市場經濟下國有企業經濟管理探討

王健

(唐山市熱力集團有限公司 河北唐山 063000)

新時期，市場經濟快速發展，為社會主義現代化建設浪潮帶來了更多的發展商機，同時為企業經濟發展帶來新的機遇與挑戰。目前，大多數企業在不斷進行現代化轉型升級，以便適應社會主義市場經濟體制改革。作為現代化企業，只有建立高效科學的經濟管理制度，才能讓企業在市場經濟中應對挑戰、乘風破浪，實現高質量快速發展。當前，很多企業不斷創新經濟管理手段，采用新方法、新路徑滿足企業生產經營需求，但應用效果千差萬別，因此更多的經濟管理從業人員對企業經濟管理進行了科學有序的深入研究與探討。

1 企業經濟管理概述

當前，企業經濟管理的主要內容是針對各類生產經營風險進行有效防控。因此，企業生產經營的各類活動中都應做好計劃、組織、協調等風險管控內容，為此開展的一切經濟管理手段，都是為了提高企業市場競爭力，滿足企業經濟效益和社會價值發展需求，為企業發展帶來更大的利潤空間。伴隨社會主義市場經濟體制的不斷完善，越來越多企業實現了高質量發展，特別是伴隨經濟管理改革創新模式的實踐應用，很多現代化企業改變以往生產經營策略，將生產質量作為企業管理的核心，著力探索企業生產經濟管理新模式。在這樣的經濟發展背景下，企業經濟效益和社會價值不能簡單地按照企業自身發展路徑和經濟管理水平進行判斷，同時應衡量企業對整個國家及市場經濟發展的貢獻，將企業自身發展融入整個市場客觀規律之中，并且按照全新的經濟管理模式進行改革探索。只有將社會主義市場經濟發展特點與企業生產經營相融合，才能為企業的高質量發展帶來動力，幫助企業盡快占領市場先機，準確分析市場需求，為企業經濟管理的實現及效果奠定良好的基礎。

2 市場經濟下企業經濟管理現狀

2.1 企業對大數據時代的認識不全面

大數據信息化時代的到來，為企業發展帶來了更多發展機遇，同時為企業經濟管理模式改革提出了新的問題。正確認識大數據在企業經濟管理中的重要地位，幫助企業在市場中獲得準確信息，引領企業占據市場競爭先機，擴大企業生產經營規模，將企業打造成全新的行業標桿。反之，如果忽視大數據信息化平臺的作用，就會讓企業在市場競爭中被淘汰，尤其是很多傳統企業，依舊沿用老式經濟管理辦法，給企業生產經營帶來很多瓶頸，故步自封的經濟管理模式，最終會讓企業被市場經濟所淘汰。當前，很多現代化企業都在不斷探索經濟管理新模式，利用網絡大數據信息化照本宣科，并沒有真正領悟大數據信息時代的深層次含義，因此很多在技術層面的探索，并未幫助企業真正實現經濟管理改革。雖然極個別企業在短時間內取得了一定的經濟效益，但伴隨生產經營規模的不斷擴大，漏洞百出，最終形成了惡性循環?？傮w而言，大數據在企業經濟管理中的應用如果深度不夠，就很難融入整個企業經濟管理體系中，也無法為企業生產經營起到正確的導向作用。

2.2 制度體系建設不足

完善的企業生產經營制度，可以減少違規現象的出現，通過調整企業內部戰略，可以實現企業的可持續發展并提高企業社會價值。目前，很多企業在制度體系建設上存在或多或少的問題，主要表現在以下幾點：第一，企業制度體系構建落后于企業的生產經營發展需求，各項監督評估機制不健全，沒有良好的經濟管理理念，最終導致很多企業缺乏長效性規劃機制，并且未與企業自身客觀條件相結合，對企業現有經營資源不能綜合利用。第二，很多企業在經濟管理上依舊采用傳統模式。面對高速發展的社會主義市場經濟體制，陳舊的企業管理制度已不再適應當前市場發展需求，與現有企業生產經營完全脫節，很多財務管理與經濟管理制度內容執行力度不夠，造成企業經濟管理混亂。第三，很多企業在經濟管理過程中并未建立配套的監督及評價機制，所以很多經營活動存在不合理之處，也不能及時改正，內部管控機制存在嚴重問題，最終導致企業經濟管理體系惡化。

2.3 缺乏高素質經濟管理人才

在經濟管理中，企業要想盡快提升整體管理水平，就應結合企業當前生產經營狀況，制定相應管理措施，從實際出發在企業經濟管理人才引進及后續人才培養方面，很多企業并未結合實踐制定有針對性的培養方案，影響了整體經濟管理發展，不利于企業經濟管理活動的規范化。

3 市場經濟下企業經濟管理策略

3.1 樹立基于大數據的經濟管理理念

在大數據信息化時代，企業為了在市場經營活動中占得先機，應靈活運用各類信息化技術平臺，打造全新企業經濟管理理念，對現有財務管理人員進行深度培訓，讓企業的整體生產經營與信息化發展相匹配。因此，企業的整體生產經營應從兩點入手：第一，正確認識大數據信息化技術在企業經濟發展中的積極作用，為了改善企業經營狀況，可引進大數據專業人才，積極進行改造，從根本上提高企業經濟管理質量及社會價值。第二，由于國際市場情況復雜，目前很多國際化企業在生產經營活動中勇于創新，已將經濟管理理念應用于生產實際過程中，提高了大數據信息平臺的綜合能力，面對困難時應及時改變思路，為企業后期的經濟管理及發展打下良好的基礎。在企業的日常運營與發展過程中，實現對各項經濟管理的風險管控，助力企業經濟管理，高質量完成各項生產目標，推動企業核心競爭力的持續攀升。比如，在企業經濟管理風險管控方面，可以成立針對性的管理小組，由管理小組對企業經濟管理工作定期開展審查，從而讓企業在今后的生產經營中明確自身面臨的市場風險因素，有效規避市場惡性競爭及風險，保證各項生產經營指標的高質量完成，助力企業實現自身經濟效益的持續攀升。

3.2 健全企業內部經濟控制制度

現代化企業應在生產經營管理活動中不斷完善優化現有經濟管理制度，同時應加強監督評價體系建設，具體內容包含以下三點：第一，在企業經濟管理制度完善過程中，應始終立足企業自身實際，加強各部門之間的團結合作，強化管理意識，將各類管理制度落到實處，同時總結經驗教訓，改變現有經濟管理制度的不足之處，發揮企業經濟管理制度的作用，服務于企業生產經營活動。第二，在企業經濟管理工作中，財務必須做好各類風險管控，同時對現有財務管理人員定期開展學習，培訓提升專業技能及綜合水平，滿足企業現代化經營發展需求，推動整個企業經濟管理工作質量朝著良性高層次發展。第三，在企業監督管理工作中，應做好配套績效考核體系建設工作，合理規劃各崗位工作人員職責，發揮崗位工作最大價值，提高現有崗位工作效率，促進企業生產經營活動朝著高速高質量發展。

針對當前企業經濟管理中存在的各類問題，強化各方體系建設，從企業經濟起點與終點入手，不僅要做好企業內部風險管控，還要讓各類風險管控及評價體系朝著標準化方向發展。在企業經濟管理過程中，安全管理是必不可少的一項，所以在經濟管理信息化建設中，應做好軟件硬件的安全性管理。在強化企業內部經濟建設的同時，完善各項管理機制，打破陳舊的管理體系，提高企業經濟管理效率，為企業現有生產經營活動做好科學有效的規范，建立配套的科學管理體系。

3.3 提高經濟管理人才力量

企業為了獲得良好的經濟管理質量，要緊密結合當前市場經濟，注重從“互聯網+”思維角度出發，做好各類高質量經濟人才的引進與培養工作。經濟管理人才的培養與引進，應從企業經濟管理實踐出發，滿足企業經濟發展需求。不管是何類型的企業，高素質人才都是企業經濟可持續發展的關鍵力量，所以在人才引進方面，讓高科技人才及管理人才與企業各項工作相匹配，充分發揮高精尖人才的價值。為了保證企業的可持續發展，還應做好后續人才的培養，從多樣化人才培養活動設計層面進行管理人才優化，給予各類人才相應工作實踐，定期組織人員進行網絡學習，開展專家講座活動，聘請行業高精尖人才為本企業經濟管理人員進行前端性知識的傳授，讓經濟管理人員從實踐與培訓兩個方面不斷提升自己，在理論素養及職業素養方面都能得到相應的提高。目前，很多大型企業為了充分調動員工的積極性，設置了相應的激勵機制，所有經濟體制的構建都是為了促進管理人員在實踐中充分發揮自我效力，為企業經濟管理工作服務。高精尖經濟管理人才的引進，主要就是為企業可持續發展提供盈利服務，因此在經濟管理人才儲備方面，對企業的經濟效益增長會產生無可限量的價值?；诖?，企業高層應定期組織管理人員開展培訓工作，整個培訓應從企業效益、社會效益、環境效益多方面展開，同時對當前市場經濟的發展趨勢予以講解，了解企業生產經營狀況，通過搜集、分析各類數據，為企業的發展提供可供參考的重要依據。

3.4 加強企業信息安全意識

網絡信息化的發展為企業經濟效益的提高帶來了不可估量的作用，不管是大中型企業還是小型企業，在經濟管理工作中都相應引用了信息化與互聯網技術，借此實現對企業經濟管理工作的創新。生產經營性企業要對市場經濟的發展進行全面了解與掌握，搜集各類數據，同時引進國際先進管理經驗，更需要借助各類信息化技術，結合自身生產經營實踐，對原有經濟管理模式進行改革。企業的產品研發及未來發展也需要對可行性和風險性進行科學預判，結合大數據分析結果，引入當前先進的管理手段與思想，保證企業經濟效益的良性發展。首先，作為企業的管理人員，必須樹立企業信息化安全防范意識，避免各類生產數據外泄而損害企業利益。其次，作為企業信息化管理人員，應加強信息化技術提高，做到未雨綢繆，避免在經濟信息化建設方面出現瓶頸。最后，伴隨網絡大數據信息化技術的迭代與更新病毒網絡攻擊已成為整個信息技術平臺不可避免的危害壁壘，已造成很多優秀企業信息流失損壞，所以作為現代化新型企業，應適應網絡大數據信息發展需求，做好生產經營的安全防護系統，避免黑客入侵，保證企業生產經營能夠在信息化平臺架構上良性發展。

3.5 重視財務管理

對于一個生產經營性企業而言，財務管理工作需要具備較強的專業儲備知識及把控能力。作為企業財務管理人員，在工作中要盡快熟悉本崗位工作職責，了解當前企業財務工作節奏，提高工作效率及財務分析成果。企業的財務管理工作往往涉及核心機密及生產經營主要內容，這些數據都為企業的發展及日后的工作指明了方向，也提供了重要的參考，所以企業的財務管理人員不僅要具備較高的專業素質，還應具備基本的職業道德素質。在工作中，財務管理人員要保證其工作的誠信性，能做到企業的財務信息進行保密?？梢哉f，企業財務工作的有序開展是企業經濟管理機制不斷健全的重要表現，因此要全面、準確、客觀地分析企業當前的發展情況，讓企業的生產經營與財務狀況相匹配，建立健全各類經濟管理制度，不斷完善企業相關管理模式，剔除傳統管理工作中不適合企業發展的各類障礙，讓企業的財務管理工作服務于生產，促進企業生產利益最大化。

4 結語

綜上所述，我國當前處于市場經濟高速發展期，企業的一切生產經營活動應以滿足現代化經濟發展需求為前提，不斷提高企業生產經營指標，符合市場發展規律。在經濟管理中，全面認識企業各類分享管控工作的重要性，有效規避生產經營風險，對生產現有資源進行充分利用和把控，完善制度建設，從而提高企業的經濟效益。