“易逝”的反面

彭奕華

Antonio Citterio作為設計師活躍了40年，創作了650項設計，其中有很多成為至今仍在生產的經典。例如，他為B&B Italia設計的Diesis沙發，自1979年以來從未退出品牌產品目錄，直到現在依然熱賣。這款沙發的黑色皮革版也是他純白底色辦公室里的主角。他的辦公室設在其建筑工作室所在大樓的頂層，寬闊且通透，相連的露臺上擺放著他的設計作品，但也有一些從小市集尋獲的不知名作品，因為“美存在于任何地方”。這間工作室附近就是米蘭Durini街區，他合作的多個品牌的展廳也在這片區域。如果說他的作品具有永恒的美，能夠經久不衰，那么不得不說，他的私人與職業關系也都相當持久。他的妻子Terry Dwan是他的第一位工作伙伴;他與PatriciaViel自2000年共同創立ACPV工作室，此后一直是合伙人;他與合作的公司也都保持著一種超越承諾的關系。如他與B&B Italia合作超過40年，與Flexform合作了50年，2022年他為Flexform設計的新旗艦店，最近在米蘭開幕，而Technogym自從與他結緣，10年來眼中就只有他……

2022年，米蘭國際家具展迎來60周年，但Citterio開始參加這個展覽時，它還不是國際展會，只有意大利國內的少數品牌參加?！拔以?969年第一次參加米蘭家具展，當時的名字是米蘭博覽會（Fiera de Milano）。那時我19歲，還非常年輕。我在20 歲時開設了自己的工作室，并在當年的家具展上展示了我為4P公司設計的Poppy沙發。后來，我又與Vieffe公司參展，1975年我是和B&B Italia參展?！彼貞浀馈！叭缃?，設計精神發生了變化。在我剛起步時，從事設計的人并不多，但是當時有不少當之無愧的大師，如Achille Castiglioni、GioPonti、Caccia Dominioni、Carlo Scarpa……沒有人復制別人，更重要的是設計師會嚴格地審視自己的作品，設計不與他人雷同。但現在，這種敬業精神在年輕一代當中很稀缺，甚至有些公司不顧商業道德，只追逐市場，尋求即時的、短淺的成功，被社交網絡支配著設計思考。幸好，可持續意味著遠離短視的行為，也許通過努力，我們能把缺失的道義與誠意重新帶回設計的世界?！闭劶氨緦妹滋m國際家具展的主題時，他如此回答。

當然，Antonio Citterio的設計都站在“易逝”的反面，小心地與潮流保持距離，不因一時一刻的風向而改變，目光聚焦于風尚之上的存在意義。在他的設計生涯中，那種永恒如新的美，那些純粹、精準的線形似乎是他握在手心的最好籌碼，讓他始終立于不敗之地。而永恒美學也是實現可持續的必要條件。不過，這位意大利大師把重點放在工藝和材料上，他的家具作品從構思到制作都意在耐久，形式并非首要考慮。這就是他能創造當代經典的秘訣：“當你做的東西背后有實在的理由支撐時，要制作出不過時的產品就容易得多。最終，審美會自然而然地體現出來?！彼脑O計解決方案總是出色的，永遠冷靜、克制、簡潔，選擇的色調多在灰色、米色、淡褐色、白色等中性色范疇內，體現出一種內斂的優雅?！拔页砷L在一個日常生活與家具密切關聯的家庭里（他的父親是意大利Meda市的一位家具匠人，專事制作新古典主義風格的家具），這讓我在制作椅子時不可能不首先考慮舒適感。但我這么說，不等同于說功能是最主要的考慮，舒適感未必在于功能性。當然，產品總是需要回應和解決問題的?！彼氄f道。

可持續的議題對他來說并非新事物?！皬亩嗄昵伴_始，可持續就是我的設計工作中著重考慮的方面。比如我在2010年設計的這把椅子（他指向Vitra的ID椅）是完全可拆卸的，你可以把鋼和塑料分離，重復使用。今年我與Knoll合作推出的系列中，使用的木材都經過環保認證，繩索是純棉的，而桌子可以完全拆卸，材質是不銹鋼，沒有使用鉻（其工藝流程中會產生污染），只是拋光處理。我為Cassina設計的新沙發，雖然里面的海綿仍然是聚氨酯，但是他們正在研究、尋找合適的替代材料，而外面的框架是鋁材……可持續不是留到未來做的，而是我們現在已經在做的。它不是意識的問題，而是實際行為。它也不只是市場需求，目前建筑及設計領域已經有多項相應的法規要求。我們仍然沒有完美的方案能立即解決所有問題，但我們都在朝著這個方向努力?！?/p>

作為職業建筑師和設計師，Antonio Citterio的工作主要側重建筑方面。他的工作室有150名建筑師，在全球多個城市建造酒店、公寓或商場項目?！艾F在，我不再需要說服任何人。我做一些細微的設計，這是我的愛好，周末我也在做設計。設計很有趣，是一種快樂?！彼撵`感來自哪里？“來自我對事物的反應。有時我看到一些東西，它會促使我思考。創意不是坐在桌前看著一張白紙就會出現的。它出現在我觀察時、與某人交談時、看見細節時，或者在制作過程中……靈感是一種反應，就像一場乒乓球的對決。我喜歡看雜志、看書……我不會去復制我看到的東西，但它們會觸動我?！弊鲈O計時觸動他的、永遠驅動他的就是渴望解決問題的熱心?！霸O計是需求，是策略，是解讀需求的視角，而不是為了營銷。設計的演進背后是生活方式的轉變。例如，20世紀80年代，我開始制作更大的沙發，回應新技術出現后人們如何在客廳里生活，在客廳里看電視，以及喜歡坐在沙發上吃東西。廚房里也一樣，當我為Arclinea設計Convivium系列時，我設計了餐桌與廚房島臺嵌合銜接的組合家具。但對于這些我首先是為自己和家人構想的，我和我家人的需求就是我的第一個市場。”他幽默地說。

“為什么市場上有這么多過時的產品？原因在于設計錯誤，它們在尺寸、舒適性和成本上有失平衡，所以無法持久……如果能避免疏忽和缺陷，就能使它們更有可能長存?！边@是設計大師分享的誠摯箴言。