湯朔寧： 篤行致遠，以數(shù)字化技術(shù)賦能建筑設(shè)計

本刊記者 賀玲琳 葉召梅

隨著社會趨勢的發(fā)展和自身閱歷的豐富，湯朔寧認為，建筑設(shè)計不再單一地追求設(shè)計理念、設(shè)計思路的原創(chuàng)，它越來越需要多種建筑技術(shù)的支撐，才能成就一項精品工程。現(xiàn)在，做建筑設(shè)計要更多地考慮城市文脈，周邊的物理空間、物理環(huán)境等因素的影響，而這也是原創(chuàng)設(shè)計中重要組成部分。

出作品、推人才、創(chuàng)思想，賡續(xù)百年文化基因

同濟大學建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司（以下簡稱“同濟設(shè)計”）前身是成立于 1958年的同濟大學建筑設(shè)計研究院，是一家大型設(shè)計咨詢集團。日前，2021年度“建筑中國最具品牌影響力”評選活動公布了 100 家上榜企業(yè)，同濟設(shè)計被評為“2021年度十大建筑設(shè)計品牌影響力企業(yè)”之一，在品牌活躍度、關(guān)注度和認可度上得到社會廣泛認同。同濟設(shè)計依托百年學府同濟大學的深厚底蘊，經(jīng)過半個多世紀的積累和進取，擁有了強大的工程設(shè)計實力和技術(shù)咨詢能力。

在湯朔寧看來，同濟設(shè)計獲得的良好品牌效應(yīng)跟前人靠實力和作品積淀下來的口碑密不可分，再通過后人的添磚加瓦、不懈努力，來傳承同濟設(shè)計的品牌理念與精神。在這背后，同濟設(shè)計始終秉承“出作品、推人才、創(chuàng)思想”三步曲，致力為大眾呈現(xiàn)匠心作品。

“出作品”不是追求作品的量，而是注重作品的質(zhì)。在同濟設(shè)計發(fā)展歷程中，眾多原創(chuàng)作品獲得了廣泛認可，項目遍布全國各地，而這些作品的積累也為同濟設(shè)計搭建了一個溝通展示的平臺。人才是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，也是企業(yè)創(chuàng)新繁榮發(fā)展的不竭源泉。“推人才”主張在文化建筑、體育建筑、交通建筑等不同領(lǐng)域培養(yǎng)一批優(yōu)秀設(shè)計師，形成同濟設(shè)計自己的建筑師群體畫像，并向行業(yè)領(lǐng)軍人物方向努力前行。在“創(chuàng)思想”這一步，湯朔寧指出，同濟設(shè)計在設(shè)計方面還未達到形成“同濟學派”或“同濟思想”的社會潮流，這需要去不斷努力奮斗，好好打磨自身的設(shè)計水平。

緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，致力建筑全生命周期零碳排放

2020年9月，中國提出 2030年“碳達峰”、2060年“碳中和”目標。“雙碳”目標的提出，是順應(yīng)社會發(fā)展需求，是人們對綠色和諧生活的向往。據(jù)中國建筑節(jié)能協(xié)會發(fā)布的《中國建筑能耗研究報告（2021）》統(tǒng)計，2019年全國建筑全過程能耗總量為 22.33億 tce，占全國能源消費總量比重為 45.8%。由此可見，建筑領(lǐng)域的節(jié)能、低碳轉(zhuǎn)型是我國實現(xiàn)“雙碳”目標的關(guān)鍵一環(huán)。

容東電建智匯城項目— —辦公展示綜合體

作為建筑設(shè)計方面的佼佼者，同濟設(shè)計緊跟國家“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性助力“雙碳”目標的實現(xiàn)。湯朔寧強調(diào)，在設(shè)計層面，碳排放涉及建筑、交通、市政等不同工程領(lǐng)域，也涵蓋前期建設(shè)、后期運營等過程，覆蓋范圍廣，所以在設(shè)計前端便需要綜合考慮碳排放、碳匯等因素，然后貫徹到施工、運維等方面，實現(xiàn)建筑全生命周期的節(jié)能減碳。

而雄安·電建智匯城項目是同濟設(shè)計降碳方面的一次嘗試。該項目分為東、西兩個片區(qū)開發(fā)建設(shè)，其中東區(qū)中軸線北端 44-2 地塊設(shè)置了一座零碳排放的辦公展示綜合體，建筑設(shè)計通過生態(tài)表皮、流動空間、和多維形體 3 個方面實現(xiàn)低碳排目標，采用高性能維護結(jié)構(gòu)、屋頂光伏系統(tǒng)、智能照明、智能天窗系統(tǒng)、海綿城市、雨水回收系統(tǒng)、新風回收系統(tǒng)、智慧能源管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)項目全生命周期零碳排放，為多種公共功能進行了未來技術(shù)的展示。同濟設(shè)計協(xié)助國家電網(wǎng)打造國際領(lǐng)先的、滿足新國標要求的近零碳園區(qū)、智慧園區(qū)，成為服務(wù)“雙碳”目標的園區(qū)典范。

人員和技術(shù)的儲備是突破企業(yè)發(fā)展局限的關(guān)鍵

人均產(chǎn)值的思考，不僅僅是同濟設(shè)計，也是眾多大型設(shè)計院在考慮的問題。湯朔寧表示，就目前而言，由于建筑類設(shè)計院傳統(tǒng)的組織模式，人均產(chǎn)值已接近極限狀態(tài)。尤其近年來受疫情、市場飽和等因素影響，人均產(chǎn)值的突破也成為考驗企業(yè)的難題。

那么如何突破人均產(chǎn)值的困境呢？湯朔寧認為首先要提高每個人的生產(chǎn)設(shè)計能力。一是橫向拓寬傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍，開展以往不太涉及的領(lǐng)域，比如城市設(shè)計、“雙碳”專項項目、智慧交通等。二是縱向延伸傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，參與前期策劃、方案設(shè)計、項目咨詢等，為城市運營者提供全過程服務(wù)。無論是橫向還是縱向的發(fā)展，湯朔寧認為建筑設(shè)計都不應(yīng)局限于本土領(lǐng)域，更應(yīng)走向京津冀、粵港澳大灣區(qū)這些重點發(fā)展區(qū)域，因為只有在競爭激烈的地方，才能保持企業(yè)核心競爭力，保持在一線城市乃至全國的行業(yè)話語權(quán)。

其次是順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃，提升企業(yè)智慧化水平。一是打造數(shù)字化應(yīng)用，在建設(shè)智慧城市的浪潮下，同濟設(shè)計也正加快步伐，致力打造適用于各個城市的數(shù)字孿生底座，為城市運營提供服務(wù)。二是打造數(shù)字化條件，同濟設(shè)計已建立同濟智慧云，可開展數(shù)字化辦公，尤其在疫情期間，該模式為企業(yè)員工提供了極大便利，也為企業(yè)挽回了一定損失。湯朔寧坦言，只要把握了行業(yè)的發(fā)展趨勢，便先要做好人員儲備和技術(shù)的積淀，才能適應(yīng)市場形勢的變化，才有可能、有能力去做出大眾滿意的作品，從而提升企業(yè)自身價值。