文 本刊記者 李倚慰
這位海爾曾經的“掌舵人”,一路風風雨雨走過37年,護海爾遠航,可謂海爾前行的燈塔。他不僅為中國家電行業開創了一個新時代,更是推動中國家電品牌走向海外的標志性人物。

創造一個全球化的企業、打造一個世界級的品牌、締造一種與時俱進的企業文化,任何一個企業家只需擁有其中一項,就無愧于杰出企業家的榮譽。但青島有這樣一位企業家,這三項全都做到了,他就是張瑞敏。在他退休半年之后,收到來自家鄉人的贊譽。
2022年6月25日,青島年度經濟成就獎將首次設立的青島經濟人物終身成就獎授予張瑞敏,這是全市經濟企業界,對老一代優秀企業家為青島經濟社會事業發展做出的突出貢獻所表達的敬意;也是對青島一以貫之支持企業支持企業家發展、厚植企業家成長沃土的一次褒獎;更是對青島企業家精神生生不息代代相傳的一個期許。
以城市之名,致敬張瑞敏,致敬青島企業家群體!
張瑞敏的故事,代表著一段傳奇,象征著一個時代。1984年,伴隨著“中國企業家元年”的鐘聲響起,他臨危受命來到了瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠開始了堅苦卓絕的創業歷程,此后37年,他便讓海爾的名字與青島這座城緊緊連在了一起,風雨同舟,榮辱與共。
自以為非,變革創新。他掄起大錘,砸毀76臺不合格的冰箱,為海爾砸出了中國電冰箱史上第一枚質量金牌;他堅定信念,走出國門海外創牌,從此讓中國的海爾享譽全球。他創立“人單合一雙贏”模式,開啟了“人人創客”的全新時代。同樣在物聯網的時代,他讓海爾以物聯網生態品牌之姿,站上舞臺中央。
他說,沒有成功的企業,只有時代的企業。在物聯網時代,企業之間競爭已經進化為生態之間的競爭。
在這個新的時代,全世界領先的企業站在了同一起跑線上,傳統管理模式已經失靈,全球企業需要一種物聯網時代的管理模式來引領未來的發展。張瑞敏在2005年就首提“人單合一”模式,歷經17年實踐探索,“人單合一”已發展成為全球普適的引領模式,全球學者自發成立12個人單合一研究中心,復制推廣“人單合一”,使之成為繼福特制、豐田制之后第三代世界性的管理模式,助推中國企業管理模式走近世界舞臺中央。
正如組委會在授予張瑞敏經濟人物終身成就獎決定里所表達的那樣——青島經濟人物終身成就獎榮譽稱號,是為了表彰張瑞敏在民族品牌、中國制造、城市形象、企業發展等方面做出的突出貢獻。
《大時代成就企業家》中提道,企業家的個人命運永遠和他所處的時代緊密相連。在中國經濟相對落后的特殊歷史時期,張瑞敏這一批企業家“摸著石頭過河”,從無到有、敢想敢做,通過不斷地勇毅前行建立起了自己的熱帶雨林。
這位海爾曾經的“掌舵人”,一路風風雨雨走過37年,護海爾遠航,可謂海爾前行的燈塔。他不僅為中國家電行業開創了一個新時代,更是推動中國家電品牌走向海外的標志性人物。
“奧地利學派經濟學家約瑟夫·熊彼特首創的‘創造性破壞’,曾經是只有少數企業家才有的特質。”張瑞敏認為,“現在時代變了,物聯網時代不能靠少數人,不能靠一個人,而是要把每個人都塑造成為擁有創造性破壞思維的企業家。”
