自我革命深度融合 做強新型主流媒體
——中國青年報社以嶄新姿態邁入新百年

為貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發展的重要指示精神和中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，在團中央書記處領導下，在整合并入團中央網絡影視中心、團中央實業發展中心的基礎上，近年來，中國青年報社以高標準推進黨建業務的一體化深度融合，以高效能推進內外治理的一體化深度融合，以高質量推進精品導向的一體化深度融合，主力軍全面挺進移動互聯網主戰場，以“融媒云廚”升級為驅動，加速向新型主流媒體邁進，打造上傳下達的治國理政新平臺，打造內引外聯的國際傳播新格局，打造惠國利民的美好實用新服務，著力提高辦報辦網質量，做強新型主流媒體，提升面向青少年的網上傳播力、引導力、影響力、公信力和服務力，不斷鞏固壯大主流思想輿論，更加廣泛有效地為黨育人、凝聚青年、服務大局，有效引領廣大團員青年在全面建設社會主義現代化國家新征程中建功立業。

一、2021年主要融合工作

據不完全統計，截至2021年10月31日，中國青年報社下屬全媒體平臺用戶達1.7億（其中中青報“兩微一端”和抖音號用戶共6000多萬），并與團中央新媒體中心深度融合。

報社工作多次受到上級領導的充分肯定，今年有131次獲中宣部、中央網信辦等省部級以上表揚或表彰（截至11月）。

2021年6月，“融媒云廚”、青蜂俠入選由國家新聞出版署主辦的“2020年中國報業深度融合發展創新案例展”。《父親留在了火神山》等6件作品獲得第三十一屆中國新聞獎，獲獎作品數量創歷史新高。2021年11月19日，由中央網信辦、中央文明辦和中共北京市委、北京市人民政府共同主辦的首屆中國網絡文明大會發布了新時代網絡文明建設十件大事。中青報承辦的活動《把青春華章寫在祖國大地上》、創制的《中國好青年》視頻節目入選其中的典型案例。中國青年網獲得2021年中央網信辦重大選題十大精品獎和突出貢獻獎。還有許多作品獲得中央政法委、國家廣播電視總局等多個部委舉辦的單項優秀作品獎。

2021年在團中央書記處領導下，中青報推進媒體深度融合主要在以下幾點發力：

2021年1月1日，中國青年報刊登評論員文章《青春擔當文化使命 做強新型主流媒體——中青報繼續自我革命邁進新百年》。4月27日《中國青年報》迎來70歲生日，新老報人共話傳承創新，梳理崢嶸歲月積累的精神財富，探討推動媒體融合向縱深發展。中國青年報社結合黨史學習教育，把報慶日作為“融媒云廚”改革再出發日，初心不改，云速飛翔，加快做強新型主流媒體步伐。同日一版刊登評論《初心不改云速飛翔——70年風華正茂中青報“融媒云廚”再出發》，進一步提出推進“一體化”深度融合的具體舉措：在內容生產、分發傳播、整合運營、融合管理基礎上，提升建設輿情智庫、績效評估、智能化、體制機制等四大工程。將全面人事管理和績效考核制度改革，作為深化體制機制改革的一個突破口。

在中青報“兩把錘子”自我革命中，中青融媒“視覺錘”優秀創新創意項目應運而生。

團中央領導出席中國青年報社融媒云廚技術中臺規劃、“2021·視覺錘”融媒創新創意項目發布儀式并講話，對中國青年報社各項工作特別是媒體深度融合成績給予了充分肯定。

中國青年報社早在文件發布之前，就積極主動推進主力軍挺進移動互聯網主戰場，推動一體化改革。

在中國青年報社黨委統一領導下，報社所有平臺的內容生產和分發傳播工作，由報社編委會總負責、總指揮、總協調、總把關。新的中國青年報社有五大板塊：內容生產、黨政管理、投資運營、團務和技術。五大板塊設置按照“分工不分家，分崗不分編，分算不分考，分量不分質”等原則和融合一體化的目標推進。專業采編部門轉戰新媒體主戰場，不再主要承擔報紙的編輯出版工作，由重組的報紙總編室承擔報紙出版工作。中國青年網成為中國青年報的新聞主網，中青在線同步轉型，成為新聞文化視頻網站。

2021年9月以來，按照主力軍全面挺進主戰場的要求，報社繼續以互聯網思維優化媒體資源配置，加快把分散的、優質的資源要素向互聯網主陣地聚合、向移動端傾斜。以客戶端升級為契機，加速全報社“專業主導、三端融合”改革進程，加速“融媒云廚”一體化融合和再創業。中青智慧云內容管理平臺建設完成、中青報客戶端升級到4.0，標志著中青報從“融媒小廚”邁進“融媒云廚”階段。“融媒云廚”以“融媒小廚”為基礎，堅定貫徹一體化的管理思路，推進內容資源協同創新，更精準使用云技術、視頻等新技術，支撐報社媒體融合向縱深發展。目前傳統的報紙采編部門基本上脫紙化運行，既負責全媒體內容的生產制作，包括視頻、海報等，又負責中國青年網、中國青年報客戶端相關專業內容的運維。

遵循互聯網傳播規律，改革內容生產傳播流程，“融媒小廚”升級為“融媒云廚”，進一步優化全媒體報道流程和機構設置，進一步推動報網端一體化發展。進一步完善全媒體協調機制、全媒體值班制度、績效考核制度，實現采編和技術力量共享融通，報網端微抖協同聯動，形成集約高效的內容生產體系和全媒體傳播鏈條。“融媒云廚”等基礎設施投入少，真正做到經濟實用，好用管用。近年來全國有300多家媒體或相關單位前來調研交流。

報社積極探索“新聞+政務服務商務”運營新模式，建立“團團微就業”共青團服務青年就業平臺、“青春有約”青年婚戀交友平臺、“青年優選”電商平臺等，通過“全程化”跟蹤、“專業化”指導、“精準化”對接，貼近青年，服務青年。

2021年，《中國青年作家報》刊發的《燕子來時》入選2021海南省中考現代文閱讀理解題。據不完全統計，在《中國青年作家報》的陪伴下，青年作者中有17人已經成為中國作協會員（最小的18歲，為目前中國作協最年輕會員），70余人成為省級作協會員。

此外，中青報還開展2021“強國青年科學家”尋訪、“2021‘健康消費觀·青春零負擔’金融知識進校園活動”“無詐校園——校園防騙計劃”等深度服務青年的活動。

承擔越來越多中央相關部門直接交辦的政治宣傳重任（包括團中央各部門、領域相關工作）同時，繼續保持“青年大學習”在團員青年群體中的“爆款地位”，面向團員青年開展建黨百年宣傳；同時，開展面向少先隊員的黨史宣傳。2021年，“青年大學習”以黨的歷史為線索，融入習近平總書記重要論述，幫助團員青年了解黨的奮斗故事、掌握百年奮斗經驗。作品在制作上，將黨史青春化表達，邀請青年喜愛的B站UP主老番茄、王冰冰、何同學等擔任主講；在傳播上，采用適合移動端傳播的形態，并加入答題互動，融入“三級進階”模式，讓青年在進階升級過程中體驗學習的快樂。2021年全年推出32期，總點擊量超過了9.8億，參與人數超過7.5億。

在2021年清明節，中國青年報社面向少先隊員推出H5《每一個你，我們都記得》。作品旨在少先隊員心中埋下感恩的種子，永遠銘記一代代共產黨人和英雄烈士為當下美好生活付出的巨大犧牲，感念黨恩。在H5的結尾處，用戶可通過長按屏幕，為英烈敬獻鮮花，表達對英烈的緬懷和敬仰。截至4月9日12時，點擊量高達1465.86萬，有8228517位網友通過H5為英烈獻花。

策劃制作《我要的人生》微電影。該片是共青團中央委托創制的建黨百年主題微電影，以百年間不同時期青年黨員的“人生選擇”作為主線，體現出共產黨員不忘初心、敢為人先、不畏犧牲的精神代代相傳。該片在五四期間上線，總傳播量超過1億次。2021年7月，經過中宣部黨史學習教育領導小組辦公室推薦，該片在全國高鐵車站公共大屏和高鐵車廂小屏展播。

推出《強國有我》主題MV。9月1日開學當天，中國青年報推出被稱為共青團員和少先隊員代表七一獻詞歌曲版的《強國有我》主題MV。這首歌邀請了中國傳媒大學100名在天安門廣場七一慶祝大會參與朗誦、合唱、擔任志愿者和參與七一文藝表演的學生共同唱響。作品全網傳播量達到1000萬次。

中國青年報將挖掘和講好中國故事的能力向新媒體端轉化，綜合運用全媒體傳播方式制作產品。

2021年，中青報開展“溫暖的BaoBao，一起向未來”文化月系列活動，努力講好中青“文化IP”故事。推出“青·文創”品牌助力行動。緊緊圍繞“搭平臺、創品牌、促發展”的工作思路，把握“活、酷、正、鏈、品”五個設計宗旨打造新文創品牌，努力將中國青年報內容，轉化為廣大青年用戶喜聞樂見、直觀具象、可感可用的文創產品形態。開展“每一朵雪花都溫暖”文化創意征集活動。活動面向青少年和所有內心年輕溫暖的朋友們開啟有關“雪花”主題的文稿、手繪圖、短視頻、矢量圖設計、數據可視化、AI交互編程6種形式的創意作品征集。自9月啟動以來，共收到來自2066名參與者的1355份投稿作品。還開展了非遺文創產品進社區系列活動和書香文化月“青·文創”歡聚薈活動。

推出系列沉浸式體驗新聞節目。如《點亮事實孤兒的未來》。中國青年報記者在2021年新春走基層報道中，挖掘到團組織幫扶事實孤兒的暖心新聞，在采寫文字報道的同時，聯合后方新媒體創意策劃團隊，制作了沉浸式體驗新聞《點亮事實孤兒的未來》。作品在朋友圈刷屏傳播，全網傳播量超2億，共有超237萬人次在互動頁面“點亮心愿”，助力事實孤兒幫扶。作品獲2021中央新聞單位青年記者踐行“四力”最佳推動社會建設一等獎。

2021年加大音視頻內容供給，生產了一大批短視頻、微電影、公益廣告、海報圖片、有聲新聞等產品，打造更多群眾喜愛、刷屏熱傳的作品，形成新的增長點和競爭力。一年來，可視化產品數量大幅度增長。

成立“海報突擊隊”，將習近平總書記的重要金句，轉化為青年喜愛的精美海報。全國脫貧攻堅總結表彰大會當天，推出4組海報設計作品，《脫貧攻堅精神是什么？聽聽總書記怎么說》金句海報微博閱讀量達1069萬，遠超其他媒體的同類作品；#3.6萬余字的決議稿是怎樣形成的#微博話題閱讀量超7000萬。該稿件同時登上微博和百度熱搜榜。

視頻已形成大批量常態化生產。除各記者站、全媒體專業報道部門生產新聞短視頻外，專門的視頻團隊就有3個。中國青年報短視頻品牌青蜂俠始終站在深度融合的前列，在傳播黨的創新理論中實現“破圈”，在傳播核心價值觀中贏得信任，在清朗網絡空間中敢于承擔，在輿論斗爭沖鋒中提升戰力。截至2021年10月底，青蜂俠粉絲總數2700萬，產出短視頻新聞約10500條，總播放量71.424億，日均播放量約2304萬次，在媒體機構排名中穩居前十，是優質視頻內容賬號。在媒體融合中，青蜂俠探索打造青年UGC內容生產模式，校媒聯盟、大學生通訊社、大學生村官、西部計劃志愿者等，人人都是青蜂俠。2021年上半年，青蜂俠在2021中國報業創新發展大會上，作為60個媒體融合案例中的10個優秀項目之一被重點展示；年中，青蜂俠被遴選進入中國共產黨歷史展覽館，觀眾可通過觸摸電子屏觀看青蜂俠代表作。

其他視頻欄目如《中國有故事》系列紀錄片《共青團新聞聯播》《中國吸引力》《中國青年說》《Z世代青年說》等。如《中國吸引力·震撼國樂》文化節目，弘揚優秀傳統文化，彰顯中華文化魅力，總閱讀量達4億，視頻播放量超3000萬。推出詩歌雅集實景文化綜藝《鄰家詩話》、非物質文化遺產保護與傳承主題微綜藝《指尖上的非遺》、青春閱讀分享類微綜藝《榜樣閱讀》（第四季）、青年公益讀書微綜藝《悅讀有YOUNG》、美好生活人物專題紀錄片《拾光之旅》等視頻類節目；打造出“強國學堂”有聲思政課、《醫聲永流傳》《你好，鐘南山》《摘星少年》《國寶傳音》等音頻作品。

特別在加強外宣和國際傳播、推介優秀中華文化方面，中青報近年來有重大創新突破，已被相關部門明確納入重點關注支持和任務執行媒體。

如組織策劃“時光之鏡”線下巡展等建黨百年全媒體重點宣傳項目，充分調動青少年朋友的參與熱情。中國青年報社聯合共青團中央宣傳部等有關單位或部門共同主辦的“穿越百年，叩問初心——‘時光之鏡’建黨百年沉浸式體驗活動”自4月30日在上海啟動以來，6月15日至7月2日先后在江蘇常州、貴州荔波及北京、天津、石家莊、濟南、青島等地巡展并開展相關特色活動，七一前后達到高潮。活動在青少年中引起強烈反響，在共情共鳴中引領青少年心向黨，跟黨走。該活動線上線下總傳播量超7億。中國青年報還精心組織策劃時光之鏡主題歌《唱給你聽》，并與中共安徽省委網信辦共同出品，與合肥市委宣傳部聯合拍攝《唱給你聽》主題MV，以青少年合唱方式告慰革命先輩。作品緊緊扣住“這盛世如你所愿，我要唱給你聽”這一核心主題，實現跨越時空的深情告白，奏響聽黨話、感黨恩、跟黨走的網絡強音。作品上線不到3天，在各平臺播放量超4100萬次，點贊和互動量達240余萬次。

上線“強國學堂”有聲思政課。依托中國青年報客戶端重點打造了青年思政學習平臺，為廣大青年和團組織提供了一個全新的網上思政學習平臺。為了不斷豐富平臺課程體系，提高平臺的用戶黏性，推出了“強國學堂”“學講話品典故”“一列一車總關情”和“文化的光芒”四個主題的有聲思政課程，推出40余個原創音頻課程。

2021年新的中國青年報正在構建起內容、管理、技術、運營、團務五大融合板塊，服務全團政務、數據庫建設等，正在形成“媒體+智庫+團務＋服務+商務”的整體架構。

年初中青報發布“融媒云廚”技術中臺規劃，并在全年工作中予以逐步推進；中國青年報70年報紙數據庫歷經4年建設完成；“中青云”移動優先的自主研發系統集成、迭代和創新，新版本App是一款聚合了新聞資訊、UGC社群、青年服務三大模塊的智能化移動終端；啟動“中青視頻智能生產分發管理系統”項目建設；通過當前思政學習平臺和團團微就業平臺搭建服務青年的能力，雙管齊下履行“服務青年成長，推動社會進步”的核心理念；報社在做強中國青年報客戶端的同時，組織產品、研發、運營骨干探索垂類新聞資訊客戶端的研發和運營；為適應當前紙質媒體提升生產質量，適應自動化的大趨勢，報社加強了印前校對和報紙字庫的升級；在一些重大節點與全年的日常工作中，保證了中國青年網、中國青年報App、中青在線網站、共青團網、智慧團建、西部計劃、中青報全媒體采編系統安全穩定運行，未出現安全事故。

2021年，中國青年報集中優勢采編、技術人員，全力做好中國共產黨成立100周年報道，全情投入、精心組織、特別策劃、搶占先機。慶祝大會當天，中國青年網制作、中國青年報微信視頻號第一時間發布的《“請黨放心，強國有我”！這是今日青年對黨的莊嚴承諾》，成為朋友圈的刷屏之作，播放量達5億，點贊量超2100多萬。

當然，深化改革過程中還存在不少問題和遺憾：比如“一體化”融合還存在不到位，相關機制改革跟不上，一些線上線下的服務青年功能沒有發揮好，一些項目的大局貢獻度還有待進一步提高；比如承擔重要任務的多個系統的技術日常運營、安全維保、數據整合缺乏經費支持；各系統數據之間及與運營系統交互需要打通；技術體系與管理體系、運營體系的協同需要加強；創新性研究應更加深入；比如雖然新媒體收入已超傳統報紙廣告收入，整體運營效益呈現良好上升勢頭，但不少過去的歷史遺留問題和風險依然存在，抗疫等內外運營壓力依然巨大，主要靠自收自支模式去謀求下一步發展，依然需要進一步改革創新、殺出一條血路，同時尋求以自身改革實績和擔當作為獲得更多相關支持，等等。

二、推動全媒體人才隊伍建設，以創新五類融媒人才深化體制機制的進一步改革創新

中青報黨委認真貫徹落實黨中央關于“加大全媒體人才培養力度”的指示精神，圍繞如何實現事業留人、機制留人、情感留人、待遇留人，把專業人才向互聯網主陣地匯集，激發人才活力，更好適應媒體融合發展需要等課題，部署推動人事制度改革，以激勵培養五類融媒人才為切入，構建多層次、結構合理的人才隊伍，為中青報全媒體人才培養長遠布局。

加強內外聯動、上下打通的全媒體人才培養使用新機制，設計多元化、系統化的全媒體理念和技能培訓課程，要求干部全年培訓課時不低于40小時，并將培訓時長納入績效考核（其中黨建業務一體化培訓貫穿始終）。隨著一體化融合發展不斷深入、人才結構不斷優化，中青報事業發展已初步呈現人力資源日益充沛，中高層次人才聚集，多平臺升級發展，全面挺進媒體融合主戰場的良好發展態勢。

2019年以來，中青報根據新時代媒體融合發展的大趨勢，結合自身改革融合實際，不斷優化調整機構設置，按照“分工不分家，分崗不分編”“專業主導，三端融合”的原則，打破編制、級別、身份限制，靈活設置機構，混合設置崗位，形成了“黨務行政、內容、共青團媒體、技術、投資運營”五大職能板塊，以職能板塊為導向和牽引，定崗定責，強化績效考核，分類細化“專業”崗位績效管理，并在實際運行中逐步將工作重心向內容生產和技術板塊傾斜，推動行政后勤部門社會化發展，探索打破事業與企業的界限，以期更好配置資源力量、優化工作流程，充分發揮人才、內容、渠道、平臺、管理等各方面優勢，通過規范優化薪酬分配方式與結構、實行浮動績效考核等配套舉措，逐步建立了符合事業單位要求、全媒體建設特點，體現崗位績效和分類管理的收入分配制度及責、權、利相結合的運行機制。

中青報2019年率先提出扶持培養“五類融媒人才”的戰略構想，將全媒體人才細分為“融媒專家型人才、優秀融媒制片人、優秀融媒技術人才、優秀融媒經理人、優秀融媒創意創新人才”，并于2020年啟動五類融媒人才培養試點工作，制定出臺中青報全媒體人才戰略規劃方案（十四五），從理念到實操，解答如何激勵培養全媒體人才等關鍵問題；搭建培養五類融媒人才的載體——中青報全媒體人才庫，以甄選聚集“五類融媒人才”為清晰目標，先后分兩批次選拔了130余名全媒體人才進入人才庫，并按照所屬人才類型分別進入融媒專家、融媒主編、管理服務專員、融媒制片人、技術工程師、融媒經理人、創新創意人才等序列，力求將全媒體價值鏈所需的各類人才“一網打盡”。為暢通采編播管、產品推廣、技術運營等各類人才發展通道，中青報扶持培養五類融媒人才不受年齡資歷、部門專業、編制身份限制（入庫人員中35歲以下人員占比接近60%，編外人員達到了25人），人才入庫后可優享報社系統融媒項目、交流培訓等優質資源及平臺支持，支持跨部門合作、融合運營、雙向交流工作模式，并通過全媒體人才專項考核進行選聘動態調整，極大調動了編內外優秀全媒體人才的積極性。同時進一步加強黨建和黨風廉政建設，加強了班子建設、編委會建設，通過從嚴選人用人程序，加強了整體干部隊伍建設。

全媒體人才庫建立以來，已面向庫內人員開展了多輪黨史學習教育專題培訓及各項有針對性的技能業務專項培訓，并按照跨部門運營、多類融媒人才合作的項目運營模式，先后啟動了中青·視覺錘、青·文創、中青文化IP（動漫IP）等融媒項目，正在打造貫通報網端全媒體平臺的全天候可視化欄目，對文字、鏡像、視頻、播報、過程、數據、場景等進行可視化重塑。以融媒創新創意項目、可視化欄目為牽引，以五類融媒人才選拔工作機制為抓手，鼓勵和推動名編名記、名播名領讀、名制片人名工程師等“五類融媒人才”到新媒體平臺發揮作用，融入文化新業態，并積極為全媒體人才成長亮相搭建內外部平臺。在2021·視覺錘融媒創新創意項目中，50個由青年團隊“破圈”打造的融合視頻項目脫穎而出，得到了資金和平臺支持；中青報特色的“青蜂俠”短視頻、“我要的人生”等重大主題創作視頻以及“氧氣視頻”等新形態視頻、初具品牌效應的視頻化欄目不斷涌現。同時，依托中青報全媒體人才動態信息庫，我們對系統內全媒體人才資源進行了有效整合，可實現專業培訓、融媒項目精準投遞，開辟出培訓進修、跨部門合作、融合運營等通道，推動科技人才和傳播人才融合發展，使其盡快成長為推動中青報融媒轉型發展的主力軍。

按照全媒體人才戰略規劃，中青報還推出了人才培養激勵多項舉措。如：完善青年編委會職能及設置，充分發揮青年編委在融入多元化媒體發展新業態中的優勢作用；注重改善人才成長環境，優化后勤服務，提高食堂伙食質量，打造青年公寓、小茶吧、文化會客廳等青年職工租住、學習空間等，真正把事業留人、平臺留人、待遇留人、感情留人有機結合起來，提高職工的事業心、歸屬感和忠誠度，用人才杠桿撬動融合改革發展活力，釋放青年人才活力，成效十分明顯。報社骨干人員流失現象突出的問題也得到有效緩解，近一年來未出現骨干人才離開情況，員工離職率同比大幅下降。

通過以人才工程為牽引，以人才發展體制機制改革為動力，以重點領域人才培養為關鍵，以優化人才發展環境為保障，中青報正在努力培養造就一支心懷“國之大者”，開拓創新、擔當作為，為國分憂、為國解難、為國盡責的高素質宣傳思想文化人才隊伍。

中青報媒體深度融合還面臨很多困難和問題，主要是資金嚴重不足，技術人才比較短缺，客戶端等自主可控平臺的影響力比較小，離做強新型主流媒體的目標還有不少差距，需要不斷守正創新、自我革命、永不停步。

三、2022年融合發展工作初步設想

報社將于2022年1月1日起打造一檔徹底融會貫通中青網、客戶端等全媒體平臺（包括主子報和新媒體各端）的全天候可視化欄目——“溫暖的BaoBao”（包括相應版面、崗位、機制的一體化改革創新調整）。該全媒體一體化“欄目”（移動端優先、PC端同步、版面端配套）將突出“青年關注，關注青年”定位，以視頻化創新形態，以欄目主線關聯、融合報社所有可視化資源，按照“全面改革內部管理機制，全面提高運營績效”思路，更好推進一體化融合“思想的視覺錘”和“品牌的產業錘”，努力匯聚各地共青團基層改革活力，推進全團辦好團中央機關媒體。

2021年年底前，運營績效體系機制、技術中臺一體化保障支持機制、全媒體協調機制、匯聚共青團改革活力機制及欄目、版面設計調整工作等10多項媒體深度融合發展工作機制和配套制度、加強管理辦法陸續出臺。中青報的改革沒有經驗可循，將緊緊圍繞“一體化”這一根本原則，邊試行邊科學動態化調整。

全面落實意識形態責任制和“一支隊伍，服務所有平臺”一體化精神，全面落實中國青年網作為中國青年報社的新聞主網和“專業主導、三端融合、可視化、脫紙化、移動優先”。

緊扣黨和政府的中心工作，服務大局，服務全團，聚焦主責主業，聚焦“青年關注，關注青年”，可視化重塑，青年化表達，進一步加強適合移動端音視頻產品的生產和融媒精品供給，讓青年喜聞樂見。

根在青年，植于服務，博以文化，約聚精品。進一步推進媒體融合縱深發展，切實提高自主平臺的傳播力、引導力。進一步打造UGC用戶矩陣。

報社把技術創新引領作為一項戰略任務，進一步加強機構、人員、經費、政策保障，搶占全媒體時代技術高地，將加強青少年思想政治引領力再向前推進一步，將中青報特色“融媒云廚”的體制機制改革再向前推進一步。

全力推進“可視化”創新，無論點播錄播、快慢直播、讀播插播，需要逐步形成更加鮮明的新播報格局，融媒云廚一體化綜合（演）播報平臺正在構建。

為進一步加強音視頻內容制作能力，提升音視頻內容的制作數量、質量和效率，中國青年報社根據媒體融合發展需求和互聯網技術飛速提升背景下音視頻產業發展趨勢、AI智能技術應用，推進建設“中青視頻智能生產分發管理系統”。主要包含音視頻資源管理、融媒采編、AI共享能力建設，以及項目所需相關配套資源和個性化開發。計劃部署中青報OA系統。通過實現辦公自動化，增加協同辦公能力，強化決策的一致性。

緊盯技術前沿，瞄準發展趨勢，加強對新聞傳播領域有關新技術前瞻性研究和應用，引領驅動融合發展。

在更緊密地按團中央要求融入全團宣傳大格局過程中，利用好現有空間，打造媒體＋閱讀（書店、書房等）＋體驗基地＋文創產品產業新業態等，推出服務青少年、服務社區的城市文化客廳，讓書香浸潤青少年，讓做強新型主流媒體的中青報，與國家鄉村振興、科技引領、文化創造等戰略緊密結合起來，開門辦報、辦網，更好實現“為黨育人、服務青年、服務全團、服務大局”目標。

總之，加速做強新型主流媒體步伐的中青報，從精品“融媒”求賢渴，打開“小廚”亮絕活，到全員下“廚”的“融媒云廚”，繼續自我革命，就是要更加徹底地高質量黨建業務一體化融合，更加徹底地以預算結算、績效考核、利益分配為機制核心的一體化融合改革，更加徹底的全團辦好機關媒體的一體化融合發展。

中國青年報社將繼續在共青團中央書記處的堅強領導下，以黨的政治建設為統領，在中宣部、中央網信辦的指導下，學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，迎接黨的二十大，做好建團百年宣傳、冬奧會等重點任務，特別是聚焦深入落實《共青團中央深化改革方案》及對中青報相關明確要求，加強黨的全面領導，更加自覺地增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立足團中央機關媒體的功能定位，堅持正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事，堅持深化改革、激發活力，堅持深度融合、整體轉型，堅持科技引領、創新驅動，堅持移動優先、一體發展，堅持多屏互動、矩陣傳播，堅持平臺與網絡并用、內容與服務并重，全力打造青少年思想政治引領陣地，按照政治堅定、特色鮮明、影響廣泛的要求，圍繞建設黨的青少年工作領域國內一流傳媒機構的目標，堅定融媒體全面發展方向，繼續推進報、刊、網深度有機融合和業務流程再造，繼續支持共青團中央、全國青聯、全國學聯建設和運維政務新媒體賬號，全面改革內部管理機制，全面提高運營績效，力爭2023年前傳播綜合影響力進入中央媒體第一方陣、實現經營盈虧平衡。緊緊圍繞“國之大者”和共青團主責主業，強政治，精業務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開，為實現第二個百年奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，為黨的青年事業和共青團事業行穩致遠接續奮斗。