長(zhǎng)沙市望城區(qū)雷鋒精神研究會(huì)(410200) 譚鐵安

2017年以來(lái),長(zhǎng)沙市望城區(qū)靖港鎮(zhèn)福塘村立足本地實(shí)際,著力破解特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)難、品牌效應(yīng)增加難、集體收入提升難等突出問(wèn)題,提出“依托本村資源優(yōu)勢(shì),專攻藥食同源作物種植”的發(fā)展思路,發(fā)揮本地中藥材企業(yè)鄉(xiāng)賢人才多的優(yōu)勢(shì),引進(jìn)龍頭企業(yè)聯(lián)營(yíng),建立中藥材種植基地,帶領(lǐng)村民發(fā)展迷迭香、皇菊等種植產(chǎn)業(yè),走出了一條產(chǎn)業(yè)興村的富民之路。
福塘村是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村。2017年以前,該村負(fù)債200多萬(wàn)元,集體經(jīng)濟(jì)更是一片空白。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)一無(wú)資源、二無(wú)路子的難題一直困擾村支兩委。2017年新的村支兩委班子確定了一條發(fā)掘本地資源,尋找資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的興村之路。村支兩委召開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì),廣泛發(fā)動(dòng)黨員骨干獻(xiàn)特色發(fā)展“金點(diǎn)子”,找能人幫帶“金鑰匙”,算共同富?!敖?jīng)濟(jì)賬”,群策群力,鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,明確專攻藥食同源作物種植,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),福塘村黨總支將吸引人才歸鄉(xiāng)發(fā)展作為切入點(diǎn),主動(dòng)與本村新鄉(xiāng)賢交流溝通,走“能人經(jīng)濟(jì)”興村之路。成立合作社,創(chuàng)建芳香中藥材基地,為返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。村黨總支主動(dòng)為引進(jìn)企業(yè)做好服務(wù),切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題。激發(fā)黨員隊(duì)伍中的經(jīng)濟(jì)能人支持并參與集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖南芝林藥業(yè)有限公司、湖南三湘中藥飲片有限公司、湖南振興中藥有限公司等醫(yī)藥龍頭企業(yè)入股村集體合作社,指導(dǎo)生產(chǎn)加工,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,將產(chǎn)品直接推向市場(chǎng),形成了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
品牌打造,是發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,也是鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié),但“小農(nóng)意識(shí)”“分散經(jīng)營(yíng)”等傳統(tǒng)做法依然困擾著許多村民。針對(duì)這一狀況,福塘村黨總支采取村支兩委包片、黨員骨干包戶等形式,充分發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用,讓能人們?cè)谖輬?chǎng)會(huì)、村民小組會(huì)等會(huì)上現(xiàn)身說(shuō)法,解決了群眾擔(dān)心的“短期行為”問(wèn)題;積極注冊(cè)“悠籬香”皇菊品牌,消除了群眾擔(dān)心“集體企業(yè)做不大”的顧慮。
村集體合作社先后引進(jìn)了6家企業(yè),實(shí)現(xiàn)聯(lián)片規(guī)模經(jīng)營(yíng),全村170多公頃土地經(jīng)營(yíng)權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)。建成的基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)臺(tái)泵站等給企業(yè)有償使用,將土地流轉(zhuǎn)金的10%作為村集體提留,土地附加值得到進(jìn)一步提升。
集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終的落腳點(diǎn)是促進(jìn)農(nóng)民群眾增收致富,共享發(fā)展成果。福塘村堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、龍頭企業(yè)幫帶、新鄉(xiāng)賢反哺、黨員帶頭、群眾參與的發(fā)展模式,形成了種植、觀賞、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展迷迭香、皇菊等特色作物種植。同時(shí)明確,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行股份制,村委會(huì)占股57%,合作社占股40%,龍頭企業(yè)以技術(shù)占股3%,實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民的夢(mèng)想。2021年,福塘村集體收入新增30余萬(wàn)元,全年突破50萬(wàn)元。
“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵看支部。”福塘村的實(shí)踐再次證明,農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在福塘村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的歷程中,黨總支發(fā)揮了主心骨作用。因此,要發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),只有村黨總支立足本地資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),吸引人才歸鄉(xiāng),打造自身品牌,讓利村民群眾,逐步形成適合本地的發(fā)展模式,才能破繭成蝶。