文/田菁蔓
恩施石油拓市法寶是擅開發客戶、能留住客戶、會服務客戶。
2022 年以來,中石化恩施石油深耕市場、深挖客戶、增強客戶黏性,新增用戶千余戶,市場占有率同比提升3.14%。
“氣溫回暖,很多企業、工程陸續開工。我們不能坐等,必須先人一步,走出去摸清市場。客戶不來,我們就找上門去。”在月度經營分析會上,分管經理宋歌說。
面臨激烈的市場競爭,恩施石油緊盯市場變化,在原有網格化摸排的基礎上,完善市場偵察機制,州、縣兩級公司分別成立市場摸排“偵察連”“偵察排”,結合大數據,持續跟蹤政務網站、新媒體等多種平臺公布的地方重大工程項目,制定分解重點客戶、重點項目開發維護責任清單,逐項落實責任人。各加油站以周邊5 公里為半徑,查詢、摸排、細分客戶群體。機關員工不定期深入加油站幫扶,開展“五進”,找客拓客。
“寧可多跑路、跑空路,也不放過每一個可能成交的客戶。”大客戶營銷組組長李曼帶領團隊對公司3 年內的大客戶用油情況逐一篩選,瞄準重點客戶群體,逐一上門攻關,喚醒“睡眠客戶”、攬回游離客戶23 家,客戶開單率提升9.3%。
在摸排中,他們發現原本在公司定點加油的一家物流公司將進行整體搬遷。為了防止客戶流失,公司經理親自帶隊,提前一個多月主動上門拜訪,提出保供方案,成功穩固了客戶。
凌晨1 點,位于大山深處的鶴峰燕子加油站仍然燈火通明,柴油加油機旁的一名客戶正在灌裝柴油。“鄉下站不能按常理出牌,如果我們正常安排作息,客戶跑幾趟空路之后絕對就流失了。”宜來高速鶴峰東段建設如火如荼,站長劉朝清與員工商議主動延長營業時間,將四川泰航、湖北亨百、江西大興等多家工程隊納入加油站24 小時保供大客戶。
中工建材屬于典型的“月亮車隊”,為了趕工期常常晝夜交替作業,凌晨兩三點加不到油一直困擾著公司老板。“我們站24 小時營業、365 天無休。只要有需求,不管多晚隨到隨加。”宣恩凌云站站長了解信息后主動上門承諾。
隨著用油需求迅速回升,公司在城區及高速進出口、國省要道新增25 座24 小時營業站,在鄉鎮站實行“一個門鈴、一盞燈、一個電話”,保證客戶隨到隨加。各加油站根據客戶需求,紛紛優化排班,延長營業時間,夜間銷量同比增加17.5%。
“李老板,聽說你新接了一個工程,要增加柴油開單量嗎?”客戶經理田鶴時刻緊盯每位客戶的用油變化。

◇一個門鈴、一盞燈、一個電話,保證客戶隨到隨加。
客戶經理、加油站站長無論到哪里,只要見到有工棚、有炊煙,便立即上前詢問用油情況。咸豐楚蜀站站長楊馳偶爾聽親戚說起老家活龍鄉正在搞開發,敏銳地意識到這是個機遇,通過各種關系聯系上老板,多次上門走訪,發展了加油站的大客戶恒德公司,月銷量近50 噸。
河北恒譽公司入駐鶴峰開挖隧道,客戶急需1噸柴油開工。鶴峰石油公司經理王歲川聽聞信息立即與對方聯系,承諾送油到工地。
工地距城區較遠,新修的施工便道路況差,小額配送車走到半路無法進入。為了解客戶燃眉之急,王經理迅速借來一輛皮卡車,灌裝5 桶柴油,連夜送到工地。客戶激動地說:“你們夠意思,講誠信!明天的開工典禮沒問題,后期加強聯系。”
“市場競爭激烈,瞬息萬變,我們要在目標客戶身上用心,讓他們能夠從內心感受到中國石化油品的質量和服務。只有如此,方可將目標客戶變為現實客戶。”縣市公司經理、站長們除了平時多和各個工地、廠礦老板溝通,得到老板信任外,堅持送油上門,與管油料的負責人多交談,了解用油需求、用油周期,為客戶定制個性化服務,增強黏性。
晚上10 點,恩施七里高速進出口加油站司機之家,幾名來自五湖四海的卡車司機正聚在一起聊著家常,吃著熱騰騰的餃子。2021 年12 月,該站卡車司機之家開放后,許多原本在系統外加油的卡車紛紛轉到這里。
“我們常年在路上跑貨運,平時只能在車上休息一下,經常睡眠不好,影響駕駛安全。中石化司機之家除了提供餐飲服務外,還提供停車休息、淋浴洗衣、加水充電等服務,像家一樣方便。我要介紹更多朋友來。”卡車司機趙德繼師傅說。
恩施石油選擇了4 個高速進出口站點打造司機之家,為卡車司機提供停車、洗漱等免費服務,還根據卡車司機的日常所需引進物美、實用、價優的日用商品。“我們堅信市場競爭的真諦在于服務,銷售就是一個‘真香’定律,做好準備,服務跟進,讓吃第一口蛋糕的人說‘真香’!”年銷量超1.5 萬噸的七里高速進出口站站長曾飛飛深有感觸地說。