何葦
(貴州省沿河公路管理段,貴州 沿河 565300)
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)交通建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快,我國(guó)的交通運(yùn)輸事業(yè)也在不斷發(fā)展,隨著車(chē)流量的上升,公路通行壓力越來(lái)越大。公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)的應(yīng)用不僅可以節(jié)約養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)成本,還能提高公路行車(chē)安全性,延長(zhǎng)公路使用年限。
近年來(lái),我國(guó)公路發(fā)展速度日益提升,但公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中仍然沿用了傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制,其中存在許多的問(wèn)題未能解決
公路的保護(hù)性養(yǎng)護(hù)必須貫穿其整個(gè)生命周期。相比于修建公路來(lái)說(shuō),公路養(yǎng)護(hù)工作始終沒(méi)有得到高度的重視,自然也無(wú)法大力支持公路養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展,從而對(duì)公路工程養(yǎng)護(hù)管理的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。一般來(lái)說(shuō),6 次以上的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)可以產(chǎn)生顯著的養(yǎng)護(hù)效果,使道路保持良好的服務(wù)功能。但在實(shí)踐中,在對(duì)道路公路進(jìn)行保護(hù)性養(yǎng)護(hù)時(shí),由于各種因素的影響,大部分道路不能進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù),而是在公路發(fā)生大問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行修補(bǔ)[1]。
在對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),相關(guān)企業(yè)對(duì)于公路后期的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理比較忽視,缺乏完善的管理機(jī)制,沒(méi)有及時(shí)創(chuàng)新工程養(yǎng)護(hù)技術(shù),這些都是公路工程養(yǎng)護(hù)管理中存在的最為主要的問(wèn)題。對(duì)于我國(guó)公路工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理來(lái)說(shuō),想要真正使公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程養(yǎng)護(hù)管理工作有序穩(wěn)步推進(jìn),首先要建立健全的公路養(yǎng)護(hù)管理制度,以此作為依托,方可真正使公路養(yǎng)護(hù)管理工作有序穩(wěn)步推進(jìn),制度得以有效確保。在公路管理工作中,由于管理者對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的不夠關(guān)注,導(dǎo)致其自身的養(yǎng)護(hù)觀(guān)念比較薄弱,不能充分、切實(shí)地執(zhí)行好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,從而對(duì)公路工程建設(shè)的養(yǎng)護(hù)工作造成負(fù)面的影響,從而危及公路工程質(zhì)量。
目前公路只能通過(guò)單一的渠道來(lái)獲取公路養(yǎng)護(hù)管理資金,這就導(dǎo)致在獲取資金的過(guò)程中所經(jīng)歷的申請(qǐng)程序非常復(fù)雜,難以及時(shí)獲取資金。
由于部分管理人員的公路養(yǎng)護(hù)觀(guān)念較為薄弱,造成了對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)投資約束比較大。由于養(yǎng)護(hù)資金的引入不科學(xué),導(dǎo)致在養(yǎng)護(hù)投入方面局限性太大,很多公路出現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有得到及時(shí)的養(yǎng)護(hù)。同時(shí),由于未能科學(xué)引進(jìn)多功能的安全防護(hù)設(shè)施和養(yǎng)護(hù)保護(hù)用品,導(dǎo)致整個(gè)作業(yè)隊(duì)伍在養(yǎng)護(hù)建設(shè)期間缺乏安全保障物資,安全隱患加劇[2]。
近幾年來(lái),隨著各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,相關(guān)部門(mén)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到公路養(yǎng)護(hù)的重要作用。
從目前的公路工程養(yǎng)護(hù)管理模式來(lái)看,公路養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這將對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理中的責(zé)任監(jiān)督具有十分重要的意義。養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)人員需要有扎實(shí)的養(yǎng)護(hù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)應(yīng)具備敏銳的觀(guān)察力以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。在相關(guān)領(lǐng)域必須熟悉公路工程技術(shù),不斷催生公路養(yǎng)護(hù)人員全面的養(yǎng)護(hù)意識(shí),使公路養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)人員在具體的實(shí)踐中通過(guò)多種渠道,對(duì)比分析參照的數(shù)據(jù),將自身主觀(guān)的養(yǎng)護(hù)認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)榭陀^(guān)的審慎思維。養(yǎng)護(hù)管理人員要定期進(jìn)行公路檢查以識(shí)別公路損壞跡象,并采取有針對(duì)性的措施以消除隱患。
在公路的后期使用養(yǎng)護(hù)過(guò)程中需要建立健全的養(yǎng)護(hù)管理體系,以科學(xué)的方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理方案和體系的設(shè)計(jì)和建立,利用明確的規(guī)章制度來(lái)劃分養(yǎng)護(hù)的責(zé)任和義務(wù),將責(zé)任制落實(shí)到位。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),保證養(yǎng)護(hù)人員能夠更好的監(jiān)督管理自己責(zé)任范圍內(nèi)的公路,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的公路進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)處理。制定獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才和在對(duì)公路管理及養(yǎng)護(hù)過(guò)程中有著突出貢獻(xiàn)和成果的優(yōu)秀人員來(lái)激勵(lì)其他養(yǎng)護(hù)人員,使得整體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)效率提升[3]。
在公路工程具體管理過(guò)程中,需要對(duì)公路工程養(yǎng)護(hù)體制加以?xún)?yōu)化,通過(guò)這樣的方式全面創(chuàng)新公路工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)。企業(yè)需要以制度中的要求為依據(jù),高度關(guān)注公路工程養(yǎng)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為其更新知識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)工作,以建立一支整體素質(zhì)較強(qiáng)的公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。只有確保養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍中的每個(gè)人員都能具備專(zhuān)業(yè)的能力,精通養(yǎng)護(hù)知識(shí),才能及時(shí)處理發(fā)生的突發(fā)性事故。另外,還需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需要,全面改革現(xiàn)代公路工程養(yǎng)護(hù)體制,加強(qiáng)創(chuàng)新力度,合理的轉(zhuǎn)變以往的計(jì)劃任務(wù)形式,以合同的方式明確具體的養(yǎng)護(hù)責(zé)任,確保這一責(zé)任能夠落實(shí)到位,從根本上保證工程的使用效果。養(yǎng)護(hù)體系如圖1 所示。

圖1 養(yǎng)護(hù)體系
加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的資金投入,擴(kuò)大養(yǎng)護(hù)范圍。資金分配時(shí),最初的目的是對(duì)有病征的路段進(jìn)行治理,使各種道路病害能夠得到治理,使路況始終保持狀況良好,有限的資源才能得到很好的利用。同時(shí),在養(yǎng)護(hù)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中要進(jìn)行全方位的調(diào)查和品質(zhì)檢驗(yàn),保證所引進(jìn)的機(jī)械裝備達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。對(duì)于那些出現(xiàn)了明顯老化問(wèn)題的裝置,必須盡快地采用先進(jìn)的技術(shù)改造和更換。這可以確保整個(gè)工程的運(yùn)行環(huán)境更加高效,避免任何一個(gè)機(jī)械裝置的失效,從而有效地提高了項(xiàng)目的整體工作質(zhì)量。從而可以減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生,提高設(shè)備使用的年限,同時(shí)保證工程人員的生命財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解讀,從根本上提升公路養(yǎng)護(hù)人員的認(rèn)知水平。
由于公路建設(shè)工地存在諸多不穩(wěn)定的因素,必須在事故發(fā)生后,及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。為了更好地保證質(zhì)量管理的有效開(kāi)展,有效地減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的可能性,有效減少因質(zhì)量問(wèn)題造成的損失,應(yīng)從各個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量工作的全面落實(shí)。在工地上也要加強(qiáng)質(zhì)量保障的宣傳,不僅要進(jìn)行質(zhì)量教育,要張貼質(zhì)量宣傳橫幅,同時(shí)要對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量管理。要制訂出一套科學(xué)、合理的管理和維護(hù)體系,保證各項(xiàng)制度得到切實(shí)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的監(jiān)督力度,并形成健全的評(píng)價(jià)體系。對(duì)公路項(xiàng)目進(jìn)行全面控制,還應(yīng)根據(jù)公路項(xiàng)目具體項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行依據(jù),完善和修改管理計(jì)劃,公路工程的實(shí)施需要整個(gè)養(yǎng)護(hù)部門(mén)的協(xié)調(diào)。提高全員質(zhì)量意識(shí),提高生產(chǎn)效益,杜絕不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少生產(chǎn)時(shí)間,減少生產(chǎn)費(fèi)用,提高質(zhì)量,從而使公路企業(yè)不斷地持續(xù)改善和發(fā)展,提高競(jìng)爭(zhēng)力[4]。提高項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)水平,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理水平,以適應(yīng)公路工程的高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
養(yǎng)護(hù)技術(shù)也直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量,要做到既重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),也注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)的評(píng)估,以保證工藝的合理性。在我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中,既要有健全的管理制度,又要有相應(yīng)的管理手段來(lái)對(duì)其進(jìn)行全面的控制。公路工程養(yǎng)護(hù)單位要不斷優(yōu)化養(yǎng)護(hù)方法。由于養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目涉及大量的工程量,單純依靠企業(yè)管理是不現(xiàn)實(shí)的,必須整合各方力量,明確各方責(zé)任,通過(guò)建設(shè)單位與專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)單位的合作,保證公路工程的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)人員在收到養(yǎng)護(hù)信息后,可以對(duì)公路工程進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù),從而提高了養(yǎng)護(hù)效率,縮短了養(yǎng)護(hù)時(shí)間,提高了公路工程的養(yǎng)護(hù)效率和工作效果。為了合理控制返工的現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)人員必須要借助BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)多套結(jié)構(gòu)模具方案的建構(gòu),建立良好的系統(tǒng)評(píng)析機(jī)制,隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)情況管理,并且實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。另外,在這一階段,養(yǎng)護(hù)管理人員也可以借助3D 技術(shù)對(duì)交底的工作要求實(shí)現(xiàn)全仿真模擬,幫助交底的工作人員將養(yǎng)護(hù)圖紙和養(yǎng)護(hù)報(bào)告進(jìn)一步檢測(cè)并復(fù)核,提高了工作效率,減少了操作上的失誤。社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)正在迅速變化。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,各領(lǐng)域的日歷工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于公路工程的管理,也要從新的角度思考,找到管理的重點(diǎn),從而保證管理的質(zhì)量,提高管理的效率[5]。
在養(yǎng)護(hù)技術(shù)手段上進(jìn)行了革新,也就是在公路設(shè)計(jì)思想和養(yǎng)護(hù)方式上進(jìn)行革新,采用技術(shù)手段,采用先進(jìn)的技術(shù)手段,代替原有的人工,從而達(dá)到更好的效果。這種方法既能加速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的工期,又能從某種意義上保障養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,為公路項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的順利實(shí)施提供有力的保障。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)霧封層施工如圖2 所示。

圖2 預(yù)防性養(yǎng)護(hù)霧封層施工
由于交通流量不同,氣候環(huán)境原因不同,致病因素也不同,有必要在實(shí)踐中探索能取得更好效果和更大經(jīng)濟(jì)效益的防治方法。只有根據(jù)不同的病害、不同的交通量、不同的氣候和環(huán)境,采取不同的預(yù)防方法和程序,才能保證預(yù)防措施的質(zhì)量和有效性。因此,有必要積極實(shí)施、探索和實(shí)踐最佳的預(yù)防方法,以確保質(zhì)量和節(jié)約成本。如果將路面的壽命分為兩個(gè)階段,第一階段是路面出現(xiàn)開(kāi)裂、碎裂和微坑等問(wèn)題。第二階段是路面長(zhǎng)期使用后的結(jié)構(gòu)遭到破壞問(wèn)題。其中路面的最佳預(yù)防硬化時(shí)間是第一階段,本階段的路面維護(hù)可將路面損壞降至最低[6]。
預(yù)防性維護(hù)是在公路被損壞前或發(fā)生期間進(jìn)行的一項(xiàng)措施,對(duì)改善路面結(jié)構(gòu)性能影響不大,因此應(yīng)在路面結(jié)構(gòu)良好的情況下進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。對(duì)路面進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)時(shí)需要注意以下3 個(gè)方面的問(wèn)題:①路面結(jié)構(gòu)強(qiáng)度:保證良好的路面結(jié)構(gòu)是路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的前提。②路面老化:保證路面不至于太舊,避免預(yù)防性養(yǎng)護(hù)后出現(xiàn)路面老化造成的裂縫等問(wèn)題;交通狀況下路面漏水及其對(duì)地表和主層的破壞作用,消除主層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)后潛伏病害的風(fēng)險(xiǎn)。③道路安全:路面的防滑和抗撕裂性來(lái)決定應(yīng)該采取哪些維護(hù)措施。在公路養(yǎng)護(hù)上引入科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法,使現(xiàn)代科技服務(wù)于公路。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)采用科學(xué)的方法和技術(shù),對(duì)道路狀況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,根據(jù)道路狀況的優(yōu)劣對(duì)道路狀況進(jìn)行排名,形成科學(xué)技術(shù)養(yǎng)護(hù)方案的制定依據(jù)。資金分配時(shí),最初的目的是對(duì)有病征的路段進(jìn)行治理,使各種道路病害能夠得到治理,使路況始終保持狀況良好,有限的資源才能得到很好的利用[7]。此外,預(yù)防服務(wù)基于道路狀況信息和現(xiàn)代檢測(cè)評(píng)估方法,以更好地了解道路交通問(wèn)題的發(fā)展規(guī)律。在公路上引入科學(xué)治療各種疾病的方法,它可以作為專(zhuān)業(yè)人士的倡議,為現(xiàn)代科技的利益道路的維護(hù)服務(wù)。隨著預(yù)防性維修的引入,道路狀況始終保持在較高水平,代表著對(duì)社會(huì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),預(yù)防性維修成為道路養(yǎng)護(hù)的主要發(fā)展方向。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,我國(guó)的科技水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有了明顯的提高,公路工程的養(yǎng)護(hù)技術(shù)與過(guò)去相比有了很大的進(jìn)步。公路工程養(yǎng)護(hù)是影響工程整體質(zhì)量的重要因素,公路工程的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量影響著整個(gè)公路工程的合理使用和安全運(yùn)行。因此,人們必須要做好公路工程養(yǎng)護(hù)工作。在公路工程養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,注意工藝、材料和設(shè)備對(duì)工程耐久性和使用壽命的影響,確保養(yǎng)護(hù)期間材料供應(yīng)充足。同時(shí),養(yǎng)護(hù)單位還應(yīng)嚴(yán)格要求養(yǎng)護(hù)人員,確保每一名養(yǎng)護(hù)人員都必須具備優(yōu)秀的技術(shù)能力。最后,確保工程驗(yàn)收過(guò)程中移交程序規(guī)范、科學(xué)、合理。養(yǎng)護(hù)企業(yè)要確保各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,提高整體質(zhì)量水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力。