基于六西格瑪管理方法提升DP980 鋼種性能穩定性研究

韓世緒，肖 偉，于程福，高小堯，王 朝，陳 彤

（唐山鋼鐵集團有限責任公司，河北 唐山 063001）

六西格瑪是一種在21 世紀初興起的企業管理方法，它可以運用于各個行業的研發、生產與銷售系統。尤其是在鋼鐵行業，其獨特的驅動力是密切了解顧客需求，嚴格地使用事實、數據和統計分析，以及不斷地關注業務過程的管理、改進和徹底改造[1]。本文通過六西格瑪管理方法對煉鋼、軋鋼全流程生產工藝中的影響因子進行統計，找出影響HC550/980DP 屈服強度穩定性的關鍵因素，通過過程能力分析、測量系統分析、因果矩陣確定等方法建立分析方程，將生產可視化，并通過數據分析找出影響關鍵點，并對關鍵點進行工藝調整，從而提升HC550/980DP 屈服強度性能穩定性，提升企業效益。

1 問題提出

冷軋汽車鋼980DP 的生產工藝流程較為復雜，產線控制因子諸多，因此各位置參數的波動均會造成產品性能的波動。通過對客戶需求信息的采集發現，客戶反饋該鋼種屈服強度較高，不利于后期加工，他們更希望該鋼種沖壓成形較易，并且沖壓無回彈、無開裂。為避免在終端客戶處出現質量問題，影響合格率，產生質量抱怨，通過分析優化980DP 的屈服強度，以降低屈強比作為項目的目標，以此提升產線的生產穩定性，提升產品使用合格率。

2 工具方法的應用

2.1 目標值Y 的確定（定義）

針對產品目前的性能波動問題，通過六西格瑪管理方法進行數據的采集。首先是對問題進行定義，通過結合客戶實際使用情況與金屬學理論分析，確定產品的屈服強度（Rp0.2）為最終改善目標值（Y 值）。……