《之友》，永遠的摯友

□ 金海明

1992 年10 月，是一個值得銘記的日期。經山東省委領導同意，在新聞出版等部門的大力支持下，省委組織部正式出版發行《黨員干部之友》。30 年來，《黨員干部之友》始終堅持圍繞中心、服務大局，緊貼時代，面向廣大黨員干部，認真宣傳黨的路線、方針、政策，悉心研究新時期黨的建設和組織工作的新情況、新問題，熱情謳歌基層黨組織和優秀黨員干部的典型事跡，為提高黨員干部素質，增強基層黨組織的戰斗力，做出了積極貢獻。

在我國眾多優秀期刊中，《黨員干部之友》雖然只是大海中的一葉小舟，但是在起航的30 年里，始終堅持正確的航向，牢牢把握新聞輿論工作的生命線，唱響主旋律，傳播正能量。2012 年7 月，根據組織安排，我有幸接任了雜志社的社長、總編輯職務。初到雜志社，我不僅了解到雜志社的發展歷程，更看到了一支堅守理想、素質過硬、敢打能贏的黨刊新聞工作者隊伍。

我在雜志社工作了兩年零一個月，時間短暫，但是深切感受到從事辦刊工作的不容易，感覺責任重大，特別是在最后付印的環節，生怕還有什么問題沒有發現。因為，即便存在一處錯誤，一旦印刷出來，印出的錯誤就不是一處，而是近40 萬處了。一本刊物兩三人閱讀，那就是百萬讀者。責任重大不僅來自于讀者，也來自于各級領導對我們的關心厚愛。這本由省委組織部主管主辦的刊物，從創刊的第一天起，就受到了各級領導的關注、關心、關愛。幾任部長對辦刊工作高度重視，經常過問刊物發展情況，關心指導辦刊工作，對辦刊工作提出明確要求。責任重大還來自于雜志的影響力。我們這本刊物在中組部有影響。每期都贈送各部委辦局，很多領導每期都看，這無形中給了我們繼續辦好刊物的壓力。

“事業無止境，濃墨書華章。”在帶領辦刊人員一起努力的日子里，自己也有很多感悟和收獲。一是要高度注意政治導向。每位編輯都要有“在刀尖上行走，在警戒線上生活”的謹慎意識和責任意識。作為高風險行業，每年都會有報紙、雜志因政治問題、導向問題、民族問題而被通報、處理，甚至關門整頓，而錯誤很多情況下僅是一處或一句不恰當的表述，有時甚至僅是多一字或少一字，實在是很痛惜。作為編輯人員，在編輯稿件時要問幾個“有沒有”，即稿件中有沒有錯誤的政治導向？有沒有容易引發民族矛盾的表述？多問自己幾個問題，就會倍加小心，規避矛盾，不讓麻煩纏身。二是辦雜志要善于抓大也抓小，而不是“抓大放小”。“抓大”即在雜志定位后要給每一期確定一個報道側重點，有重點地突出對某一問題的報道才會使雜志有看點、有賣點。“抓小”，就是重視每一個欄目、每一篇文章的策劃、加工、美化，不忽視每一個細節。小欄目里也有大舞臺、大文章。三是要加強業務學習。要圓滿完成辦刊任務，必須有相應的專業技能，而技能或創新能力的獲得，就是要不斷加強業務學習。要經常瀏覽前沿的設計方面的雜志，及時學習借鑒好的設計理念、設計方法，并積極主動地對我們的雜志進行版式創新。時間長了，不僅雜志的版式設計會有一個大的改進，編輯人員自身的業務能力也會有比較大的提高。四是要把每個環節都當作最后一個環節來把關。在組稿、編輯、自校、審稿、互校、統一把關等環節中，要克服等靠思想、依賴下一個環節的思想，要把每個環節都當作最后一個環節，仔仔細細、認認真真地搞好稿件的完善和把關，盡量將差錯消除在第一環節，消除在初始階段。五是要注重創新。辦好一本綜合性黨刊、大刊，能不能突破既有，敢不敢闖出新路，至關重要。因此，我們必須正確認識和把握黨刊的政治屬性、文化屬性與經濟屬性的關系，努力做到政治家辦刊、專業化生產、市場化經營，從數量規模擴張向質量效益提高，從出版事業向文化產業、從傳統的紙質出版向數字出版轉型，努力尋求雜志的新突破、新發展、新成就。

當前，《黨員干部之友》站在一個新的歷史起點，即將進入一個新的發展階段。每一位采編人員一定要抓住刊物發展機遇，從自身做起，從每一個欄目、每一篇稿件、每一個板式、每一個設計做起，真正用心用情用力，把我們的每一期刊物編輯好、設計好、發行好，不辜負各級領導對我們的關心，不辜負幾十萬讀者和眾多作者對我們的期待！相信通過我們的共同努力，《黨員干部之友》一定會真正成為我們每個人展示工作的舞臺、展現自我的平臺，成為黨員干部的良師益友！