企業財務管理中管理會計的應用

賈麗

【摘 ?要】當前，管理會計在企業運營和發展過程中發揮著越來越重要的作用。為發揮管理會計在企業經營各階段、各環節中的作用，從而滿足不同條件和環境下財務管理的要求，企業要進一步調整管理體系和財務制度，完善信息化管理措施，培養專業化的管理會計人才，增加管理會計的應用場景，優化和落實管理會計應用策略，有效提高企業財務管理水平。因此，論文探討了管理會計對企業財務管理的影響，介紹了企業可以使用的管理會計方法，分析了管理會計在企業財務管理中應用的現狀，提出了提高管理會計應用水平的策略。

【Abstract】At present， management accounting plays a more and more important role in the operation and development process of enterprises. In order to give full play to the role of management accounting in all stages and links of enterprise operation， so as to meet the requirements of financial management under different conditions and environments， the enterprise should further adjust the management system and financial system， improve informatization management measures， cultivate professional management accounting talents， increase the application scenarios of management accounting， optimize and implement the application strategies of management accounting， and effectively improve the level of enterprise financial management. Therefore， the paper discusses the impact of management accounting on enterprise financial management， introduces the management accounting methods that can be used by the enterprise， analyzes the current situation of the application of management accounting in enterprise financial management， and puts forward the strategies to improve the application level of management accounting.

【關鍵詞】企業;財務管理;管理會計;應用要點

【Keywords】enterprise; financial management; management accounting; application points

【中圖分類號】F275;F234.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ?   ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2022）04-0116-03

1 引言

在企業開展財務管理工作的過程中，管理會計既可將整個企業作為會計主體，也可根據管理者控制和決策的需要將企業劃分為若干個責任中心，以各個責任中心作為會計主體分別進行核算。同時，在實施管理會計的基礎上，企業應構建責權利統一的機制，實現更加全面的管理。因此，探討管理會計在企業財務管理中應用的策略，對促進企業財務管理的高效開展大有裨益。

2 管理會計對企業財務管理的影響

首先，管理會計可以降低企業的投資風險。應用管理會計可以幫助企業識別投資風險，減少企業可能遭受的損失，為企業的生產經營提供保障。在企業生產經營中應用管理會計，有助于實現對企業生產經營的全面化管理，尤其是對投資環境作出科學分析。管理會計工作的落實可以幫助企業分析內部的投資項目和資金使用情況，為企業的投資提供建議。

其次，管理會計可以提高企業的成本管理水平。對于企業的生產經營來說，要想實現可持續的生產經營，就必須保證企業的盈利能力。為增強盈利能力，企業必須做好成本管理，同時，開發可行項目，實現利潤回收。其中，成本管理非常重要，合理使用企業資金，實現企業現金流安全穩定，可以幫助企業利用有限的成本，獲得最大化的經濟價值回報。管理會計可以落實企業的成本管理工作，合理編制預算，提高企業生產經營全流程的成本管理水平。

最后，管理會計可以落實以人為本的管理理念。企業的生產經營需要實現人力資源的優化配置，最佳的狀態是在實現員工成長的同時，合理安排每位員工，充分發揮他們的優勢。企業的生存和發展不僅需要資金，還需要人才的支持。人力資源管理會計是從管理會計角度研究人力資源會計問題而產生的一個新領域，企業可通過此項工作合理規劃和安排企業內部員工，從企業生產經營的角度實現員工的選拔和調配，充分發揮員工的優勢，調動員工的生產積極性，有效落實以人為本的管理理念。

3 管理會計的主要方法

管理會計是一門綜合性學科，包括管理學的相關知識和會計學的相關知識。關于管理會計在企業中的應用有許多不同的觀點，本文對其常用方法進行了整理，具體如下。

3.1 作業成本法

作業成本法以作業消耗資源和產品消耗作業為前提，將作業作為核算對象，根據資源將資源成本分配到作業中心，再將作業中心的成本以作業動因為基礎追蹤產品成本，在此基礎上計算各種產品的總成本和單位成本。在應用管理會計過程中使用作業成本法進行成本核算，有利于提升成本管控的精細化水平，提高財務人員的業務水平，為管理者提供決策依據。作業成本法的應用不僅可以獲得準確的產品成本計算結果，而且可以了解增值作業與非增值作業的區別，拓寬成本管理的范圍。

3.2 目標成本法

在企業開發新產品的過程中，傳統成本確認程序為：

①新產品開發;②制造成本估計;③銷售數量與利潤目標估計;④產品售價確定。

基于目標成本法的新產品開發過程與傳統方法有很大不同，具體來說：

①以同行業或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限;②根據期望的產品銷售數量，決定利潤目標;③以預計的具有競爭性的售價減去目標利潤，確定產品生產的目標成本;④應用“成本筑入”的思想理念，在材料及部件裝配成產品的同時，將成本“融入”其中，這相當于在產品生產之前已經在圖紙上規劃完成了產品出產的過程。新產品的目標成本一旦確定，就需要為后續的生產、銷售、售后服務等環節設定目標成本，不同部門需要對目標成本承擔一定的責任。

4 管理會計在企業財務管理中應用的現狀

4.1 理論研究與企業實踐脫節

目前，管理會計應用中存在的一大問題是理論研究多于實際操作，且理論研究較為復雜。我國對于管理會計的研究時間相對較短，研究成果相對較少。因此，在實踐中可以借鑒的成熟經驗大多來自國外，然而，我國的實踐環境并不適合直接借鑒國外的成熟經驗，這導致管理會計在應用中沒有成熟的理論可供借鑒，實踐中出現的各種問題無法基于理論成果和成功經驗得以解決，最終影響企業的正常運營。

4.2 管理會計的實用性不足

在企業的發展過程中，許多企業以經營管理為主要目標開展工作，其他管理部門的受重視程度相對不足。從這一方面可以看出，很多企業注重經濟利益的獲取，所以其經營活動都是以銷售為主要目標，這也是目前大多數企業的經營形式。這些企業在運營過程中，只是將管理會計作為輔助工具，僅從銷售額度確定層面實施成本預測以及控制，這種行為會在一定程度上影響管理會計的應用效果，不利于管理會計在企業中發揮應有的作用。

從實踐的角度來看，我國許多企業對管理會計的實施作用和應用方法缺乏正確全面的認識，對管理會計體系的建設缺少積極性和主動性，企業在業務開展過程中過于依賴傳統的會計控制制度，而傳統的會計控制制度只能反映過去已發生的經濟活動的實際效益，無法對企業的生產過程和規模進行深入細致的分析，難以對未來的經濟活動作出預測。由此可知，管理會計在我國的適用性和實效性有待提升，需要進一步研究以確定管理會計的應用范圍和應用方式。

4.3 管理會計的規范性不足

國外對管理會計有著豐富的理論經驗和實踐研究。在國外，特別是發達地區，建立了規范的管理會計組織，配備了專業素質較高的人員。與此同時，研究發現目前我國管理會計工作進展緩慢，無論是管理會計師還是管理會計機構都沒有形成專業化發展。規范性的發展有利于管理會計的實施和企業的生產經營。由于缺乏組織和人員規范性，管理會計難以在企業的生產經營中實施和應用，無法充分發揮其應有的作用。

5 加強管理會計在企業財務管理中應用的策略

為加強管理會計在企業生產經營中的實踐應用，充分發揮其作用，本文從以下幾個角度提出了策略，希望能夠為實踐工作的開展提供思路。

5.1 注重管理會計理論研究

如上所述，我國對管理會計的研究時間較短，研究成果并不豐富。為深入了解管理會計學科，掌握管理會計在實踐中的運作方式，明確管理會計可以發揮的積極意義，本文認為，應重視管理會計的理論研究。具體工作可以包括以下內容：首先，為研究管理會計的相關內容，應該建立專業的組織機構。組織內部成員應致力于學習管理會計的相關理論知識和實踐案例，并且員工應具有專業的管理和會計學科背景，或管理會計相關知識背景。同時，員工應具備基本的理論研究素養，一般情況下，應要求員工學習相關外國文獻，究其原因，管理會計理論的研究大多來自發達國家，因此，相關人員需要閱讀大量的國外文獻。其次，需要加強對管理會計的宣傳和推廣，引導我國會計專業學科的完善，通過制定政策不斷加強對管理會計的研究和規劃，實現理論向實踐成果的轉化，以擴大管理會計的應用范圍。此外，需要引進國外先進的理論知識和會計工具，通過與具有實踐基礎的企業合作，加強對管理會計實踐經驗的總結。最后，研究的開展需要國家相關部門的大力支持。我國關于管理會計的研究相對較少，但作為一門新興學科，管理會計的應用有利于實現我國企業的高水平生產經營。為提高我國企業的核心競爭力，相關部門應該大力支持管理會計的理論研究。一方面，我國政府應該引導行業學會研究管理會計理論;另一方面，相關部門應該給予相應的財政支持。例如，可以成立行業協會，定期舉辦峰會或論壇，研究管理會計的相關內容，地方政府可以為行業協會提供相關支持?？傊?，應該盡快在我國開展管理會計研究，高效推動理論轉化為實踐成果。

5.2 加強管理會計人才培養

管理會計人才的培養對企業的生產經營至關重要，其可以實現人力資源的合理配置和企業財務管理質量的提高。管理會計人才的引進可以幫助企業在管理層面上實現管理水平的提高，同時，可以將這些人才投入企業的生產環節，測算生產環節中各項成本的開發與利用情況。此外，更為重要的是可以幫助企業降低投資環節面臨的風險。21世紀的競爭是人才的競爭，企業要想提高核心競爭力，必須大力培養人才。對于國家之間的競爭而言，經濟發展尤為重要，企業作為推動社會經濟發展的中堅力量，應大力支持管理會計人才的培養，以提高企業的核心競爭力。而如何培養管理會計人才已成為一個值得思考的關鍵問題，本文認為可以從以下幾點入手：

①建立管理會計制度。建立健全的制度體系有利于學習工作的順利開展，可以為人才的培養提供體系支持。一個健全的管理體系應該包含一個完整的學習計劃，在學習管理會計理論知識的過程中，企業應該結合我國的具體國情，建立具有中國特色的管理會計理論體系。企業可邀請專家學者組織管理會計理論討論，為人才培養提供支持。

②多措并舉，增強員工的主觀能動性。管理會計人才的培養要求員工具有實踐經驗和理論基礎，這一學科對員工提出了更高的要求，因此，需要員工投入更多的成本和精力。因此，員工應積極參與學習過程，主動尋找提高自身綜合素質水平的途徑。如果員工被動參與學習過程，將不利于員工素質的提高和員工的高效學習。因此，企業應注意培養員工的主觀能動性，在外派人員的學習過程中，企業可以選擇勇于創新、積極思考的員工參加培訓。為了將理論成果轉化為實踐經驗，工作人員應當著重研究相關理論，只有具備一定的理論功底，才能將理論知識應用于生產實踐和日常工作。因此，員工應在充分調查和了解企業實際情況和具體工作要求的基礎上，收集管理會計相關理論的期刊和論文，以便靈活學習和使用。

③為幫助員工積累實踐經驗，企業可以建立一個管理會計案例庫，在案例庫中收集全國各地的實踐經驗。通過在案例庫中學習相關案例，員工可以加深對管理會計相關理論知識的理解，幫助其將理論知識轉化為實踐經驗。同時，可以通過考取CMA即管理會計的專業證書實現對于實踐能力的提升。通過此項考試，不僅需要工作人員具有扎實的理論功底，而且需要工作人員學習相關實踐案例。在考取證書的過程中，工作人員不僅能夠深化理論知識的學習，而且能夠學習相關實踐操作經驗。

④推進管理會計產學研聯盟建設，這項工作的實施不僅可以將企業與高校緊密聯系起來，還可以聯合科研院所的力量，共同開展管理會計相關知識的研究，這有利于人才培養工作的順利開展。同時，應當構建學術交流平臺，為工作人員的素養提升提供渠道。企業可以將管理會計的相關內容整理為論文或編纂成冊，供有需要的員工閱讀和使用。特別是對于其中的實踐案例可以編纂成冊，讓企業知識變成財富。

5.3 加大應用軟件開發力度

互聯網技術的發展和人工智能的進步為人們的生產和生活帶來了巨大的變化。企業在參與市場競爭的過程中，實現了技術手段的創新，提高了企業的工作效率，進而提高了企業的經濟效益。在此背景下，開展競爭活動要求企業不斷提高核心競爭力，而管理會計應用水平的提高有利于增強企業的核心競爭力。為有效實施管理會計工作，提高財務管理實效，企業應該重視軟件的開發及其在實踐中的應用。對于前者，在開發軟件的過程中，要注重企業內部管理會計工具的開發，以充分發揮管理會計的作用;對于后者，企業可以在實踐中觀察軟件的應用效果，從而達到軟件優化完善的目標。應用軟件開發與使用的意義在于，一方面，管理會計工具的研究與開發可以為企業的生產經營提供支持，有利于提高企業的工作效率，實現管理的優化和企業效益的提高;另一方面，互聯網技術的發展使得管理會計工具的開發過程實現了質的提升，企業可以建立云會計預算信息系統，同步網絡中的各項信息，簡化工作流程，提高工作效率，保證工作質量。

6 結語

在企業財務管理工作的開展過程中，管理會計尚未得到廣泛應用，造成這一問題的主要原因在于管理會計受制度、環境、理論基礎等因素的影響，難以在企業中得到高度重視和充分利用。因此，在管理會計的應用階段，企業應該不斷更新管理會計的應用形式，并從管理層面和技術層面做好相應的支持工作，以有效改善企業的財務管理工作，促進企業可持續發展。

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