文 / 江西星海監理咨詢所 余洋
在港口航道工程項目開展階段,施工監理工作能夠提高工程整體質量的完整性,對推進港口工程的開展有著重要的幫助。但是根據目前分析可知在港口航道工程項目開展階段,施工監理工作的開展受制于方法因素、管理因素,可能會出現各種問題。因此工作人員必須要意識到施工監理的重要性,尋找出更為科學有效的方法,達到港口航道工程經理的要求。
港口航道工程是重要的基礎設施,做好各個環節的監理管理工作,對于提高項目工程的質量有重要價值。在監理實施環節,工作人員對于質量問題有充分的認識,考慮到實際情況進行監理和管控,保證港口航道工程可以順利實施,對于提高港口航道項目運行效果發揮出重要作用。
隨著我國經濟與社會的全面發展,水運事業取得了很快的發展,很多地區的政府都開始進行水運基礎設施建設,其中最為重要的基礎工程就是港口航道。港口航道建設的工程量巨大,質量控制難度較高,要想確保其可以順利進行,就必須做好各個環節的監管和控制。施工企業必須加強工程質量的管理,這是取得經濟效益、實現長遠發展的基礎,在工程實施前就要建立完善的監理體系,明確質量監理的標準,組織高水平的監理工作團隊,才能更好地落實監理工作,有效解決存在的實際問題。基于此,在港口航道施工監理中,發揮出監理技術的作用,對于提高工程總體質量水平有重要的價值。
在港口航道工程施工監理工作開展階段,由于相關的安全監理管理控制不到位;進度監理管理方法不夠科學以及質量監理存在問題等引起的質量監管難、質量監管不到位情況,在一定的程度上給港口航道工程的開展造成很大的影響;同時施工監理工作模式不夠科學,在監理工作開展階段工作人員的工作能力有限,也會影響到工程項目的質量以及安全。
隨著時代的發展,人們對于安全管理認識度不斷提高,對于安全生產也有著更高的要求,所以在港口航道的施工監理環節,工作人員必須堅持安全第一的基本原則,讓承包單位有效落實安全管理的相關措施,提高工程管理標準化水平,保證各個階段的工作都能夠順利實施。監理人員必須讓承包單位嚴格執行設計方案的要求,考慮到會影響安全的各個方面,安全方案和措施在審批后,才能執行到工程中,確保港口航道施工順利進行。
在港口航道施工中,監理人員做好下述幾個工作:
其一,施工單位必須建立完善的安全管理體系,對安全方案進行全面審查。
其二,跟蹤施工管理,定期組織人員排查安全隱患和問題,如果存在違規或者安全隱患,需要及時做出整改處理,根據整改的效果確定是否要恢復施工。如果經過檢查發現存在違規的問題,應該及時向建設單位、監理機構上報,防止發生事故。
其三,積極組織特殊人員進行崗位培訓,將風險降到最低。
港口航道工程項目,進度管理在整個項目管理中都有極為重要的作用,必須相互配合,做好護理的規劃與設計,才能保證各個階段的工作都能夠順利實施。監理人員需執行設計方案和標準,加強施工進度管控,確保項目目標得以實現。
在前期準備階段,監理單位必須組織人員進行監理工作細化管理,確保在項目正式施工中,監理人員能夠落實施工進度審核管理,確保項目建設施工的科學化管理,以達到標準要求。
質量監理工作是比較復雜的,其中包含制度設置、建設以及設備監理等工作,具體做好下述幾個方面:
其一,建立監理制度。如果在港口航道的施工中,有采購建材不合格、設計變更、尺寸變化、標準不足等情況,監理人員必須明確監理制度,保證工程的質量合格,任何隱患因素都必須控制,保證工程的質量合格。
其二,加強施工材料的管控。港口航道工程的應用材料數量較多,必須做好建筑材料的質量管控,所以要對任何未進場的材料實施全面的質量檢測,由廠家提供檢驗合格證,確保符合設計方案和標準要求,保證沒有任何不合格的材料進入到工程現場。
其三,機械設備的檢查。工作人員根據設計方案和合同的要求,做好設備檢查,保證性能符合要求。
其四,建設完善的質量體系。港口航道是監理工作的重點,而質檢體系會直接影響質量管理是否順利進行,所以必須有效落實質量監督管理措施,保證質檢活動順利能夠真實反映出工程的具體情況。
其五,加強施工流程的控制。監理人員必須確定相應的港口航道施工工序,各個環節都進行必要的管控,做好檢查指導和管理工作。比如某港口航道工程項目的長度為300km,建設工期為36 個月,因為施工長度較長,為了確保項目可以順利進行、如期投入使用,應該做好分段設計工作。
一是施工單位根據設計方案,做好挖泥施工管控,加強開挖深度和寬度控制,保證基槽的誤差控制在合理的范圍內。該項目的深度偏差在0.2m 以內,寬度誤差則控制在2m以內。
二是基槽挖泥施工結束后,專業技術人員要考慮到項目的具體情況,進行基床拋石處理,加強該環節的質量管理,保證石料的質量合格。
其六,竣工階段的監理。在竣工環節落實監理控制措施,對于整個項目的運行有重要的影響,所以必須加強項目質量管理,提高其應用價值,確保項目完全符合港口航道的運行標準要求。
成本監理工作極為重要,這是保證投資達到預期的重要環節。在開展成本監理工作中,監理人員需要做好下述幾個方面的控制:
一是分析項目施工方案是否具備可行性,在在和建設單位聯合起來制定投資決策方案,保證決策達到應有的要求。
二是對于設計方案和預算進行全面的審查,結合可能出現的變更問題,對于資金使用進行有效的預測,縮小預算參數和實際支出的差異。
三是及時進行簽證的方法。及時撥付工程款項,構建出完善的索賠控制體系,發布相關的應急預案,確保現場的資金可以有效地提供,各個環節都能夠穩定的控制。
此外,還要建設完善的結構體系,保證投資和成本監理工作順利實施,細化人員責任和義務,保證每個人都明白自己的工作責任和義務,落實支出管理,達到造價的有效控制,并且制定獎懲管理制度,激發出監理人員的積極性,促進工作效率和質量的全面提升。
合同是法律文件,對于工程參與各方都要受到法律的約束,參與建設的各方必須保持公平交易的基本原則,落實自己的權力和責任,做好主體規范化管理,通過法律手段維護各方的合法利益,給建設市場發展提供良好的基礎。
對于施工合同全面的監理,主要做好如下工作:首先合同內容中不能存在模糊條款。其次,明確合同中規定的權責關系,根據合同以及監理條款落實管理和控制措施。最后,加強施工進度的管理,保證各個施工工序都能夠順利實施,不會因為外部環境因素發生延期的問題。監理人員執行相應的規定,保證如期交付項目。此外,對于變更事項進行全面的審查,工程造價處于管理范圍內。
監理工作的理念以及工作模式都會給工程的質量產生影響,所以要想提高監理水平,就要轉變傳統落后的監理模式。
首先,港口航道項目的監理人員要意識到監理工作的重要性,提高施工監理水平。其次,創新監理模式,擯棄傳統落后的理念和方式,根據現代化理念以及模式做出調整。
此外,港口航道監理人員要積極學習先進的監理知識和標準,豐富自己的知識體系,促進監理水平全面提高。
最后,港口航道施工監理應該有較高的整體性意識,保證各個環節都處于監理范圍內,所有環節都能夠進行監控和管理。
港口航道的施工監理人員要擯棄落后的理念,把現代化理念應用到實踐中,構建出完善的監理理念,保證各項資源都能夠充分的開發和利用,使得工程監理可以順利的落實到位,對于提高港口航道工程的總體水平有著重要的影響。
總而言之,在港口航道工程開展階段,要想將施工監理的工作質量提高,達到工程監管的標準,必須要意識到工程監理的重要性,在掌握施工監理問題現狀的同時更新工作理念、工作方法、完善監理管理模式,這樣才能夠提升港口航道工程的監理效果,達到項目的發展需要。本文對常見的施工監理難點以及優化路徑進行了探討,目的在于推進室內的不斷開展。