加強民主管理 構建和諧國企

文/蘭 永

國有企業實行民主管理是現代企業管理的客觀要求和發展趨勢。加強民主管理，國有企業要從統一思想、完善機制、謀求實效等方面著手，促進企業決策科學民主、利益關系公平公正、職工隊伍團結統一，為構建和諧企業匯聚強大動力。

統一思想，充分認識民主管理的重要性

國有企業要深刻認識到加強民主管理的意義，為企業科學穩健發展持續注入活力和動力。深刻認識到加強民主管理有利于建設和諧企業。企業民主管理確定了職工的政治地位，賦予了職工一定的政治權利，使職工的意愿和要求能通過民主管理的渠道向企業反映出來，達到維護職工合法權益之目的。企業加強民主管理，保障職工的民主權利，能增強職工對企業的歸屬感和認同感，促進和諧企業建設。深刻認識到加強民主管理有利于提高企業管理水平。企業實行民主管理，將職工參與、監督的機制融入企業管理的各個方面，有利于完善企業法人結構和構建中國特色社會主義國有企業領導方式，健全和完善企業決策、管理和監督機制，及時發現企業管理中的漏洞和不足，提高管理水平。深刻認識到加強民主管理有利于推動企業發展。企業加強民主管理，重視職工在生產管理活動中的主體地位，可以充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，使職工自覺地將個人利益與集體利益聯系起來，以高度的熱情和精力投入工作，有效推動企業發展。

完善機制，強化民主管理規范化建設

國有企業要堅持邊實踐邊總結，不斷健全制度、完善機制、提升能力，全力保證民主管理工作扎實推進，取得實效。強化制度保障。國有企業要建章立制，切實制定和完善本企業民主管理的實施細則，落實民主管理的崗位責任制和責任追究制；保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，及時處理解決民主管理工作中出現的新情況、新問題；將民主管理工作納入黨、政工作重要內容，做到同安排、同檢查、同考核。強化問題督辦。國有企業要建立問題督辦機制，對開展民主管理工作過程中發現的熱點、焦點、難點問題，進行深入調研、思考，對于能夠落實的事項，明確責任部門和落實限期；對于不能落實的事項，實事求是作出說明，并將答復情況與督辦落實計劃整理下發到基層，讓廣大職工滿意、放心。強化能力建設。國有企業要定期開展“民主管理工作經驗交流會”，組織全體管理人員以座談研討等形式，圍繞如何突出調研主題、如何撰寫提案報告等問題總結工作經驗、分享工作感悟，查短板、找不足、促改進。同時，要不斷加大對民主管理人員的培訓力度，持續加強民主管理、法律法規、企業改革發展形勢等多方面知識學習，提高分析問題、把握政策、參政議政的綜合能力和水平，讓管理人員真正成為企業方針政策的宣講人、化解矛盾的貼心人。

謀求實效，促進企業穩健發展良性循環

國有企業要通過推進民主管理工作，提升企業效益，保障職工權利，從而促進企業穩健發展的良性循環。在推進落實上做到常態化。國有企業要堅持把推進民主管理工作作為一項常規工作，將民主管理工作滲透到企業發展的各個環節，走活上下“一盤棋”，有效推動企業科學發展。在作用發揮上突出實效化。國有企業要推進民主管理工作與經營管理、決策監督有機融合，更好發揮民主管理的“穩定閥”和“推進器”作用，為企業健康穩定發展打下堅實基礎。在價值影響上實現擴大化。國有企業要不斷擴大民主管理工作的影響力和輻射面，進一步活化工作載體。企業要利用電視、新媒體開設專題欄目，組織各單位、部門與基層職工代表做客節目現場，圍繞職工群眾關注的熱點問題開展交流研討，搭平臺、謀舉措、解難題，讓民主聲音輻射企業，不斷擴大價值影響。