程 雄,林小濱,鐘 浩,劉 冀,牛文靜,陳 述
(1.梯級(jí)水電及新能源運(yùn)行與控制湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(三峽大學(xué)),湖北 宜昌 443002;2.三峽大學(xué) 水利與環(huán)境學(xué)院,湖北 宜昌 443000;3.三峽大學(xué) 電氣與新能源學(xué)院,湖北 宜昌 443002;4.長(zhǎng)江水利委員會(huì)水文局,湖北 武漢 443010)
近年來(lái),隨著水電資源持續(xù)大規(guī)模開發(fā),受開發(fā)難度與環(huán)保壓力等因素影響,水電企業(yè)發(fā)展重心已全面轉(zhuǎn)向存量資產(chǎn)的精細(xì)化管理。為促進(jìn)各水電企業(yè)開展同業(yè)對(duì)標(biāo),查差距、挖潛力、改進(jìn)和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,需要建立統(tǒng)一的水電站標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然而不同水電站社會(huì)服務(wù)、上網(wǎng)環(huán)境、水機(jī)電設(shè)備參數(shù)等差異非常大,很難直接根據(jù)單個(gè)或多個(gè)指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià),如何針對(duì)不同水電站建立一套標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,以提高水電站的運(yùn)營(yíng)效益和管理水平是水電企業(yè)亟待解決的理論與實(shí)踐難題。
目前,水電站對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)重點(diǎn)在水電站資產(chǎn)財(cái)務(wù)評(píng)估[1-3]、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估[4-6]、水利項(xiàng)目工程環(huán)境評(píng)估[7-9]等,這些文獻(xiàn)主要從單維度對(duì)水電站的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),但水電站是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,不同指標(biāo)直接對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)的結(jié)果相差非常大。也有文獻(xiàn)將層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合對(duì)水電站進(jìn)行多維度綜合指標(biāo)評(píng)價(jià),如陳至立[10]采用層次分析法,將水電站分為水工建筑物、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等部分,依據(jù)實(shí)際情況將每部分逐層分解,從底層結(jié)構(gòu)開始逐層對(duì)水電站的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)分析;……