電力企業財務內控管理創新途徑研究

陳潔

摘? 要：建立企業內部控制創新模式，是實現企業現代化的關鍵，它不僅能有效提高財務管理的有效性和質量，而且能為企業資產經營提供更加安全的環境。但是，在具體的建設過程中，仍有很多問題需要進一步完善和發展，這些都需要相關部門和員工轉變認識，認清現代企業實施財務內控管理的要害。

關鍵詞：電力企業財務;內控管理;創新途徑

1電力企業財務內控管理概述

伴隨著社會的發展壯大，經濟社會的不斷進步，城市化進程的加快，企業面對的市場競爭日漸強烈。所以，在如此的環境下，企業要提高本身的市場競爭力和核心優勢，就務必從內部管理下手，全方面改進企業的競爭力，不過在執行的過程中，也會遭受諸多因素的干擾。由于有的企業對自身的財務內控管理機制不是很重視，在使用中會形成某些難題，進而給企業的長久發展壯大造成嚴重的干擾。內部控制管理是指企業在經濟活動中維護自身合法利益的具體措施，進而對企業財務的內部控制起到了對企業經營管理的必要保障作用。所以，如何科學地管理是企業管理改革的基本保障。因此，要想充分發揮內部管理在企業發展中的重要作用，就必須有一套完善的財務內部控制機制，才能更好地發展。首先，需要專業審計師對財務內部控制進行管理;其次，財務內部控制對企業的影響很大，要培養具有統一專業知識和能力的審計人員。同樣，有效的管理框架也非常重要，不僅可以使企業內部控制更加合理，而且可以在框架內建立有效的監督機制。

2電力企業財務內控管理創新

2.1構建完善的企業財務內控制度

為了解決企業財務內控工作中的問題，應將健全財務內控制度作為管理創新的突破口。例如，在執行此項工作時，企業核心會計工作人員應樹立最新的財務認知，在確保自身工作理念發生轉變后，參照《中小型企業單位財務內部管理與控制基本條例（試行版）》文件，進行企業現有制度的創新，在創新管理過程中，應避免與之相關的工作項目局限在財務人員執行記賬、算賬等工作中。

例如，企業應健全針對內部財務的權衡機制，為不同工作崗位的財務人員劃分不同的權利與職務，做到分工明確，確保每個部門工作人員之間的職務有所銜接，但又不存在獨立或分離的問題，一旦在工作中出現問題，不可出現推卸責任等現象，進而提升財務管理相關工作的執行效率。同時，建立完善可循環的財務管理工作流程，進行財務制度約束、財務管理行為控制，避免財務人員習慣性違規行為導致財務信息失真。也可以通過此種方式，對企業內組織的各項活動進行管束，包括執行業務時的財務支出與收入構成等。此外，應加大對財務收支行為的管理，保證收入資金的合理合法，保障經費的高透明度與公開性。在此過程中，一旦出現財務異?，F象時，應及時追溯財務信息，確保財務管理行為與活動合理合法，提升內控過程的規范性。

2.2實現財務內控與社會環境的有機結合

在當前經濟新常態背景下，為了有效避免上述多種問題產生，需要企業積極主動地把握經濟發展全新趨勢，實現財務內控與社會環境的有機結合。一方面，財務內控管理應與企業在發展過程中所處的外部環境結合，當企業面臨外部環境帶來的發展問題時，主要是跨國企業以及國際化集團實力的壟斷和滲透，造成企業在發展過程中受到嚴重阻礙。同時，企業的發展方式、發展結構等都應隨著外部環境的變化而不斷改變，并在這一過程中積極尋找全新的發展機遇。因此，為了促進企業財務內控管理水平提升，企業應明確發展目標，制定合理的內控管理體系。另一方面，在嚴格按照規定執行各類內控管理工作時，還應與新常態發展背景下的內部環境相結合。企業的內部環境是指企業在開展各項生產活動、經濟活動等項目時，自身的狀況、組織形式以及監督手段等涉及的內部發展建設內容。為了進一步實現企業內部環境因素與內控管理機制的和諧統一，企業必須對內部的生產、管理和監督等環境進行不斷優化，以此從內部環境和外部環境兩個方面，實現對企業財務內控管理水平的綜合提升，并做到財務內控的雙向統一。

2.3優化財務管理評價機制

財務評價是財務管理的重要組成部分，通過管理評價可以檢驗財務管理水平和創新能力，進而發現工作中的不足和問題，有針對性地進行改進和解決，促進財務管理創新。產業流動性、經濟增加值、市場需求等因素對評價機制有一定影響，根據資產評估，通過合理的評價方法，可以了解每個個體管理創新機制的發展過程，創新企業財務管理創新評價機制，對企業的創新模式能否實現預期目標、創新的合理性、創新結構是否適合企業的發展目標具有重要影響。通過監控財務管理創新的過程和環節，可以及時發現創新方案中存在的問題，進行有效調整，實時優化調整管理決策方案，創新財務管理，發揮其價值。

2.4運用大數據技術

使用信息集成技術推動企業財務內部控制，在企業生產制造、管理、管理決策等各個階段中，信息的不對稱對企業決策有著重要的干擾。所以，信息的不對稱有著重要的實際意義，數據隱藏在資料中，怎樣獲得充足的數據并做出詳細分析，是提高企業決策能力的關鍵所在。經過使用大數據技術，完成了企業財務內部控制的規范化、科學化的管理機制，為企業財務管理提供數據支持，能對企業運營成本做出合理有效的管理方法與把控，提高財務把控的水準與效率，為企業控制財務制度帶來依據。使用大數據技術，進一步提高了企業數據統計分析能力，針對深層次發掘財務內部控制中的財務漏洞和風險有著重要的實際意義，使用大數據技術對企業生產運營財務數據做出發掘和剖析，全方面檢查其財務資源的配置情況，發現可進一步改進的不合理性，進而及早填補財務漏洞，解決財務風險，保證企業正常運行。

3結語

隨著我國經濟體制的不斷發展和改革，建立健全內部控制制度，是電力企業規范財務管理的重要基礎。同時，在激烈的市場競爭中，提高電力企業財務管理水平也是提高企業競爭力的重要措施，然而，在建立和完善現代電力財務管理制度的過程中，仍存在諸多不足，導致企業在經營發展中出現財務風險，甚至危及企業的正常經營。針對這一問題，文章將從以下幾個方面提出優化企業財務內部控制制度，更好地促進電力企業的可持續發展。

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