文◎徐珊珊
北京控股有限公司(以下簡稱“北京控股”)主營業務涵蓋城市燃氣、城市水務、固廢處理以及啤酒等。截至2021年年底,共有企業575家、境內外上市公司8家,職工約4.9萬人,基層黨組織154個,黨員約6700名。公司燃氣業務覆蓋5000余萬用戶,運營超過47萬公里管線;水務擁有水廠1370座,水處理規模超過4489萬噸/日;境內外垃圾焚燒發電處理規模達3.4萬余噸/日。2021年度,公司營業總收入804.4億港元,股東應占溢利99.2億港元。
北京控股所屬企業性質多樣、地域分布較廣、黨員分布分散、員工流動性強,公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于深化國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,著力打造具有公司特色的黨建品牌。
黨委領導班子成員深入京內外各基層黨組織聯系點,通過座談、訪談、征求意見等調研方式,搭建有效溝通交流平臺,及時了解和掌握各基層企業和基層黨組織實際情況,以及黨員、職工的意見建議,為凝聚思想政治共識打下堅實基礎。

1. “京融+”黨建品牌文化墻
根據公司的實際情況,北京控股黨委提出打造“京融+”黨建品牌,確定了開展“融入式”黨建,即先“融”再“入”的工作思路,提出“思想融合、組織融入、業務融通、人才融匯、服務融融”的實踐路徑。
北京控股黨委通過黨委理論學習中心組擴大學習、領導干部講黨課等方式,把宣傳貫徹“京融+”黨建品牌的核心理念和實踐路徑作為加強基層黨組織建設的重要抓手。
黨委每月刊發《“京融+”區域工委簡報》,每半年印發《“京融+”黨委會第一議題材料匯編》,在基層黨組織開展“京融+”學習輔導,要求各級黨組織把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿政治建設全過程,并要求廣大黨員在積極參加組織學習的基礎上,真正把黨的創新理論參悟透、領會準、運用好。

2. “京融+”黨建活動室背景墻
公司在黨建活動室設立“京融+”讀書角,提供黨建、理論、歷史等各類書籍供黨員和職工借閱,助推學習型黨組織建設。通過開展“京融+”主題讀書活動、“百年初心 綠色夢想”征文活動等,引導黨員時刻銘記初心、牢記使命。舉辦京內外黨務工作人員培訓、“三會一課”、主題黨日活動等,廣泛傳播推廣“京融+”黨建品牌,夯實黨建工作基礎。
2019年,為適應所屬企業性質多樣、地域分布較廣的特點,落實市國資委對國有企業外埠黨建工作的要求,在“京融+”黨建品牌助力下,北京控股黨委在黑龍江、陜西、山東、江蘇、湖南、四川、廣西、海南等地相繼成立8個省級區域黨建工作委員會,實現了外埠和混合所有制企業基層黨組織全覆蓋。截至2021年年底,8個省級區域黨建工委覆蓋系統內企業298家,覆蓋黨員人數約4100人。
北京控股黨委以區域黨建工委為抓手,開創了公司外埠黨建聯建工作新模式,形成“三跨、兩促、一提升”的“3+2+1”黨建工作格局,即黨委以區域黨建工委工作為抓手,搭建跨企業、跨行業、跨地區的黨建聯建平臺;通過發揮在區域黨建工作中的領導協調作用,促進資源共享,促進業務協同發展;提升企業核心競爭力,實現高質量發展,達到黨建促業務融通的目的。
北京控股黨委領導班子成員還與區域黨建工委建立“一對一”基層聯系點工作模式。每年年初,領導班子成員主動認領一個基層區域黨建工委聯系點,每年至少深入基層一次,除講授黨課外,還要對區域黨建工作開展詳細調研,現場解決基層黨組織在工作中遇到的困難和問題。
在“京融+”黨建品牌工作指導下,各區域黨建工委通過開展“三會一課”、主題黨日活動,與所在屬地黨組織保持順暢溝通,有效發揮了“雙管”職能。
“京融+”黨建品牌中的“+”包含“美好家園”“大家風范”“添磚加瓦”等多個含義。北京控股黨委通過創建“京融+”黨建品牌,有效促進了國有資產保值增值和企業的高質量發展。
公司黨委號召各區域黨建工委通過創建“京融+”黨員先鋒隊、開展不同業務板塊的聯建共建等形式,做到黨建融合、主業融通,推動黨建與經營同步發展。山東區域黨建工委組建27支黨員先鋒隊,隊員們積極承接所在公司的銷量突破、增量拓展、生產提質降耗、管理提效等關鍵業績重任,超計劃完成年度任務;江蘇區域黨建工委組建12對“黨建——經營”結對子黨支部,實現跨業態支部聯建,以促進資源共享,加強業務協作。
在“京融+”品牌帶動下,各級黨組織自覺把黨建品牌建設與公司中心工作發展結合起來,使黨建工作由虛變實。廣西區域黨建工委促成了系統內啤酒和燃氣板塊企業間線上、線下采購銷售的合作模式;江蘇區域黨建工委促成了系統內水務板塊與固廢板塊企業《宜興市新建鎮治本清源提質增效項目》的落地,總投資1.2億元,設計費400萬元。