實施“少海才俊”計劃鑄強年輕干部成長鏈條

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桓臺馬踏湖古稱“少海”。近年來，桓臺縣堅持把抓好年輕干部隊伍建設(shè)作為百年大計，深入實施“少海才俊”計劃，著力構(gòu)建“儲、育、用”鏈條，切實在“數(shù)量充足”和“質(zhì)量優(yōu)良”上下功夫，促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

廣泛儲備、做大基數(shù)，以開闊的視野發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。堅持放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，廣開進賢之路，廣納青年才俊。拓寬年輕干部“蓄水池”廣儲才。將全縣35歲以下年輕干部全部納入儲備，建立起近1000名的年輕干部儲備庫，其中女干部477人、黨外干部119人，從源頭上避免了“只盯著少數(shù)年輕干部使用”。建立“年輕干部個性特質(zhì)數(shù)據(jù)庫”助識才。全面采集年輕干部個人基本信息、性格特征、專業(yè)特長等靜態(tài)數(shù)據(jù)以及工作實績、日常表現(xiàn)、考核等次、評價口碑等動態(tài)數(shù)據(jù)，定期分析研判，為年輕干部精準“畫像”。推出“優(yōu)秀年輕干部排行榜”顯英才。分鎮(zhèn)（街道）、縣直部門和一線鍛煉崗位，每年對各單位年輕干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿M行一次排名，重點掌握100名左右的優(yōu)秀年輕干部，有針對性地制定培養(yǎng)措施、抓好跟蹤考察。

把握規(guī)律、精準培育，以嚴實的措施錘煉年輕干部。堅持遵循干部成長規(guī)律，既不搞大水漫灌，也不任其自然生長，像育苗一樣精心育才。突出政治性。每年舉辦年輕干部培訓(xùn)班，縣委書記賈剛同志帶頭講黨課，每期培訓(xùn)班黨的理論教育和黨性教育課時不低于70%。成立年輕干部黨工委，由縣委組織部分管負責(zé)同志兼任黨工委書記，由年輕干部擔任副書記和委員，定期開展組織生活、進行黨性體檢。突出專業(yè)性。圍繞工業(yè)強縣、文化旅游、生態(tài)文明、城鄉(xiāng)一體、黨建提升“五大主題”，著力培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型干部。目前，先后選派400余名優(yōu)秀年輕干部到清華、北大、浙大等國內(nèi)一流高校開展高端培訓(xùn)。突出實踐性。近3年選派120名年輕干部到新舊動能轉(zhuǎn)換、園區(qū)建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、巡察信訪、“雙招雙引”等一線崗位培養(yǎng)鍛煉，在難事急事中經(jīng)受摔打、增長才干。建立“導(dǎo)師帶徒”機制，精心挑選416名工作能力強、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過“經(jīng)常談”“帶著干”“幫著改”等方式，對年輕干部進行“一對一”“一對多”的傳幫帶。

不拘一格、選優(yōu)選強，以鮮明的導(dǎo)向選拔青年才俊。全面落實新時期好干部標準，好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，讓優(yōu)秀年輕干部上得來、用得好。堅持“三個優(yōu)先”。科學(xué)分析全縣各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)，對年輕干部配備比例較低的領(lǐng)導(dǎo)班子，拿出職位專門補充新生力量，始終保持“一池活水”。具體工作中堅持“三個優(yōu)先”，即班子中沒有年輕干部的優(yōu)先配備，崗位空缺時優(yōu)先考慮，同等條件下優(yōu)先使用。2018年提拔使用的50名干部中，年輕干部占36%。堅持任人唯賢。堅決破除論資排輩、平衡照顧等觀念，對各方面條件比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用；對有發(fā)展?jié)摿Α⑿枰f進培養(yǎng)的，注重放到關(guān)鍵崗位。2016年12月以來，全縣提拔重用年輕干部139人，其中進入鎮(zhèn)（街道）和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子47人，占33.8%；有2名實績突出、公認度高的年輕干部，打破2～3個隱形臺階，從一般副科級干部成長為鎮(zhèn)黨委副書記或委員副鎮(zhèn)長，鮮明樹立了“不怕有個性，就怕沒能力；只要干得好，人人有機會”的用人導(dǎo)向。堅持動態(tài)管理。每年開展干部適崗勝任專題調(diào)研，深入了解年輕干部發(fā)揮作用、人崗相適等情況，對不適應(yīng)工作崗位的，通過調(diào)整職務(wù)或延長試用期等方式繼續(xù)觀察，真正做到既嚴格要求，又不求全責(zé)備，引導(dǎo)年輕干部更加努力工作、擔當作為。