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住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題研究

2022-08-15 03:31:40西安高新技術產業開發區房地產開發有限公司陜西西安710000
磚瓦 2022年7期
關鍵詞:工程項目混凝土建筑

趙 峰(西安高新技術產業開發區房地產開發有限公司,陜西 西安 710000)

鋼筋混凝土項目施工的高效管理,作為建筑工程順利開展的關鍵環節,對建筑工程的施工質量與施工效率具有較大影響[1]。傳統的項目施工管理方法在當前研究中仍然存在一定的不足,一方面,導致施工進度緩慢,增加項目建設成本,造成建筑企業經濟損失過大;另一方面,降低建筑工程施工質量以及建筑結構安全性能,嚴重情況下會對施工人員的生命財產安全造成威脅?;诖?,本文以某地區某住宅建筑工程項目為例,提出了項目施工管理方法設計,為住宅建筑工程建設的質量、安全、效率等提供保障。

1 分析工程項目施工管理問題

為了更好地設計工程項目施工管理方法,為住宅建筑施工提供保障,本文首先對當前施工管理中存在的缺陷與問題進行了全方位分析。項目施工管理的主要內容,包括施工人員的合理分配、施工材料質量檢驗、機械設備的合理使用、施工技術創新管理以及施工環境安全管理等內容。

首先,在施工人員管理方面,傳統的施工管理方法對施工人員組織分配存在一定的缺陷,施工組織的結構不夠完善,導致部分施工崗位職責劃分不合理,降低了施工單位各個部門間溝通協調的效率,不利于施工進度的管控[2]。

基于施工材料質量檢驗管理來說,當前部分建筑工程項目中,采購的建筑施工材料質量與規定的材料質量標準不符。造成這一問題的主要原因在于傳統施工管理方法中對施工材料質量檢驗的相關制度不夠完善,沒有明確規定采購建筑施工材料的檢驗流程。施工材料質量較低,一方面造成了施工材料大量浪費的現象,增加了項目施工的成本;另一方面,劣質施工材料應用后,會給住宅建筑帶來嚴重的安全隱患[3]。在施工機械設備中,沒有做到設備的合理調用,無法充分發揮設備的高效作用,部分使用率較低的設備存在閑置情況,缺乏對設備定期的運維檢修,進而降低了機械設備的使用性能與使用壽命。另外,在施工人員機械設備使用管理方面存在一定的疏忽。部分施工人員對于施工中使用的機械設備不夠熟悉,缺乏相關的理論知識及操作經驗,導致設備使用過程中存在較大偏差,降低了項目施工質量。

基于施工技術創新管理方面分析,主要問題在于施工單位對項目施工隱蔽工程的管理力度較低,相關的負責人在隱蔽工程質量驗收方面沒有明確的驗收標準,導致隱蔽工程的施工技術水平較低,存在隱蔽安全隱患與風險。部分施工單位在施工技術方面缺乏創新,導致施工技術的發展受到了制約,無法適應建筑工程行業的不斷發展。施工技術管理不足主要體現在施工材料配合比不合理、鋼筋安裝施工位置不準確、混凝土攪拌不均勻、混凝土構件振搗不充分、建筑外墻結構養護不足等方面。

基于施工環境管理來說,主要問題在于施工環境安全性管理不足,例如施工人員違規使用工具、不佩戴安全帽等。住宅建筑工程項目施工環境的安全保障措施較差,鋼筋混凝土項目施工的基礎安全保障設施條件不夠完善,缺乏相應的施工噪聲處理設備及措施,對施工人員及周圍居民產生了嚴重影響。

2 鋼筋混凝土項目施工管理方法設計

2.1 建立住宅建筑工程施工質量管理體系

本文設計的鋼筋混凝土項目施工管理方法中,施工質量管理體系至關重要,為住宅建筑工程各個施工階段的施工質量提供保障。本文建立的住宅建筑工程施工質量管理體系,如圖1所示。

圖1 住宅建筑工程施工質量管理體系

由圖1可見,本文建立的住宅建筑工程施工質量管理體系針對項目施工管理,主要包括三個階段:施工前的準備工作、施工中的質量控制以及施工后建筑結構質量驗收。首先,在項目施工前成立項目領導小組,在領導小組中選舉一名項目經理和一名項目副經理,共同組建項目經理部,直接領導管理項目的工程部門以及現場施工部門,對鋼筋混凝土項目施工事前進行全方位管理控制;針對施工中的質量控制以及施工后質量驗收來說,成立相關施工職能部門,直接指揮項目質量部門,分別對項目施工過程的質量以及施工結束后建筑結構的質量進行整體管理與驗收。

住宅建筑工程施工質量管理體系對項目施工管理具有重要意義,能夠全方位指揮領導各個施工階段,及時發現各個階段施工存在的問題與隱患,并制定對應的解決方案及措施,為工程項目施工的順利開展提供保障。

2.2 計量建筑工程施工材料配合比

建筑工程施工材料的配合比對施工質量具有直接的影響,基于此,本文對建筑工程施工材料的配合比進行了計量處理。

通常情況下,鋼筋混凝土項目施工中,施工材料以混凝土為主要材料,混凝土的型號較多,包括C35、C40、C45、C50等型號,根據實際住宅建筑工程項目建設的要求與特征,在預期施工進度的基礎上,選定混凝土的型號,將選取的混凝土與清水進行混合處理,根據加入的清水比例不同,對清水混凝土進行標號。采用BIM模擬施工技術,模擬施工條件不同的情況下,混凝土在建筑外墻上出現的色差,將模擬施工的混凝土色差與項目預期設計方案中的色差進行對比,根據色差的偏差,不斷調整混凝土的型號以及與清水的配合比。另一方面,在優化混凝土配合比的同時,需要重點關注混凝土的流動性,在混凝土初次配合攪拌時,添加濃度為1.3%的外加劑,觀察混凝土的流動性情況,當流動性不滿足工程建設要求時,再次添加濃度為0.1%的外加劑,設置配合攪拌時間,不斷攪拌,直至混凝土的流動性滿足施工標準為止。為了對飾面清水混凝土的外觀進行檢驗,選取多個樣板結構,將清水混凝土應用到樣板施工中,對不同標號混凝土的顏色變化情況、拆模時間、養護狀態等進行實時記錄,檢測配制后清水混凝土的性能、表面效果及強度等是否符合住宅建筑工程的建設要求。

針對其他施工材料配合比的優化設計,根據工程項目施工材料的要求與規范,選定適用于該建筑工程的施工材料,進行初步的試配操作,獲取配合比結果,采用BIM技術對其進行模擬施工操作,在模擬過程中找出材料配合比的不足,進行二次調整,直至配制后的施工材料符合工程項目施工設計標準為止。

2.3 優化鋼筋施工技術

在上述建筑工程施工材料配合比計量完成的基礎上,接下來優化住宅建筑工程中的鋼筋施工技術,全方位提高項目施工的質量。首先,在鋼筋投入使用前,觀察其表面是否存在彎折情況,利用相應的鋼筋清潔工藝,對鋼筋表面的鐵銹、油漬等進行清潔處理,避免對鋼筋施工質量產生影響。

判斷鋼筋的中心線偏差,根據相關的標準規范可知,鋼筋中心線的偏差應當控制在整體長度的1%范圍內。接下來,采用有限元分析軟件,對鋼筋加工的各項數值進行測量,判斷數值偏差是否在允許偏差值范圍內。受力鋼筋長度尺寸的測量數值允許偏差值為10mm;鋼筋各個子部分長度測量數值允許偏差值為5mm;鋼筋轉彎測量數值的允許偏差值為3mm;鋼筋彎起點測量數值的允許偏差值為2mm。在鋼筋加工偏差情況判斷結束后,采用自檢與抽檢的方式,檢查鋼筋的接頭與規格是否符合該住宅建筑工程,并記錄到施工質量管理文件中。交叉綁扎鋼筋,構建具有雙向受力的鋼筋網絡結構,布設立筋,根據鋼筋施工設計圖紙,架設全部鋼筋。架設操作結束后,查驗鋼筋的長度方向是否與凈保護層方向一致,判斷鋼筋箍筋的間距偏差是否為0.1倍間距,并與鋼筋凈保護層厚度進行對比,確保鋼筋保護層厚度與施工要求相符合。

在鋼筋安裝施工中,鋼筋構件的表面容易出現集中氣泡的現象,此時,采用清水混凝土振搗的方式,對鋼筋構件表面的氣泡進行控制,在鋼筋保護層之間布設塑料片,當清水混凝土振搗結束后,通過塑料片的作用,排出鋼筋構件表面的氣泡,避免對安裝施工結果造成影響。在鋼筋安裝時,進行定位操作,采用分層下料的方式,根據鋼筋間距與截面尺寸,獲取預埋件與鋼筋的安裝位置,并對安裝位置進行復核校正操作,降低鋼筋安裝施工的誤差。

3 對比分析

為了對上述設計的鋼筋混凝土項目施工管理方法的可行性做出進一步客觀分析,進行如下文所示的實驗。選取某地區某住宅建筑工程項目為實驗對象,該住宅建筑工程建設規模相對較大,包括地上26層,地下2層,項目的計劃工期約為450d。整個工程項目中所使用的結構材料包括C45混凝土的基礎混凝土、C30混凝土的過梁與圈梁、C40混凝土的后澆帶混凝土、HRB400級鋼筋、C30混凝土磚墻構造柱,整體住宅建筑的抗滲等級為P6。建筑工程所在區域的降雨量較多,對居民的正常生活產生了較大的影響,增加了工程項目建設工期,在實驗中需要綜合考慮。將上述設計的施工管理方法應用到該工程項目中,基于ISO9000建筑工程質量管理要求,建立該工程項目的施工質量管理體系,在此基礎上,設計施工組織機構,對現場施工人員的職責進行合理分配,住宅建筑工程項目施工的組織結構如圖2所示。

圖2 住宅建筑工程項目施工組織結構

由圖2可知,本次實驗項目施工組織主要包括行政部門、建筑材料采購部門、施工部門與后勤保障部門,項目施工組織作為施工質量管理體系的重要部分,能夠實現對項目施工的全面指揮與控制?;诒驹O計的施工質量管理方法,對住宅建筑工程施工中混凝土建筑材料、施工機械設備、施工技術水平以及施工現場環境安全等內容進行全方位、全過程管理,根據鋼筋混凝土項目施工相關的標準與制度,對各個分項工程施工的質量進行查驗,并記錄入庫。

設置材料抽檢率、鋼筋安裝合格率、完工合格率、子環節質量查驗合格率為本次實驗施工管理的質量評價指標,采用對比實驗的方式,將本設計的項目施工管理方法與傳統方法進行對比,對比結果見表1。

表1 兩種方法項目施工管理質量指標對比

根據表1的結果可知,在兩種鋼筋混凝土項目施工管理方法中,本文提出方法各項質量評價指標的合格率均在96.41%以上,較傳統方法相比,項目施工管理質量的優勢顯著。

4 結語

綜上所述,為了改善我國住宅建筑工程施工管理中存在的問題與不足,本文在傳統施工管理方法的基礎上做出了優化設計。通過本文的研究,完善了鋼筋混凝土項目施工管理體系,使項目施工的整體管理水平得到了顯著提升,為我國住宅建筑工程及建筑行業的經濟發展做出了較大的貢獻。

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