房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理研究

許坤馳

（廣東恒勝建設(shè)監(jiān)理有限公司，廣東 汕頭 515800）

0 引言

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，政府以及相關(guān)部門逐漸提高對建筑行業(yè)的關(guān)注力度。在此背景作用下，為保證房屋建筑工程的順利開展，應(yīng)增加對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作相應(yīng)的重視，掌握在工程運(yùn)行期間待解決的問題，適當(dāng)提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力，使監(jiān)理企業(yè)管理制度更加完善，避免客觀因素對監(jiān)理企業(yè)帶來過多的影響，促使建設(shè)范圍可以嚴(yán)格遵守《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》，落實(shí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)所在。

1 房屋建筑工程的基本概況

以某商住樓工程為例，建筑設(shè)計(jì)方法以框剪鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主，建設(shè)數(shù)量為6幢，地下停車場層數(shù)為2，實(shí)際標(biāo)高為-3.2m以及-6.8m。在此基礎(chǔ)上，地上層數(shù)被規(guī)劃為16-25；每棟樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)層高為3m；首高為6.4m；其在地上最高點(diǎn)被設(shè)置為82.85m，建筑總面積為104943m2。其次，本工程以預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制管樁為基礎(chǔ)，樁徑為φ500；樁身強(qiáng)度被控制在C80以內(nèi)，通過A型、AB型樁在工程內(nèi)進(jìn)行分布，促使樁長能夠自然延伸至地面，促使樁尖能夠進(jìn)入15層以內(nèi)的砂層，且進(jìn)入的深度被控制在1m，使樁長可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸直至53m為止[1]。

2 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中存在的問題

2.1 施工材料設(shè)備問題頻發(fā)

在建筑工程內(nèi)，由于施工企業(yè)內(nèi)存在資金不固定的問題，則會增加資金在分配過程中的影響因素，存在原材料方面的資金投入量過大，材料累積等問題。長此以往，勢必增加房屋建筑工程在發(fā)展過程中的不利影響。同時(shí)，由于在建筑行業(yè)內(nèi)，工作人員存在材料設(shè)備利用不及時(shí)、施工現(xiàn)場材料破壞程度嚴(yán)重等問題，也會對房屋建筑工程的影響。此時(shí)若工作人員未意識到該問題的嚴(yán)重性，則會將不合適甚至不合格的材料應(yīng)用在整個工程內(nèi)，增加對工作人員的限制[2]。

除此之外，部分企業(yè)內(nèi)存在安全設(shè)備方面投入不足的問題，增加企業(yè)在發(fā)展過程中的隱形因素，導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)備投入環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，降低工程的施工效率，嚴(yán)重會出現(xiàn)工期延長，增加安全隱患的問題。

再者，部分企業(yè)未重視原材料的使用，在設(shè)備選買環(huán)節(jié)，工作人員缺少對原材料合格率的分析，不僅未執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量檢測方案，對材料的實(shí)際數(shù)量也未正確把控。因此，由于原材料以及設(shè)備的監(jiān)管不到位，則會增加工程在運(yùn)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的資金投入量，使企業(yè)的成本造價(jià)在不合理的范圍內(nèi)，對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響[3]。

2.2 施工質(zhì)量管理體系不完善

由于建筑工程在開展過程中，項(xiàng)目中的施工任務(wù)相對較多，使建筑企業(yè)過于追求建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益，存在施工質(zhì)量不良的問題。與此同時(shí)，由于部分企業(yè)，重視內(nèi)部資金的投入量，未增加在質(zhì)量管控以及項(xiàng)目安全方面的考慮。一旦建設(shè)項(xiàng)目開展，則會增加在工程前期準(zhǔn)備方面的制約，導(dǎo)致房屋建筑工程在實(shí)施過程中安全問題頻發(fā)，在未做好充足準(zhǔn)備的前提下進(jìn)行施工[4]。

此外，由于工作人員欠缺在施工過程質(zhì)量監(jiān)測的考慮，未妥善管理企業(yè)內(nèi)部的材料設(shè)備，存在二次返工的現(xiàn)象，增加在房屋建筑工程實(shí)施環(huán)節(jié)的不可預(yù)測性因素，長此以往，則會增加企業(yè)在發(fā)展過程中的制約性因素，導(dǎo)致使用資料準(zhǔn)備環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，使質(zhì)量的把控工作未落實(shí)到位，存在施工質(zhì)量管理體系不完善的問題。

2.3 員工綜合素質(zhì)能力不足

在房屋建筑工程內(nèi)，由于該工程所需工作人員數(shù)量較多。導(dǎo)致多數(shù)工作人員的綜合水平能力不足，文化水平有限。若此時(shí)監(jiān)理人員未增加對此方面的思考，則會導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)質(zhì)量意識以及安全意識匱乏的問題。若持續(xù)此狀態(tài)，則會增加施工環(huán)節(jié)的安全隱患，使材料的濫用問題頻繁出現(xiàn)，致使二次施工材料難以統(tǒng)一。

再者，由于在房屋建筑工程內(nèi)，偷工減料的問題頻發(fā)，會加劇對工程的影響。而部分監(jiān)理人員會選擇對此方面問題的忽視，導(dǎo)致在工程竣工完畢后，建筑物的實(shí)際質(zhì)量無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加在工程運(yùn)行過程中的不利影響，促使建筑物在運(yùn)行過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，無法保證施工人員以及用戶的人身安全。

3 提升房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

在房屋建筑工程內(nèi)，不論是建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還是建筑基礎(chǔ)、墻體、頂棚、門窗以及屋面的建設(shè)，都可被劃分在監(jiān)理現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作中。因此，為保證房屋建筑工程的順利實(shí)施，監(jiān)理人員需加強(qiáng)對本項(xiàng)目的全面分析，運(yùn)用合適的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定合理的監(jiān)理旁站方案，促使墻面、樓板等施工質(zhì)量方面皆可滿足工程施工要求，讓監(jiān)理人員更重視施工原材料的質(zhì)量把控，以實(shí)現(xiàn)對房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量的管理[5]。

3.1 重視原材料質(zhì)量的把控

由于房屋建筑工程的施工范圍相對較廣，施工人員需重視房屋建筑工程的種類、數(shù)量以及施工范圍，通過對全方位的監(jiān)管，保證工作人員的各項(xiàng)操作可以滿足工程運(yùn)行要求，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。

例如，在建筑工程內(nèi)，各單位應(yīng)重視施工質(zhì)量，通過質(zhì)量檢驗(yàn)的方式保證在建筑工程內(nèi)材料設(shè)備滿足工程的質(zhì)量要求。促使工程中的材料以及設(shè)備質(zhì)量在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，增加在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)相關(guān)質(zhì)保資料的完整性，展現(xiàn)出質(zhì)量控制方案的功能性、安全性以及環(huán)保性。首先，應(yīng)通過這種方式保證施工質(zhì)量能夠滿足工程開展需求，使工作人員能夠通過結(jié)果抽查的方式，聘請專業(yè)的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用全面審查的方式，保證工程質(zhì)量在規(guī)定范圍內(nèi)。

其次，在房屋建筑工程內(nèi)，監(jiān)理人員需提高自身的綜合組織能力，增加對原材料方面的深入了解，掌握在施工現(xiàn)場中的安全問題頻發(fā)區(qū)域，執(zhí)行相應(yīng)的問題解決方案，使施工人員的安全意識得到強(qiáng)化，進(jìn)而使器械的應(yīng)用能夠在合理范圍內(nèi)。運(yùn)用動態(tài)化的監(jiān)理方式，掌握工程的施工特點(diǎn)，簡化工程運(yùn)行環(huán)節(jié)的施工工藝，促使施工人員能夠運(yùn)用全面調(diào)整的方式，了解監(jiān)理人員在安全管理工作中所占據(jù)的位置，通過監(jiān)控以及其他先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)對施工全過程的管理，促使施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案處理工作能夠順利開展，規(guī)避工程內(nèi)的突發(fā)問題，促使應(yīng)急管理工作能夠順利開展。

最后，可結(jié)合部分工程項(xiàng)目中的材料設(shè)備進(jìn)場方式進(jìn)行分析，如在材料設(shè)備選用前期，可設(shè)置單獨(dú)的監(jiān)理人員，檢查進(jìn)場前材料設(shè)備的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)與廠家部門進(jìn)行聯(lián)系，促使在建筑工程內(nèi)的材料設(shè)備不會發(fā)生質(zhì)量問題。同時(shí)，在規(guī)模較小的項(xiàng)目內(nèi)，可運(yùn)用分項(xiàng)處理的方式，增加對建筑原材料質(zhì)量的分析，使試驗(yàn)資料、檢測方案可以滿足工程的運(yùn)行要求，促使建筑工程中的原材料、成品、半成品、設(shè)備以及相關(guān)器具能夠在合理的把控范圍內(nèi)。促使監(jiān)理人員可以完成原材料的檢驗(yàn)工作，促使不合格的產(chǎn)品可以在短時(shí)間內(nèi)被清理現(xiàn)場，促使施工人員能夠運(yùn)用質(zhì)量相對較好的施工材料來完成自身工作。

3.2 健全施工現(xiàn)場監(jiān)理制度

首先，以房屋建設(shè)工程的監(jiān)理工作為前提，執(zhí)行具有針對性的優(yōu)化以及監(jiān)理規(guī)劃，促使施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度更加健全，促使監(jiān)理人員能夠執(zhí)行全方位的施工質(zhì)量控制計(jì)劃，實(shí)行相對嚴(yán)苛的監(jiān)理旁站方案。

其次，可結(jié)合施工人員的責(zé)任制進(jìn)行分析，運(yùn)用相對嚴(yán)格的管理方式，保證施工人員能夠按照工程運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)來劃分自身的責(zé)任，促使其能夠意識到工作效率以及質(zhì)量的意義所在。屆時(shí)，可在監(jiān)理人員的監(jiān)督管理下，落實(shí)每位員工的自身崗位職責(zé)，促使其可以對自己負(fù)責(zé)，做好自身的分內(nèi)工作，使監(jiān)理工作的完成度更加快速。

最后，可運(yùn)用精細(xì)化的管理方式，將建筑資源分配給員工，讓工作人員可以將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為各項(xiàng)操作實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)避工程在運(yùn)行過程中的安全隱患，促使工作人員可以對自身安全負(fù)責(zé)，對企業(yè)以及用戶負(fù)責(zé)，以監(jiān)管制度為標(biāo)準(zhǔn)，使人力資源、物力乃至材料的分配更加合理，讓每位員工都能意識到工程質(zhì)量的重要性，促使監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作得到滿足，防止質(zhì)量問題發(fā)生。

3.3 制定現(xiàn)場安全監(jiān)督方案

在建筑施工環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場的安全隱患相對較多，一旦監(jiān)理人員存在疏忽，則會造成難以管控的局面，無法滿足監(jiān)理工作的預(yù)判要求。因此，為保證監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的順利開展，需增加對工程質(zhì)量的重視，細(xì)化每項(xiàng)監(jiān)理工作（圖1）。

圖1 監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作流程

由圖1內(nèi)容所指，使監(jiān)理人員能夠在工程實(shí)施前期掌握可研究階段易產(chǎn)生的問題，通過協(xié)助建設(shè)單位決策的方式，降低問題發(fā)生的頻率。例如：在施工前期準(zhǔn)備期間，監(jiān)理人員可運(yùn)用列舉的問題的方式，讓施工人員憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，掌握在工程發(fā)展過程中常易出現(xiàn)的問題，執(zhí)行相應(yīng)的預(yù)防以及解決方案，保證在實(shí)際工程運(yùn)行過程中，若發(fā)生相關(guān)事故，則可按此方案進(jìn)行安排處理，促使施工現(xiàn)場的整改以及處理工作能夠順利開展，讓施工人員的救援活動可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。這樣一來，既可通過總結(jié)的方式，保證在施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員能夠督促施工方，設(shè)置相應(yīng)的警示牌，避免工作人員在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故，讓每位工作人員都能做好自身的防護(hù)工作，執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督計(jì)劃。

3.4 提高員工綜合素質(zhì)能力

就監(jiān)理企業(yè)而言，施工人員在執(zhí)行各項(xiàng)操作前，需完成內(nèi)部培訓(xùn)工作，全面掌握專業(yè)知識，促使自身的綜合業(yè)務(wù)能力得到相應(yīng)的提升。在此背景作用下，監(jiān)理人員為保證各項(xiàng)工作的順利開展，需增加現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，加快知識的更新速度，拓展自身的知識面，促使工作人員能夠跟上時(shí)代發(fā)展的速度，學(xué)習(xí)新的法律規(guī)定、政策以及理論知識。其次，應(yīng)增加新材料、新技術(shù)以及新設(shè)備在施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用，促使工作人員自身綜合素質(zhì)能力以及工作能力得到相應(yīng)的提升，進(jìn)而適應(yīng)工程的發(fā)展進(jìn)程，滿足監(jiān)理實(shí)務(wù)需求。

同時(shí)，可結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分析，設(shè)置施工企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)作為工作人員的主要評分人員，促使每位工作人員都能滿足知識考評要求，增加工程建設(shè)過程中可適應(yīng)單位發(fā)展的優(yōu)秀人員，讓其可以全面化、多樣化、具體化地掌握工程實(shí)施環(huán)節(jié)的各項(xiàng)內(nèi)容。最后，可設(shè)置考核機(jī)制，讓監(jiān)理人員在掌握充足的理論知識后，將自身先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐環(huán)節(jié)，促使施工難點(diǎn)的劃分工作更加準(zhǔn)確，執(zhí)行技術(shù)交底工作，讓工作人員能夠落實(shí)考核內(nèi)容，進(jìn)而通過強(qiáng)化監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力，使其處理問題的效率得到相應(yīng)的提升，增加工程項(xiàng)目中的安全性因素。監(jiān)理人員的評分對象分布如圖2所示。

圖2 監(jiān)理人員的評分對象分布

4 結(jié)語

綜上所述，為保證房屋建筑工程的順利實(shí)施，應(yīng)增加對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量的思考，使監(jiān)理人員提升自身的綜合素質(zhì)能力，健全并完善施工現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)制，運(yùn)用全方位的質(zhì)量控制方式，補(bǔ)充建筑工程內(nèi)的不足，營造出良好的施工環(huán)境，在保證施工進(jìn)度的前提下，增加工程內(nèi)的安全性因素，促使監(jiān)理人員能夠執(zhí)行施工質(zhì)量的管控，統(tǒng)一房屋施工質(zhì)量，確保工程監(jiān)理質(zhì)量得到相應(yīng)的提升。