握緊駐村幫扶“接力棒”

劉博

2021年5月，經(jīng)過再三考慮，已近50歲的我正式向省自然資源廳黨組提出到定點(diǎn)幫扶村——海倫市長發(fā)鎮(zhèn)長華村開展駐村工作的申請。這一決定，既來自我在農(nóng)業(yè)部門工作期間對農(nóng)民那份淳樸善良的美好回憶，也來自我對農(nóng)村工作的向往。如今，我已駐村一年有余，其間雖經(jīng)歷了焦慮、彷徨和無助，但更多的是收獲了激情、感動(dòng)和喜悅。

當(dāng)一回“熱鍋上的螞蟻”

我們這批工作隊(duì)是我省在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接五年過渡期派出的首批駐村干部。在此前的脫貧攻堅(jiān)期，省自然資源廳已向長華村派出三批駐村干部，均取得了顯著的幫扶成績。

駐村伊始，面對前幾任駐村干部耀眼的幫扶成績和駐村幫扶工作任務(wù)的巨大變化，我深感肩上擔(dān)子沉重。我們的這支工作隊(duì)究竟要干些什么、能不能順利接過駐村工作的“接力棒”、會(huì)不會(huì)辜負(fù)廳黨組的重托……諸多念頭始終縈繞在我的腦海中。

剛到村的那幾日，我白天和工作隊(duì)隊(duì)員抓緊時(shí)間入戶走訪調(diào)研，與村民打成一片;晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè)、難以入眠，真正體會(huì)了“熱鍋上的螞蟻”的感覺。經(jīng)過一段時(shí)間的思考，我下定決心，要多為長華村做“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的工作，少做嘩眾取寵的事兒，按照省委提出的現(xiàn)階段駐村工作任務(wù)，結(jié)合入戶走訪掌握的村情、民情，逐步確立了幫扶工作重點(diǎn)。

抓牢支部黨建“火車頭”

“火車跑得快，全靠車頭帶”。長華村脫貧攻堅(jiān)成果能不能鞏固好、能不能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村“五個(gè)振興”，村黨支部自身戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)是關(guān)鍵。

作為駐村第一書記，我圍繞村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，將加強(qiáng)村“兩委”班子自身建設(shè)作為抓好支部建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的主題黨日活動(dòng);通過組織生活會(huì)和談心談話，開展深刻的批評與自我批評，提升村“兩委”成員的政治站位和責(zé)任意識;增強(qiáng)村黨支部引領(lǐng)和服務(wù)功能，強(qiáng)化黨建陣地和便民服務(wù)陣地建設(shè);新改建黨建文化長廊、黨群活動(dòng)中心和便民服務(wù)中心，建立流動(dòng)黨員微信群，加強(qiáng)黨員日常教育管理;發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將全村劃分為16個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由一名常駐黨員任網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)黨員網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)管理。

描繪振興發(fā)展“新藍(lán)圖”

農(nóng)村“空心化”是我省鄉(xiāng)村振興面臨的一個(gè)突出問題。駐村伊始，我最直觀的感受是村屯里能夠見到的人非常少。

通過進(jìn)一步調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)長華村青壯年勞動(dòng)力大量外流，現(xiàn)常住人口不到在籍人口的四分之一，且分布在7個(gè)自然屯，點(diǎn)多面廣，造成村屯治理難度大、農(nóng)村住房大量閑置，亟待按照現(xiàn)階段鄉(xiāng)村建設(shè)要求，通過村莊規(guī)劃引領(lǐng)幫扶村屯實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)空間和生活空間的合理布局。

為此，我一方面有針對性地完善有關(guān)村莊未來發(fā)展布局的調(diào)研內(nèi)容，另一方面積極向派出單位匯報(bào)并爭取為長華村制訂村莊規(guī)劃。為提升規(guī)劃內(nèi)容的科學(xué)性和針對性，我在加強(qiáng)入戶調(diào)查、充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各級規(guī)劃管理業(yè)務(wù)骨干聯(lián)合開展長華村村莊規(guī)劃調(diào)研。目前，該規(guī)劃已基本完成，為下一步長華村村莊建設(shè)和發(fā)展提供了基本遵循。

打好產(chǎn)業(yè)振興“富硒牌”

長華村農(nóng)田的土壤富含人體健康所必需的硒元素。在脫貧攻堅(jiān)期，前幾批駐村工作隊(duì)圍繞發(fā)展富硒農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)打下了較好的基礎(chǔ)，包括成立富硒水稻種植合作社、注冊“嘻娃娃”品牌等。

我來到長華村后，深知在當(dāng)前鞏固拓展期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵要求與脫貧攻堅(jiān)時(shí)期相比已出現(xiàn)了較大改變。產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，需要進(jìn)一步深入挖掘長華村特有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源優(yōu)勢，打好產(chǎn)業(yè)振興“富硒牌”。為此，我通過積極爭取，成功使長華村于2021年8月被中國地質(zhì)學(xué)會(huì)納入全國首批天然富硒土地認(rèn)定名單，使發(fā)展富硒農(nóng)產(chǎn)品種植和加工業(yè)又增加了一張權(quán)威“名片”。

同時(shí)，我充分利用注冊的“嘻娃娃”品牌，積極拓寬電商銷售渠道，以宣傳長華村天然富硒大米為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)拍攝了推廣小視頻，并主動(dòng)聯(lián)系省內(nèi)外有關(guān)部門，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場銷售對接，大力推動(dòng)消費(fèi)幫扶和銷售幫扶。

經(jīng)過不懈努力，“嘻娃娃”系列農(nóng)產(chǎn)品2021年全年銷售額突破70萬元大關(guān)。為推動(dòng)富硒水稻種植加工產(chǎn)業(yè)盡快納入規(guī)范化、規(guī)模化、市場化軌道，我與村“兩委”成員一同聯(lián)系大型農(nóng)企，以每斤水稻高出市場0.2元的價(jià)格開展富硒水稻訂單種植;籌集資金推動(dòng)大米加工廠投產(chǎn)，引入成熟的終端市場銷售渠道和規(guī)范的公司化運(yùn)營管理方式，采取與大型農(nóng)企租賃合作方式經(jīng)營，每年為村集體增收10萬元以上，帶動(dòng)村民務(wù)工增收20萬元以上。

村民的事就是我自己的事

村民的事就是我自己的事。自駐村以來，我一直在深切體會(huì)和感受村民的那份淳樸、熱情和善良。在入戶走訪或與村民閑聊時(shí)，對于他們提出的各種“急難愁盼”問題，我仿佛有著切身感受，總是希望能盡快盡力幫助他們。比如，針對村民反映的大量路燈損壞、夜間出行不便的問題，我與村“兩委”成員一同商討對策，最終決定利用盤活閑置資產(chǎn)取得的收益，對45盞有故障路燈進(jìn)行維修，讓村子重新亮起來;對部分殘疾村民提出的殘疾用具需求，我積極與省殘聯(lián)社會(huì)康復(fù)部取得聯(lián)系，借助省殘聯(lián)“我為殘疾人辦實(shí)事”活動(dòng)，為村中有需求的殘疾人及時(shí)申領(lǐng)了殘疾輔具……

在一年多的駐村工作中，我深知長華村距離實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村“五個(gè)振興”還有很長的一段路要走，還有一些村民的難事未能解決，這讓我不免心生愧疚。但我堅(jiān)信，只要永葆一顆赤子之心，握緊駐村幫扶的“接力棒”，扎扎實(shí)實(shí)打好發(fā)展基礎(chǔ)、走好每一步，長華村一定會(huì)迎來全面振興的那一天。?

（作者系省自然資源廳駐海倫市長發(fā)鎮(zhèn)長華村第一書記、工作隊(duì)隊(duì)長）