——關于預制菜的點滴思考"/>
999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?文、圖提供/明初衛
目前,從市場定位上來看,預制菜是以市場需求為導向的商業模式,是順應消費升級的新趨勢,在極速發展的時代環境下,已經進入了發展的快車道。當前,預制菜處于升級和重構的過程中,優勢互補、攜手同行,打造優質、高效、安全、精準的預制菜服務體系,是促進預制菜快速、高質量發展的必由之路。
預制菜主要針對酒店、餐館特色菜品在制作過程中加工繁雜的特點,通過食品工業手法,對各類菜品原料進行專業分析,根據食材的不同特點、運用不同的制作方法、有針對性的予以研發,再用現代標準化通過中央廚房集中生產、科學包裝、采用極速冷凍技術(-18℃)保存,以及時保障菜品的新鮮度。從某種程度上講,預制菜省去了食材采購的程序,簡化了食材加工步驟。它適用于常見通用便于標準化菜肴的前期加工,但它無法涵蓋所有常規名菜的前期加工。
預制菜的誕生是為餐飲企業發展服務的,它的發展壯大并不是要顛覆幾千年來中國飲食文化的結果。如今,社會上對預制菜與傳統餐飲的認知有所不同,既有客觀、肯定的褒獎,也有不敢茍同的過激說法,如“預制菜的出現可取消廚房加工間”“預制菜的出現就不用打荷的崗位了”,甚至還有機器人炒菜就可以“去廚師化”的不和諧聲音,這是片面的夸大了預制菜的作用,也是對餐飲行業缺乏了解而導致的錯誤判斷。

多年的職業生涯,筆者多是與餐飲行業乃至餐飲產業相關的上下游產業鏈企業打交道,中華飲食文化源遠流長,一代代廚師前赴后繼、匠心技藝、傳承創新,可謂是引領著飲食文化的發展。
廚房是餐飲的核心,廚房的管理是餐飲管理的重要組成部分,廚房的管理水平和出品質量直接影響著餐飲的特色經營和經濟效益、社會效益。




廚房的原材料加工崗位設置,一般來說有粗加工、細加工之分,負責對各種原材料的處理,粗加工負責把各種原材料擇凈、洗凈,水產品、海產品、禽類產品初步加工好;細加工則是將收拾清洗干凈的原料按各種菜肴的要求進行切配,供熱菜師傅進行制作成熟。而預制菜的發展大大精簡了這一環節,但不是完全取代,因為有些原、輔料還需要廚師進行刀工處理。如一些小料(蔥、姜、蒜的加工),肉類的粒沫茸泥,禽類、海、水產品的脫骨去刺等等,這些都是預制菜無法實現的特殊工藝的加工,既無法滿足高端私人定制,也無法引領時尚菜肴的發展。
必須承認,“機器人炒菜”可以在特定時間里解決單一菜品的大需求量制作問題。然而,在很多酒店、酒樓和餐館,為就餐客人提供個性化服務(個人需求)時,還需要廚師進行精心設計和制作。
我國地域廣闊,飲食特色大不相同,會有一些地域性特色菜品,由于出產少且需要現場制作,這些菜品對原材料的新鮮程度、時間需求會有很高要求,是目前從技術上還達不到大規模、工業化生產的菜品。所以常見通用前期加工找預制,品質時尚還需要廚師來完成。更不能以點蓋全的評論預制菜與傳統餐飲孰優孰劣,二者應相輔相成,互為補充,相得益彰。


俗話說:“隔行如隔山”。什么是“打荷”?突然間,業界外的詢問聲不絕于耳。
打荷,是在廚房內部工作,雖然沒有什么拋頭露面出來秀的機會,但在廚房里有著舉足輕重的地位,從打荷做起是廚師職業發展的必經之路。


打荷又稱打圍、鋪案、掐邊等。打荷里的“荷”原指“河”,有“流水”的意思。這個崗位稱呼來源于“粵菜”,專業術語稱為“熱菜助理”。其工作范圍包括:灶臺調料的添置、料頭切制、材料傳遞、分配菜肴給不同的廚師制作;菜肴制作前的預制加工,如上漿、掛糊、腌制、餐具的準備、裝盤等;負責廚師菜品出鍋后的成型,協助廚師將菜肴迅速、利落、精美地完成。所以,業界普遍認為“打荷——每一道菜的靈魂”。
打荷,也有頭荷、二荷、三荷、末荷之分,其工作范圍廣,強度大,收入低。所以一個好的“頭荷”,比好的廚師還難尋,有說“一個好的打荷能夠撐起多半個廚房”。但一般來講,該工種只限于中高檔酒店、餐館、會所等地,如果去掉這一崗位,餐廳后廚的正常生產秩序運轉將會受到極大的影響。那些小規模的餐館一般不會設這一崗位。



在高速發展的信息化時代,對于層出不窮的新生事物需要加以支持與肯定,但對于不同行業的特殊性也要保持理性認識和分析。現在廚房里的前期加工有了極大的改進,生產環節較之以前也有了質的飛躍。中國地大物博,各地風味眾多、差異很大,這一點和西餐不同,產品加工、供應的豐富,也會使年輕廚師的基本功退化,這正是需要我們進行正確引導的地方。
隨著人們生活節奏的加快以及餐飲行業的不斷變革,便利快捷的預制菜會越來越受到廣大消費者的喜愛,也會受到業內廚師們的青睞。同時,也應該看到預制菜的快速發展,給餐飲行業眾多從業人員提出了新的挑戰,在促進食品餐飲企業的標準現代化生產中、促進企業出品改進升級中,乃至提高效率、節約生產成本上,均需要餐飲人作出自己的不懈努力。
