BIM技術在建筑施工成本管理中的應用研究

文｜江西旅游開發集團有限公司 歐陽雪軍

1.BIM 技術概述

1.1 BIM 技術內涵

BIM 技術是在CAD 基礎上衍生而成，在功能和效果方面更具優勢，可通過建立建筑信息模型，在建筑工程設計、施工、管理中得到廣泛應用。BIM 技術經過不斷地創新和優化，打破了施工圖紙手繪形式，實現了施工圖紙設計的信息化和電子化。在實際施工過程中，能夠讓工作人員熟練掌握圖紙中施工內容，辨別每一道施工工序，避免由于各專業間交叉、施工界面不清晰引發施工事故、返工等情況；還有助于整合建筑工程施工流程，實現標準化建筑工程管理，及時發現工程中存在的安全隱患，保證建筑工程保質保量，降低建筑工程施工成本，提升企業經濟效益。

1.2 BIM 技術特征

（1）可視化。現代建筑業發展速度加快，建筑工程內部構造、使用功能也越發復雜，傳統建筑工程設計是在二維平面基礎上進行圖紙繪制，已難以滿足當下建筑工程設計需求，并且在繪制中容易產生數據誤差，對結構安全產生不利影響，還可能因返工增加非必要成本投入。而BIM 技術的引入可使設計人員利用軟件構建3D 立體模型，便于施工現場人員全面掌握建筑工程實際情況，嚴格按照圖紙要求施工，保證施工現場規范性，促進建筑工程整體經濟效益提升。

（2）模擬性。在建筑工程開工前，施工企業應對現場進行勘測，繪制施工圖紙。在以往施工成本管理中，由于建筑項目規模較大，各工序交叉繁雜，不利于造價人員預算施工成本。通過BIM 技術應用，能夠根據實際情況構建3D 立體模型，結合先進的預算軟件，不僅能夠對建筑施工成本進行模擬預算，有效提高企業管理效率，還能夠發現實際施工中出現的安全隱患，并及時消除[1]。

（3）協調性。當下建筑工程規模和數量不斷增加，施工工序日漸復雜，在施工中需要各個部門各司其職，協調配合，才能確保每一個流程都在規定時間內完成。一旦在施工過程中出現問題，便會導致大量人力資源和時間成本浪費，甚至會拖延工期。通過BIM 技術建立數據交流平臺，構建各部門交流橋梁，可提高各部門間協調性，有效提升處理問題效率，節約工期與成本。

2.BIM 技術在施工不同階段成本管控中應用要點

2.1 項目決策的成本管控

在建筑施工成本管理過程中，為切實提高施工成本管理工作效果，管理人員可根據建筑工程實際標準和使用要求，利用BIM 技術全面分析和深度評估建筑工程項目投資情況，并將收集到的信息和數據結果發布到各個系統中，通過信息共享實現動態化成本管理。以往造價人員在對建筑工程項目成本預算編制時，需要提前調查、分析和研究，保證造價人員掌握建筑工程中各項環節所需要成本。在此期間，若某項環節出現誤差，造價人員就需要對預算編制進行重新審查，核實相關數據信息，以此來保證數據真實可信、工程項目投資預算符合行業規定。在BIM 技術應用下，支持動態監控管理，極大程度上減少工作人員實際考察工作量，且搜集、接收到的數據信息十分精確，便于造價人員在投資預算工作中，將項目造價動態管控數值與施工材料進行對比，確保兩者之間差值在規定范圍內。除此之外，造價人員可將BIM技術應用到招投標階段成本控制中，快速計算工程量。通過有效的成本管理，篩選出最優方案，合理分配施工資源，便于控制建筑工程中各個環節成本消耗，降低企業施工成本[2]。

2.2 工程設計的成本管控

由于建筑工程流程復雜、環節眾多，在圖紙設計環節中需要多個部門共同完成此項工作。通過在圖紙設計環節中利用BIM 技術，構建數據信息交流平臺，能夠實現在同一平臺、同一模型內，不同設計人員互不影響、共同設計。對于內部構造復雜的工程來說，通過參數化設計能有效控制建筑工程形態變化、使用性能，在設計圖紙繪制后進行前后對比分析，從圖紙數據庫中選出最合理方案進行優化，能有效簡化圖紙繪制環節，降低企業成本，提升設計質量。同時，相同立體模型中的人員還可實現方案共享，能夠及時發現方案之間沖突，且采取行之有效反饋和協商工作。由此可見，BIM 技術應用能有效提高工程設計精準度和工作效率，避免了圖紙設計沖突現象引發后續補救，能有效縮減工程工期，進而降低施工成本。在建筑工程中管線設計較為繁瑣，在傳統平臺設計圖紙中未能體現建筑工程立體結構，很難通過觀察圖紙方式發現構件之間、構件與建筑之間碰撞情況，對施工進度產生很大影響。BIM 技術借助其模擬特性構建立體模型圖來進行實際建筑構件碰撞試驗，有效解決管線設計中碰撞問題，一定程度上縮減工程工期，降低施工成本[3]。

2.3 施工與竣工的成本管控

在建筑工程正式開工后，相關施工材料及設備等價格可能會發生變化，這時需要相關人員嚴格控制工程成本，避免超預算情況發生。施工企業通過應用BIM 技術，能夠將之前收集到的數據信息進行分析，探索出一套相應解決方案，保證在不影響工程進度前提下，實現施工現場材料、設備等合理分配，實現建筑工程施工成本最低。施工企業也可利用BIM 技術，實現施工現場材料管理動態化，避免施工人員出現過量領取，在施工階段完成后出現材料浪費現象，有效控制材料支出成本。在BIM 技術應用下，實現了施工現場建筑工程構件合理布局，極大程度上便于施工人員現場施工情況，有效縮減建筑工程施工周期，提高工程整體質量。在建筑項目工程竣工后，需要管理人員對工程造價核算工作加大審查力度，并進行整體性統計工作，保證核算數據精確性。但此項工作所設計信息數據相對較多，若僅憑人力是無法實現精準結算工作。

3.BIM 技術在施工成本管控中的應用案例

3.1 項目概述

以某小區建設工程為例，該項目建筑面積為12 萬m2，戶型為85～150m2，為庭院式花園洋房項目，周圍配套設施完善，可滿足居民生活、休閑等需求，地理位置優越，屬于當地高檔住宅小區……為了打造綠色節能型項目，作為頂級配套、品質極優的高檔小區，房產商根據IS09000 質量體系標準，實施全面質量管理，并將BIM技術引入進來，加強對施工全過程的成本管控，爭取以最小成本取得最高效益。

3.2 成本管控措施

（1）決策階段

該項目采用BIM 技術進行成本測算，通過BIM 可視化模型成本分析指標和數據平臺數據復制，對工程量進行快速分析與計算，能夠更精準、更迅速測算目標成本。結合施工企業數據庫近似造價指標得到該工程造價指標數值如表1，預估算該項目成本。基于BIM 模型和企業數據平臺進行項目成本預算，與傳統成本預算方式相比，工作效率提高約為四成。

表1 某工程造價指標

（2）設計階段

該項目施工圖紙設計主要利用BIM 技術進行構件碰撞試驗、洞口預留等，整合全專業模型進行分樓層系統進行監測，能夠提前發現施工中碰撞點，得出碰撞檢查報告，如圖1所示。通過BIM 立體模型，對建筑工程管道線路進行綜合調整，可減少返工材料、工時浪費，提升效率，經統計項目成本至少可節省約一成的費用，且提升建筑工程施工質量。

圖1 模型碰撞檢查

（3）施工階段

該項目通過運用BIM 技術建立數據模型，加強對施工過程中各類數據信息的統計與整合，便于成本管理人員了解施工現場使用情況，將現場資金消耗控制在預算范圍內。并且在對模型進行綜合分析后，能夠幫助現場管理人員清楚掌握建筑項目中存在的問題，及時采取相應解決措施。除此之外，施工企業通過建筑數據模型和施工技術，借助BIM 技術模擬性特點，進行施工現場實際施工模擬演練，能夠發現模擬時存在的問題，便于施工企業優化施工方案，通過材料明細表規范材料用量，保證施工質量。施工企業通過建立BIM 信息交流平臺，將對施工現場所需材料和構件生成不同標識，施工人員可利用移動設備掃描來獲取相關信息。

（4）竣工結算階段

該項目利用BIM 平臺將施工全過程的信息數據匯總起來，將其歸納和整理后存儲到數據庫，成本管理人員可通過施工圖紙審查，將其與施工現場建筑工程進行對比，分析兩者之間差異性，根據核算數據與施工過程記錄數據之間差異，將工程成本匯總核算控制在可控范圍內，保證竣工數據核算科學性、精確性。同時，施工企業應對建筑工程施工進度和施工質量進行全方位審核和管理，保證工程能夠在質量符合工程標準前提下，通過合理縮減工程工期完成施工任務，進一步降低施工成本。除此之外，在工程竣工后，通過調取數據庫中質量信息標準，將工程項目相關數據進行綜合整理和自動化分析，幫助施工企業提前準備竣工驗收環節相關信息和資料，在數據庫中進行信息留存，便于為日后工程質量檢測和維護提供數據支持。并且也能夠幫助工作人員掌握建筑工程后期維護和管理中存在的問題，便于及時解決問題，提高建筑工程建設質量水平[4]。

4.結 論

綜上所述，將BIM 技術應用在建筑施工成本管理工作中，可有效節約工程預算成本，促進建筑工程質量提升，實現經濟效益最大化目標。但在實際應用過程中，仍存在著一些因素阻礙BIM 技術推廣與應用，這就要求成本人員應加強重視，及時發覺潛在的干擾因素，拓展BIM 技術在建筑施工成本管理中的應用范圍，實現建筑行業穩定發展。