唐琳　工之精　匠之心

LIN STUDIO創始人兼藝術總監 唐琳

LINSTUDIO一貫秉承優質工作、優雅生活，讓OFFICELADY褪去代班的通勤裝，通過高級定制，打造專屬于自己的風格。

對于工匠精神的定義，LINSTUDIO創始人兼藝術總監唐琳說出了自己的見解：“我覺得跟我們經常說的‘去其糟粕，取其精華’，其實是一個意思。工匠精神應該是經過長年累月的積累將過程中好的東西始終延續下去的一種精神。我認為的‘工匠’是人與事的合體，‘工’為工藝，‘匠’為匠心或者手作者，兩者連在一起才是一個完整的體系，并且任何領域都有耐得住寂寞潛心鉆研一件事的先驅人物。我們LINSTUDIO品牌創立之初是做高級定制的，后來慢慢轉型到成衣，雖然模式有很大的變化，但是在對待服裝的做工和口碑上，還是秉承著創立品牌之初我所堅持的：將時尚套裝打磨至無可挑剔。雖然我們現在的品類越來越多，但是這種追求極致的要求，一直沒有變過。老子有句名言：天下大事必作于細，天下難事必作于易。企業的工匠精神推動的是企業產品的品質升級，對客戶的服務提升，品牌的價值增值。”

工匠精神的傳承與延續，對于中國品牌未來的發展有著很重要的意義。唐琳說：“真正的工匠精神是通過服務市場，服務客戶來體現其價值的，意味著對產品瑕疵的零容忍，提高標準，做好防護措施，也意味著更加嚴苛地研發與服務，才能讓品牌提高抗風險的能力，即便品牌做到一定的影響力，也依舊應該帶著謙卑的心態，追求更卓越的品牌體現。工匠精神讓我們了解到應該把眼光向內看，放在中國制造的深耕上，放在品牌自身的升級上，當我們開始思考如何使用和完善內驅力時，也就證明屬于中國匠心的時代已經到來。”

隨著經濟的發展，中國無論在工廠數量以及市場規模上都達到了世界前端的水平，卻一直沒有一個真正的國際品牌，原因何在？唐琳給出了她的答案：“品牌其實做到最后就是在做一種文化、一種態度、一種魂，它是一種延續和記憶，雖然我們生活在快餐時代，但是有些東西它是區別于及時行樂的快感，它所帶來的是長久價值體現，是可收藏的，是一種可紀念可延續的東西。這些精神意義都寄身于一件物品的軀殼里，我覺得這才應該是追求國際品牌的意義所在，而不是盲目跟風、身份象征，去炫耀，去賭一時之快的。中國自古以來倡導的一直是腳踏實地做事，我們有規模龐大系統的生產工廠，有幾十年認真專注手藝的匠人師傅，其實現在不少國外的高端品牌都是中國制造，與西方的國際品牌相比，其實我覺得中國不是沒有國際品牌，而是東西方文化差異，我們更習慣用東方美韻或者東方文化去詮釋我們獨一無二特有的東西，中國的品牌可能在營銷上更內斂更含蓄，像閨閣里的大家閨秀，其實身體里有把子東西，但是不張揚，像刺繡、剪紙之類的這些技藝，真的是我們國人的驕傲，包括很多的國外品牌都會把這些東方的文化元素運用到他們的設計里，而西方的時尚更容易被大家看到，可能他們更善于表達，更擅長傳遞品牌故事，比如紀梵希、香奈兒，再不了解時尚的人看見LOGO都會或多或少的了解一點，他們的故事和符號更容易讓人記住。”

在唐琳看來，隨著國潮的崛起，大家關注點也在發生變化，很多品牌的工藝其實不輸“洋品牌”。“很多品牌也都在國際時裝周上嶄露頭角，被很多國外時尚人士看到和接受，比如中國李寧，未來一定也會有我們這些設計師品牌的身影。我覺得文化自信很重要，所有的發展都需要一個過程。另外很多的90后、00后，其實是很棒的，很多國潮的創意、想法以及實現、傳播做得非常好，一代代的年輕人懂得將我們自己的東西傳承下去，這種精神就是需要一代代人帶著敬意去延續，把目光放在自己的籃子里，當然別人籃子里的東西如果是好的，我們也可以去學習。”

品牌思維與商人思維，有何不同？“其實就像我現在的身份一樣，既是品牌設計師，又是品牌創始人，以前我會覺得這兩者是矛盾的，商人和設計師就像商業與藝術，好像它們永遠平行。但是其實藝術到達一個高度的時候它是可以很好地轉化成商業的，它們相輔相成、互相成就，商人思維會為藝術畫出一片領地，在這里可以把品牌好好地經營 創意、講故事，商人思維讓品牌活下來，去發揮更大的立體空間，隨之而來的商人思維也會隨著品牌的強大擴展更廣闊的維度。”唐琳說。

每個人都有很多的角色，對于這些角色怎樣平衡，唐琳分享著她的經驗：“處在每一個角色的時候就做好這個角色，進入另一個角色時，就從原有的角色里跳脫出來，每一個身份，每一段時間都應該盡情去感受，工作就認真工作，玩就玩到爽，跟家人在一起那就暫時放下其他。我覺得我的秘方就是專注力，做一件事就做完做好，不留遺憾。”