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建筑工程管理方法與智能化技術(shù)分析

2022-07-04 12:27:10周興勤
科學(xué)與財(cái)富 2022年6期
關(guān)鍵詞:建筑工程發(fā)展

摘? 要:隨著現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)更將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力,智能化技術(shù)的發(fā)展已成為新技術(shù)發(fā)展里的佼佼者,智能化技術(shù)在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展中早已成為發(fā)展的大趨勢,其中建筑行業(yè)也不例外。依托智能化技術(shù)所開展的建筑工程管理,可促進(jìn)管理方法的創(chuàng)新,保證管理水平得到顯著提升,奠定企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的基礎(chǔ)。本文就智能化技術(shù)在建筑工程管理方法中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行論述,探究智能化技術(shù)的具體應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理方法;智能化技術(shù);發(fā)展

建筑行業(yè)快速發(fā)展,必須要保證施工技術(shù)的合規(guī)性。為保證工程管理方法的有效性,需要重視智能化技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮,提高施工管理效率與水平,增強(qiáng)項(xiàng)目社會(huì)效益,保證國家建設(shè)的數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)智慧社會(huì)的快速發(fā)展。

一、智能化技術(shù)在建筑工程管理方法中的應(yīng)用價(jià)值

(一)預(yù)測施工風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,城市智能化的發(fā)展迅速,人類對生活品質(zhì)的追求顯得更高。眼觀建筑業(yè)新新事物發(fā)展突飛猛進(jìn),建筑業(yè)性能表現(xiàn)出多樣性,工程結(jié)構(gòu)也日漸復(fù)雜,這就在一定程度上加大了施工風(fēng)險(xiǎn)。把智能化技術(shù)運(yùn)用到工程的建設(shè)中,能夠優(yōu)化傳統(tǒng)方式的不足,能加強(qiáng)施工中潛在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施科學(xué)預(yù)測,保證分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的有效性,以便開展有針對性的管理,降低施工中事故發(fā)生幾率。

(二)管理復(fù)雜工程

建筑工程建設(shè)較為復(fù)雜,涉及內(nèi)容眾多,施工周期長,其中存在諸多不可預(yù)測因素,因而工程管理難度較大,管理任務(wù)艱巨。在傳統(tǒng)建筑工程管理方法中增加現(xiàn)代智能化管理,通過獲悉的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析,能夠面對復(fù)雜工程實(shí)施科學(xué)化管理,并采取有針對性的解決措施,從而保障建筑工程管理質(zhì)量與效率,促進(jìn)工程項(xiàng)目綜合效益的維護(hù)。

(三)實(shí)現(xiàn)后續(xù)科學(xué)管理

建筑工程管理具有復(fù)雜性和特殊性,施工管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,該階段需保證項(xiàng)目管理的連續(xù)性和有效性,為工程建設(shè)與管理水平的提升創(chuàng)造條件。通過智能化技術(shù)的合理應(yīng)用,能夠滿足建筑工程管理實(shí)際需要,促進(jìn)后續(xù)科學(xué)管理的順利實(shí)現(xiàn)。在建筑物投入使用后,業(yè)主往往會(huì)開展二次裝修,隨著建筑物的運(yùn)營,不免出現(xiàn)其他質(zhì)量問題,為保證工程管理實(shí)效,在施工質(zhì)量問題解決方面必須要參考施工中的相關(guān)資料。傳統(tǒng)管理方式下資料收集不夠全面與完整,通過智能化技術(shù)在施工階段的運(yùn)用,確保信息資料收集的快速性與完善性,規(guī)范建檔,為后期查詢使用提供便利,建筑工程管理更具科學(xué)性。

二、建筑工程管理方法中智能化技術(shù)的應(yīng)用

(一)樹立智能化管理理念

為保證工程管理方法在新時(shí)期下建筑行業(yè)發(fā)展中的適應(yīng)性,應(yīng)重視智能化管理理念的樹立,提升工程管理方法的智能化水平。通過智能化施工管理來提高施工過程的智能化程度,因此施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高智能化管理的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)推廣智能化技術(shù)應(yīng)用,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員熟悉掌握智能化技術(shù),以促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大。建筑工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)優(yōu)化管理環(huán)節(jié),堅(jiān)定實(shí)施智能化技術(shù),展現(xiàn)其突出作用,提升建筑工程智能化管理水平,為數(shù)字中國以及智慧社會(huì)的發(fā)展提供有力支持。

(二)建立智能化管理制度

項(xiàng)目工程管理方法的應(yīng)用直接會(huì)影響到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益,同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的項(xiàng)目管理的成本、企業(yè)的形象及口碑。為保障工程建設(shè)智能化水平管理。首先,需確保智能化技術(shù)使用資金的投入;其次,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員智能化管理意識(shí),提高管理人員工程智能化技術(shù)管理能力;再次,應(yīng)當(dāng)建立智能化管理制度,以此來保障智能化技術(shù)運(yùn)用的有效性。在智能化管理制度建立方面,應(yīng)當(dāng)立足建筑工程項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),制定工程智能化管理指導(dǎo)規(guī)范,確保對全部工作職責(zé)加以涵蓋,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,加以貫徹執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作的開展都符合工程規(guī)章制度,為企業(yè)工程智能化技術(shù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)重視施工現(xiàn)場智能化管理

建筑工程管理方法中對于智能化技術(shù)的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場入手,加大管理力度,確保工程管理成效得到顯著提升。因此在工程項(xiàng)目管理中可建立經(jīng)理負(fù)責(zé)制,圍繞項(xiàng)目經(jīng)理這一核心出發(fā),結(jié)合工程實(shí)際建立相應(yīng)的責(zé)任制度,促進(jìn)各環(huán)節(jié)管理責(zé)任的高質(zhì)量落實(shí),從而提高建筑工程管理成效。在施工現(xiàn)場智能化管理中,以施工人員為對象,全面落實(shí)智能化技術(shù)能力的培養(yǎng)。

(四)打造智能化管理人才隊(duì)伍

建筑工程管理智能化水平的提升,需要重視智能化管理人才的打造,發(fā)揮人才積極作用,結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),就信息資料加以科學(xué)化管理,發(fā)揮智能化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢,全面提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)組建,發(fā)掘人才價(jià)值,全面落實(shí)智能化技術(shù)培訓(xùn),確保人員綜合素質(zhì)技能與工程項(xiàng)目智能化要求相符合。加大優(yōu)秀管理人才選拔力度,并采取多元化培訓(xùn)方式,確保管理人才綜合素養(yǎng)得到不斷強(qiáng)化,為建筑工程智能化技術(shù)管理提供有力支持。

(五)統(tǒng)一管理企業(yè)信息

建筑工程管理以信息管理為核心,智能化技術(shù)在這一方面的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)把握工程項(xiàng)目實(shí)際,完善工程項(xiàng)目方案,規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,全面且系統(tǒng)的管理此類信息,確保信息管控的有效性。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目具體情況出發(fā),應(yīng)詳細(xì)收集施工階段數(shù)據(jù)信息,加以有效整理,據(jù)此來制定成本管理計(jì)劃,保證其科學(xué)性和有效性,制定指導(dǎo)性文件,為工程相關(guān)信息的了解提供支持,從而確保建筑工程管理智能化水平得到顯著提升。

結(jié)束語

在新時(shí)代背景下,建筑行業(yè)得以迅速發(fā)展。主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場更加全球化,涌現(xiàn)出更多新的市場需求,新技術(shù)、新工藝、新材料等得到廣泛應(yīng)用,這就需要就建筑工程管理方法加以創(chuàng)新,重視其智能化水平的提升,以確保在新時(shí)代發(fā)展新形勢下保持良好的適應(yīng)性。因此在建筑工程管理方法中對于智能化技術(shù)的應(yīng)用,需要建立新的管理理念,建立智能化管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,統(tǒng)一相關(guān)信息,并強(qiáng)化人才能力培養(yǎng),充分發(fā)揮智能化技術(shù)優(yōu)勢,全面提升建筑工程管理方法應(yīng)用實(shí)效,進(jìn)而保障工程建設(shè)整體質(zhì)量,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)化、舒適化生活環(huán)境的打造。

參考文獻(xiàn):

[1]韓晶.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾,2019(5):113-114.

[2]吳抗美.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].智能建筑與智慧城市,2019(2):21-22,25.

作者簡介:周興勤(1987.05) 性別:男? 民族:漢? 籍貫:云南省昭通市? 職稱:工程師? 學(xué)歷:本科? 學(xué)位:無? 主要研究方向:建筑施工

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