程項目質量控制與進度管理探討

楊武達

摘 要：近年來，國家高度重視公路工程建設，各地公路工程建設如火如荼，但施工質量與進度管理都不盡人意，對公路工程建設造成了十分不利的影響。為強化工程建設，保證管控效果，就需要加強項目質量控制與進度管理，確保公路工程建設質量，使其如期竣工驗收。 文章先從施工環(huán)境、人、工程材料、機械設備以及施工技術等角度闡述對公路工程建設的影響，并分別從質量控制與進度管理兩個方面提出一些建議與策略。

關鍵詞：公路工程;質量控制;影響因素;進度管理

1 影響公路工程項目質量控制的因素

在公路工程建設過程中，質量控制指的是為達到施工設計標準，滿足施工技術規(guī)范，由施工單位采取的施工技術、施工工藝及管理方式。實際施工，影響質量控制的因素主要有：

一是施工環(huán)境，具體指的是技術、管理環(huán)境以及勞動環(huán)境，比如說現(xiàn)場地質條件、管理制度以及勞動工具等內容，施工環(huán)境一直處于動態(tài)變化的狀態(tài)，工程項目不同，或工程所處階段不同，施工環(huán)境都會不一樣。

二是人。工程建設人員是公路工程項目建設的主力軍，從最初項目策劃，制度施工方案，到進場勘探，再到具體施工，各個環(huán)節(jié)工作的進行都離不開人的作用。所以，對于施工人員而言，其理論知識、技術能力、綜合素質、工作經(jīng)驗等都會影響每個施工環(huán)節(jié)的質量，進而影響工程整體[1]。

三是工程材料。主要由原材料、成品、半成品以及相關構件等組成，是公路工程建設進行的基礎條件，如果沒有相應的材料，就無法順利開工;工程材料的質量好壞直接關乎著工程質量。

四是機械設備。機械設備是公路工程施工的重要工具，并在工程施工中承擔諸多重要的任務，機械設備的性能和操作效果會影響工程施工效果。

五是施工技術。施工技術的科學性與合理性會對工程質量產(chǎn)生重要影響。

2 公路工程項目質量控制措施

2.1 構建完善的質量控制體系

在公路工程施工管理過程中，必須結合工程施工實際，不斷完善質量管理體系，使其更加全面，更加系統(tǒng)化，提高公路工程施工管理的實效性。

2.各施工部門應明確自身的職責與權限，施工過程中，應當根據(jù)制定的質量管理體系，使質量管理逐漸朝著全天候、全方位的方向發(fā)展。

3.為落實好施工質量管理工作，就需要客觀分析現(xiàn)場施工情況，分析可能出現(xiàn)的質量問題，并制定相應的預防方案，尤其是復雜的施工步驟，更應采取相應的管控措施。

4.對于施工過程中出現(xiàn)的施工問題，應加快改進施工技術，在實際施工中加以運用，促進施工質量水平提升。施工中，應對施工區(qū)域實施分段作業(yè)，待各個施工步驟完成后，及時對施工路段質量進行檢測與驗收，立足于施工實際，完成養(yǎng)護方案的制定工作，進而確保工程施工質量[2]。

2.2 加強建設工程的實體管理

實際建筑中，要對各個環(huán)節(jié)進行有效管理，準確把握不同項目的流程與內容，實施全方位管控，促進管控水平提升。實際管理時，為提高管控效果，應深入了解和分析不同工序，明確不同工序的特點，強化項目實體監(jiān)管，提高施工質量。同時，施工單位應做好全過程管理工作，以防任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)，保證后續(xù)工作得到有序開展，使公路工程的建設質量符合施工規(guī)范與標準。

2.3 強化施工材料控制

為確保公路工程質量符合建設要求，就要從源頭出發(fā)，采取相應的控制措施。實際工作中，一方面，應當加強對混凝土等施工材料的把控，根據(jù)施工要求購進水泥、粗細骨料以及摻加劑等材料，并予以妥善保存。另一方面，嚴格把控回填土，確保回填土石的質量能夠符合路基承載力的要求，這就需要在購進材料前，加強對施工質量的把控，對原材料進行試驗檢測，確保所有材料指標都能滿足相關規(guī)范要求，材料質量合格，進而為公路工程施工質量提供保障[3]。

2.4 嚴格落實人員控制

人是公路工程建設的主體，在工程施工中占據(jù)主導地位，要想加強公路工程質量管理，應當加強對人員的把控，促進工程質量提升。施工過程中，應定期組織施工人員參加施工技術方面的培訓，提高其職業(yè)素養(yǎng)水平，使其質量控制意識得以增強，并加強對施工人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，增強其質量意識。通過讓施工人員參加技術培訓，讓其專業(yè)施工技能水平明顯提升，項目施工也能順利進行，還要不斷增強他們的質量意識，養(yǎng)成正確的施工態(tài)度，提高對所有施工環(huán)節(jié)的重視程度。

3 公路工程項目進度管理策略

3.1 確定基本程序

第一，合理制訂規(guī)劃，充分考慮相關因素，根據(jù)工作量與建設時間確定分進度目標，并結合工程建設要求及實際情況做好規(guī)劃制訂工作，嚴格按照規(guī)劃進行工作，及時更新施工環(huán)節(jié)。在后續(xù)建設過程中，還要對施工技術、工程機械進行規(guī)劃，進而做到全面規(guī)劃。第二，將工程作為案例進行進度優(yōu)化，審批過程中不斷提高規(guī)范性，監(jiān)理單位負責執(zhí)行，明確施工工期，并敲定具體的開工時間。然后開展施工規(guī)劃的調整工作，結合工程實際情況對施工規(guī)劃作出修改，確保規(guī)劃滿足實際情況，一旦出現(xiàn)誤差，需要在后期修改規(guī)劃內容，確保建設進度。第三，完成工程進度報告的撰寫，并進行嚴格審核[4]。

3.2 建立多層次施工計劃

在公路工程施工中，為落實進度管理工作，需要對工程施工計劃進行優(yōu)化，并在施工合同中對施工計劃、工期控制進行詳細標注，確保公路工程項目如期竣工。在優(yōu)化施工計劃的過程，還要從經(jīng)濟層面或技術層面進行充分考慮，其中，經(jīng)濟層面是指在適當?shù)姆秶鷥仍黾咏ㄔO資金投入，以提高施工效果，還可以購進高質量、效率高的機械設備，建立更強的施工基礎，以縮短工程建設時間。至于技術層面，應深入了解施工環(huán)境的難易程度，加強施工技術創(chuàng)新，促進施工效果提升。

3.3 協(xié)調控制施工質量和進度

為協(xié)調質量控制與進度管理的關系，施工單位應分別從如下兩個層面進行協(xié)調管理：一是關系層面，主要是施工單位與其他單位、內部各職能部門以及不同個體之間的關系。對以上三種關系進行協(xié)調，可以在公路工程施工中進行協(xié)商與合作，并從各方利益出發(fā)，對施工進度安排作出相應的調整。與此同時，建立不同主體相互配合的關系形態(tài)，確保各個施工進度安排下施工材料、人員、資金、機械設備以及施工工藝得到持續(xù)供應與投資。二是技術層面，對建設目標、工程施工條件、工程效用、勞動力配置以及技術標準等進行綜合考量，據(jù)此確定最合理的質量成本，既要保證工程施工質量，又要使投資成本最低，保證優(yōu)質優(yōu)價。在確保質量成本合理的前提下，施工單位可基于實際選擇相應的施工技術，嚴格監(jiān)管工期，并以較高的質量完成公路工程建設任務[5]。

4 結束語

綜上所述，為保障公路工程建設有效開展，不僅要不斷強化質量控制，還要著力提升進度管理水平，才能為施工效果提供有力保障，為確保公路工程施工質量，可通過公路工程項目質量控制措施，如構建完善的質量控制體系、加強建設工程的實體管理以及強化施工材料控制等措施落實好質量控制工作，同時，為了加強進度管理，還要確定基本程序、建立多層次施工計劃、協(xié)調控制施工質量和進度，使公路工程如期交付。總之，做好項目質量控制與進度管理工作，為公路工程建設保駕護航。

參考文獻：

[1]周春明.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫（文摘版）工程技術，2020.

[2]周鼎盛，趙永康.公路工程項目質量控制和進度管理研究[J].魅力中國，2019.

[3]郭秀莉.簡析公路工程項目質量控制和進度管理[J].建材發(fā)展導向，2018，16（10）：2.

[4]李明.公路工程項目質量控制與進度管理要點[J].建筑工程技術與設計，2018.

[5]少棚郝.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略分析[J].工程建設，2020，3（2）.