楊春富
(云南省巍山縣林業和草原局,云南 巍山 672400)
巍山縣屬于保工程實施縣。2011年,天然森林資源保護項目第二期于2011年正式啟動。漾江林業局是重點森林工程企業,實行屬地管理后,具體負責天項目的實施。自天然林保護二期工程實施以來,巍山縣積極探索林業企業與地方林業部門的整合,進一步整合森林資源,有效加強森林資源管理。天然林與公益林統一管理保護的森林資源管理模式。不僅可以有效調動森工企業職工的工作學習積極性,還大幅增強了林業管理工作人員力量。全縣先后設立了13個天然林保護和公益林管理站以及鄉鎮林場和國有林場辦事處,實現了兩個牌子一套人馬。漾江林業局全部274名工作人員分配到13個天然林保護工程和公益林管理辦公室工作,同時,在84個行政村設立84個村級管護站,1029人從事森林管護工作。
天保二期工程啟動以來,共完成公益林建設任務3667公頃,完成森林撫育3333公頃,每年完成生態效益補償72300公頃,均全面完成計劃任務。全縣森林火災得到有效控制,亂砍濫伐、毀林開荒得到及時制止,病蟲害監測防治工作成效明顯,公益林建設扎實推進,全縣的森林資源從回復性增長向質量不斷提升管理轉變,森工企業內部職工安全生產社會生活環境條件明顯改善,基本功能實現了生態系統良好、民生改善、林區和諧的建設目標,森林管護成效顯著。森林面積、森林蓄積、森林覆蓋率從2006年的150906公頃、421.76萬立方米、54.9%分別增加到現在的159100公頃、617.5萬立方米、62.04%,實現了森林面積、森林蓄積、森林覆蓋率的三增長。
巍山縣歷來重視天然林的保護和公益林的建設與管理,成立了天然林建設工作領導小組。在縣林草局下設立天然林保護工程管理辦公室,為縣林草局下屬公益一類事業單位,明確了專門的工作組織和人員編制,為天然林保護工程的實施奠定了基礎。
嚴格實施天然林保護地方政府責任制,層層落實工作責任制。及時與各鄉鎮簽訂《天然林資源保護工程建設森林管護目標責任狀》,做到了重要任務層層明確、責任層層落實,工作能夠順利發展推動。
2011年,通過認真總結天保一期的經驗,結合巍山縣的現實,成立了13個天保工程管理所、鄉鎮林業站和林場、林場合署辦公,管理所所長兼鎮林業站站長和林場副場長,將漾江林業局員工融入當地林業工作,形成強大的工作力量。2018年,為進一步深化國有森工企業改革,巍山縣將天保工程管理所員工并入鄉鎮林業站,實施鄉鎮管理。漾江林業局將天保工程建設森林管護資金撥付到鄉級財政,職工基本工資由鄉級財政進行統一發放。工作安排、培訓、考核、獎懲、職稱晉升任用、人員調動等均由鄉鎮人民政府管理,大幅提高了工作效率。與此同時,為了安撫漾江林業局的員工,巍山縣在非常困難的財政狀況下積極籌集資金。每年縣級財政撥款近500萬元,每月提高漾江林業局職工工資2000元,極大地調動了林業企業職工的工作積極性。
巍山縣公益林管護與森林資源管護及生態護林員管護工作同時開展。生態護林員融入現有森林管理保護體系建設。外聘管護員和生態護林員由鄉鎮政府統一聘用、考核和管理,全縣統一的森林管護體系已逐步形成。在保護管理過程中,巍山縣充分運用現代科學信息技術不斷探索森林資源管理的新模式,開展森林資源管理“三個全覆蓋”工作,有效提高利用衛星影像對森林資源問題進行遙感監測,做到護林員的地面巡護和衛星空中監測的有機結合,實現了立體式、網格化的管理服務模式,進一步提高了全縣森林資源的管理能力水平。
為做好全縣森林資源管護工作,巍山縣編制了《天然林資源保護工程二期實施方案》《巍山縣建檔立卡貧困人口生態護林員扶貧實施方案》和《巍山縣天然林保護工程二期護林員管理及量化考核暫行辦法》等制度文件,進一步健全了工作制度,強化對護林人員的考核管理,同時嚴格按制度聘用、考核和管理。定期、不定期對護林員的管理和保護進行監督。
在生態護林員項目實施過程中,認真落實全縣扶貧“一盤棋”的理念,將生態護林員指標分解到10個鄉鎮。成功向建檔貧困戶選聘655名生態護林員,真正做到項目扶持精準到戶、到人,實現生態保護與精準扶貧的協調。生態建設和民生改善,貧困人口實現一勞永逸,家庭脫貧。
巍山縣天保工程森林管護資金、生態護林員補助資金及森林生態效益勞務管護補助支出,嚴格按照上級資金相關管理規定支出和管理,確保機構正常運轉和工程質量達標,通過各級的多次檢查和審計,未發現違規違紀問題,充分發揮了投資效益。
近年來,由于我國經濟信息社會的不斷創新發展,一些問題涉及民生領域和公共文化基礎教育設施的建設項目增多,使用林地的需求較大,林地指標供需矛盾突出,給巍山縣天然林保護和公益林管理帶來了較大壓力。
由于森林面積大,點多面寬,森林道路、管理站、巡護設備、監測設備等基礎設施建設還比較滯后,與現代林業發展的目標存在差距。
由于縣級財政比較困難,主要依靠中央和省級財政支持。加之巍山縣國有林面積相對較少,森林資源管護的補助資金也較少,森工企業職工的待遇水平較低,同工不同酬的情況比較突出。同時,公益林補償標準較低,管理難度較大。外來森林保護人員的勞務補助低(每人每年1萬元),人員選用困難,流動性大,工作積極性難以調動。
森工企業內部職工全部轉崗從事天然林和公益林管護工作,主要管理職能是保護培育森林資源。但企業的身份不能改變,在一定程度上影響了林業企業工人的積極性。
項目投資補貼標準較低,項目技術法規建設滯后,不能適應新時期林業發展的需要,保護規劃中各類資源數據無法有效銜接,與實際情況不符,在應用過程中存在許多問題。
進一步完善天然林保護和公益林管理的相關配套政策,實現環境保護與發展的有機統一。進一步完善天然林保護、公益林管理等資源數據和規劃方案,與國土空間規劃有效銜接,真正實現森林資源管理。及時理順林業企業經營管理體制,充分發揮林業從業人員在生態建設中的作用。
千方百計籌措資金,嚴格執行資金管理相關制度,充分發揮生態保護資金的使用效益。全面加大林區基礎教育設施建設,努力提高天然林保護和公益林管理的水平。
堅持生態保護有限原則,切實加強林地和濕地管理;嚴格落實生態保護制度,進一步健全林業防災減災體系,加強基礎設施能力建設,強化責任落實,抓實森林火災防控、林業有害生物防治檢疫和野生動物疫源疫病防控工作;嚴格落實保護責任,嚴厲打擊破壞森林資源違法違規行為。
