工程項目質量管理研究

郝衛星

（中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司，山西 太原 030024）

建筑工程是一項與民生相關的工程，較多的工程單位針對此項工作投入了大量人力與物力，進行工程質量保障，以期優化工程質量，但相關舉措均未能在市場內流通，也沒有形成一個完整的質量管理書面方案。因此，相關建筑質量管理的研究還需要進一步投入，只有全面落實及保障此項工作，才能助力我國房地產建筑行業的茁壯發展。

1 長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目情況

此次研究以長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目為例，該項目中的建筑占地總面積為41172m2，建安投資額約1.3575億元，建設內容為4幢宿舍樓，均為地上8層。每幢建筑面積為10293m2，工期239d，每幢總建筑高度為31m，為鋼筋混凝土框架結構。

建筑每層設有32個標準間，共256個標準間。3#宿舍樓、4#宿舍樓512個標準間投入使用，1#宿舍樓、2#宿舍樓只完成主體（不包括裝飾裝修及安裝工程等），為滿足2幢宿舍樓的正常運行，需完成變壓器、化糞池、消防水泵房、消防水池和供水管網。

為實現對此工程項目質量的優化與提升，除了要關注建筑主體結構的施工，還要關注建筑中隱蔽性工程質量驗收。在隱蔽工程完工后，需要由設計單位、建設單位等多個單位對隱蔽工程進行質量核查與驗收，對于工程施工中發生的變更問題，應做好簽證及影像資料的存儲，并核實簽證單的內容與隱蔽內容是否一致。同時，設計如下工程施工質量管理目標（見表1）。

表1 長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目施工質量管理目標

2 工程項目質量管理

2.1 優化工程施工現場環境及條件

為避免工程項目在具體實施過程中出現管理混亂的問題，在對工程進度、經濟效益等方面進行管理的同時，需要提高對項目質量的管理力度，并將優化工程項目施工現場的環境作為管理的首要工作任務。在實現對其優化時，引入5S管理理論，如圖1所示。

圖1 工程項目施工現場5S管理

通過在工程項目質量管理的過程中，推行5S管理理論，可建立一個良好的施工場地，不僅能夠為施工人員提供一個安全且健康的工作環境，同時還能夠有效減少甚至避免人員傷亡，促進施工效率的提升。在5S管理理論的支撐下，為形成良好的工程施工條件，首先在實施前要完成對施工現場布置圖的繪制；結合圖紙當中的內容，對施工操作面進行合理規劃；對施工區域現場環境進行仔細清掃；將工程項目施工中所需的各類材料、設備、構件等按照規定的區域，有序排列并放置；針對現場的施工及管理人員，也需要進行現場管理的培訓和教育，并給出明確的責任制度。

2.2 設置工程項目質量管理控制點

在實現對工程施工現場環境及條件的優化后，根據項目分部分項工程的重要程度，設置質量管理控制點。在確定控制點時，需要遵循重要性、復雜性和精確性的原則，表2為質量管理控制點設置表。

表2 工程項目質量管理控制點設置表

建筑產品的質量在極大程度上受到施工質量管理和控制效果的影響，因此對表2中設置的各個管理控制點，都需要將其作為管理中的重點內容，具體而言包括以下幾個方面：①人的行為。針對工程項目中某些操作或工序，需要將施工人員及現場管理人員作為管理控制的重點，例如高空作業、高溫作業、水下作業等，都需要從人的心理、生理以及技術能力等方面進行管控；②材料的質量與性能。這些控制點是影響工程項目質量最關鍵的因素，例如高強度螺栓、焊條的質量等；③施工關鍵操作及施工順序。這些控制點直接影響工程項目質量，同時部分工序之間必須按照一定先后順序才能夠確保工程順利實施；④施工技術參數。這一控制點涉及的主要內容包括混凝土制備的外加劑參量、水的用量與水泥用量的比值、混凝土磚砌體灰縫中的砂漿與磚的有效黏結程度等，在施工中需要對這些控制點數據進行實時監測，確保數據始終符合規定的質量標準。在管理過程中，明確上述各個控制點及具體控制對象后，不僅可以實現質量管理的規范化，同時也能夠為各項內容管理的順利進行提供依據。

2.3 工程項目施工材料質量管理

在明確工程項目質量管理控制點后，重點針對施工材料質量進行管理，施工材料能夠為工程提供必要的物質條件，同時也是確保質量符合規定要求以及進一步提升的基礎條件。因此，通過提高對施工材料的質量管理力度，可以最大限度為工程項目質量提供保障。在施工材料進入到現場之前，必須對其出廠合格證明以及相關檢驗報告進行檢查。若存在某一資料缺失的問題，則不得允許該材料進入到施工現場，更不能使用。對于材料齊全的施工材料，在進入到現場后，也需要對其進行質量抽樣和檢驗，檢驗操作必須符合建筑工程項目施工材料質量檢驗標準，并結合檢驗結果直觀反映材料整體質量性能。針對不同的施工材料，其檢驗項目和檢驗標準都存在一定差異。同時，除了對進場的原材料進行質量管理以外，還需要對材料設計方面進行嚴格管控。在管理過程中引入“6σ”管理法。以混凝土材料為例，為了使工程項目中混凝土的施工工序能夠達到規定標準質量的95%及以上，需要結合式（1）實現對混凝土材料施工配置強度具體數值的計算。

式中f-混凝土材料在具體工程項目當中要求的強度數值標準；

μ-混凝土結構實際強度；

σ-混凝土材料實際強度與設計強度之間的標準差。

通過對式（1）中各項參數進行獲取，并完成計算，得到可滿足上述施工質量要求的混凝土材料具體標準強度數值。在此基礎上，若施工單位在施工階段需要對混凝土材料的強度進行統計，則可按照下述公式計算得出式（1）中混凝土強度的標準差σ，見式（2）。

式中fcu-工程項目中使用的混凝土材料試件的平均強度數值；

fcu,i-眾多混凝土材料構件中某一組i的強度數值；

n-在施工單位進行統計過程中，具有相同強度等級的混凝土試件數量。

按照式（1）和式（2）計算，一方面可以確定更加規范的標準差數據，從而為混凝土材料施工質量達到95%及以上提供有力的數據依據；另一方面，若施工單位的管理水平越高，則計算得出的σ值越小，成本越低，通過這種方式促進施工單位的管理水平和對材料制備的水平不斷提升。

3 管理方法實證檢驗

將設計的質量管理方法應用到具體工程項目中，為了使建筑工程項目質量達標，施工人員應按照預設的規范化工序，對施工中的關鍵工序與工程動態化施工情況進行感知，并根據雙方簽訂合同的具體要求，對執行的施工行為給予正確的判斷與評估。

收集并整理長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目在施工中產生的數據，采用隨機抽樣的方式，對工程質量數據進行抽查。為保證檢驗結果的真實性，應至少選擇50個數據作為質量驗收樣本數據。將公共建筑施工中的構件作為測試對象，使用“構件設計長度減去構件測量長度”得到構件尺寸偏差，已知構件的長度允許偏差為±3mm，統計構件長度偏差結果見表3。

表3 構件長度偏差結果/mm

按照式（3）計算構件長度偏差極差R。

式中R-構件長度偏差極差；

Xmax-構件長度偏差最大值；

Xmin-構件長度偏差最小值。

將數值代入式（3）得到R=2.5mm。

繪制直方圖，將直方圖中的組數設定為Y，其中Y約等于構件長度偏差極差，即R約等于H（測試樣本總數）×K（直方圖分組數量）。根據表4進行直方圖數組分組數量的設計。

表4 直方圖數組分組數量的設計標準

根據表4確定本文繪制直方圖數量K=7，基于此標準，繪制構件長度偏差直方圖（如圖2所示）。

圖2 構件長度偏差直方圖

根據圖2可知，構件長度偏差集中在1.1mm～1.5mm范圍內，沒有出現＞3mm偏差的構件，說明施工管理方法可以實現對施工中進場材料與使用材料質量的精準把控。

4 結語

本文通過長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目實例，對目前公共建筑開發中出現的一些問題進行了剖析，并針對這些問題提出了解決辦法，以期改善工程質量。總之，建筑行業是21世紀發展最為迅猛的產業，其生產的產品直接影響著全社會的生存與發展，因此，在保證企業快速發展的前提下，應對其產品質量進行嚴格的管理。基于此種方式，實現對產業發展的全面幫助。