動態

雅詩蘭黛收購Too Faced創交易紀錄

近日，雅詩蘭黛宣布收購彩妝品牌Too Faced，交易價格為14.5億美元，這是雅詩蘭黛集團成立70年來最大規模的一次收購。Too Faced的產品主要在絲芙蘭和Ulta Beauty等自助型化妝品集合門店出售，而非百貨商場化妝品專柜。同時在營銷方面，Too Faced拋棄了傳統的雜志和廣播，主要依賴社交媒體的推廣來實現增長，在社交媒體上贏得了大批忠實客戶和美妝博主的青睞。業內人士認為可能正是由于這些獨特之處才吸引了雅詩蘭黛。

華潤啤酒布局海外 意欲擺脫業績瓶頸

近日，在買下南非米勒后，百威英博又開始計劃出售南非米勒旗下一批啤酒品牌，包括華潤在內的五家競購者進入了南非米勒旗下中歐啤酒品牌的第二輪競標。隨著中國啤酒市場的高端化發展和大宗商品價格的走低，華潤啤酒在中國市場依舊保持著優勢，不過其短板在于缺乏強勢的全球品牌，此舉將彌補全球化品牌不足的劣勢，而華潤集團此次有意收購海外品牌正是借機布局全球化市場的一步。

水井坊中高端產品銷量依然不佳

日前水井坊發布產品調整通知，從11月24日起，對旗下臻釀八號系列和井臺系列產品的出廠價進行不同程度的提價。被帝亞吉歐收購后，歷經兩次換帥，連續兩年虧損的水井坊正遭遇白酒市場的集體下滑。目前，白酒深度調整期尚未結束，行業大環境仍然疲軟，兩極分化趨勢明顯。水井坊凈利潤還未實現真正回升，卻仍然逆勢堅持發展高端酒戰略。業內人士認為：水井坊想要借業績東風重回一線白酒陣營可能性很小。

可口可樂中國出售瓶裝業務遇阻

近日，可口可樂宣布將其在中國的瓶裝業務出售，中糧和太古接盤。但可口可樂中國瓶裝廠的員工卻提出了一系列補償協議。由于全球大環境處于低谷期，加上中國市場表現不佳，可口可樂在業績和利潤的雙重壓力下選擇出售中國瓶裝業務。業內人士認為，背后反映的是跨國企業在調整中國市場、重組企業資產過程中與員工溝通不足問題，員工交接如何平穩過渡，仍舊缺乏一攬子解決方案。

格力終止收購銀隆，是以退為進？

擾攘了半個多月后，格力最終選擇終止收購珠海銀隆。格力擬130億元作價收購銀通投資集團等21名交易對象，為持有珠海銀隆100%股權。而格力的中小股東普遍認為：收購方案總作價過高，將嚴重稀釋股權，影響了中小股東的利益。家電業資深觀察人士認為，當前的終止收購不排除是格力與銀隆共同上演的一出“以退為進”雙簧戲，最終目的還是以時間換空間，以找到更好的并購方法。