新基建的戰略與未來

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[12]Richard T.Arndt, The First Resort of Kings: American Cultural Diplomacy in the Twentieth Century, VA:Potomac Books, 2005, p. xviii.

自2018年中央經濟工作會議提出新基建的概念以來，新冠疫情的暴發與蔓延，讓整個社會對互聯網的全面應用有了更多的依靠、更高的期待。新基建，包括人工智能、工業互聯網、物聯網、5G網絡、數據中心等，這些新一輪科技革命和產業變革的主要領域，將在可見的未來，成為大國博弈的主戰場，以及經濟社會數字化、智能化的重要支撐。

高校應加強對“非熱門”專業學生的專業重要性教育，尤其是針對在考研動機形成初期的低年級本科生、成績優秀的調劑生，引導他們逐步從認識專業到熱愛專業，引導他們客觀地認識自己和定位自己，樹立正確的成才觀和價值觀。其次，加強考研的宣傳和指導，引導學生樹立正確的考研觀，尤其是要避免盲目地追求熱門專業而專業跨度過大的考研，以免因學生專業基礎薄弱而影響研究生的培養質量。

新基建再加速，這不僅僅是我國經濟下行壓力背景下的一個行動選擇，也是在全球疫情影響、經濟滑坡、大國博弈的復雜環境下，中國經濟實現“一枝獨秀”甚至有望彎道超車的重要領域。

“東數西算”工程，是將東部龐大“數據”所需的“算力”放到西部，是國家數字化發展的客觀要求，也是國家算力資源的重大戰略布局，緩解數據中心行業高能耗、降低東部企業運營成本的同時，還可以提振西部數字經濟、保障國家數據安全穩定、推動新型基礎設施東西部協同發展。

本期封面故事采訪調查中，我們關注了新基建相關的各個領域。基礎建設層面，“東數西算”是國家戰略的底層支撐；應用層面，“國家隊”和龍頭企業早早開始試水、跑馬圈地；全國范圍內，先知先覺的城市更是成績亮眼。

中央在疫情防控的同時重點提出新基建戰略，是立足中國超大市場優勢，推動中國經濟社會發展和國家治理邁向數字化、網絡化、智能化可持續發展的重要舉措。

“國家隊”是新基建的主力軍，它們不光布局基礎建設，也有亮眼的實際應用。三大電信央企和鐵塔公司共同發力5G基礎建設；招商ePort在線通關、航天科技集團開發的社會治理大數據平臺、疫情下鄉播報等應用，已經開始推動社會治理智能化進程。

可問題是：林子大了什么鳥都有。我們這一生可能遇到各種奇葩，如果都要和他們置氣，那就沒完了。莊子說：不遣是非，與世俗處。不要爭論說明是非，人生在世，難免有看不慣的人和事，放寬心，笑笑就得了。

相比于“老基建”，新基建是一場數字化的動態建設，互聯網大廠未等國家明確號令，憑借其數字化優勢，已經早早踏上人工智能的賽道。百度布局AI領域多年；騰訊著重產業互聯網，為工業升級提供方案；華為關注智慧城市的場景，更是將5G打造作為城市數智化生態基座；而疫情期間，多座城市實施的支付寶健康碼，則都是建立在阿里云上。

有遠見的城市也開始領跑新基建。2022年，各地的政府工作報告中都可以看到新基建的計劃，一些城市提前布局，走在前列，比如深圳和青島。深圳，中國科創新高度的代表城市，5G基站密度國內第一，在全國率先實現5G獨立組網全覆蓋，背后是其領先全球的5G技術實力。青島則是從2020年開始打造“世界工業互聯網之都”，在工信部對全國“雙跨”平臺發展評估中，海爾的卡奧斯工業互聯網平臺連續3年位居榜首。疫情期間許多企業借助該平臺跨行業、跨領域的賦能能力，實現了供應鏈的快速改造。

新基建，是新的時代機遇、政策機遇和產業機遇，但搶抓機遇的同時也需要正視和解決其在投資效率、可持續性、市場化投資決策等方面的問題，提前做好頂層設計配套。在浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任盤和林看來，新基建是著眼于長期經濟結構調整、新舊動能轉換的“助推器”。只有認清未來科技革命的方向、演變路徑及重點領域，才能有效把握新基建的投資風口。