蘇霓斌

武漢市青山區不斷深化拓展青和居經驗,將黨建引領基層社會治理同開展“美好環境與幸福生活共同締造”緊密融合,廣泛發動群眾決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享,共創美好家園。
堅持黨建引領,以黨的全面領導貫通基層治理神經末梢。橫向到邊聚合資源力量。與駐區、聯區企業單位協同打造“黨建共同體”,共同推進組織聯建、黨員聯管、活動聯辦、資源聯享、治理聯抓。構建“街道大工委—社區(村)大黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”架構,整合各類資源和力量,讓黨組織的覆蓋和服務有形有效。縱向到底打通“最后一公里”。深化街道管理體制改革,推動職能、編制、人員、資源下沉;搭建“黨建聯席會”“共建議事會”等平臺,深化“好樣的工作隊”建設,推動下沉黨組織和黨員分類定崗,深入社區網格服務群眾、解決難題。
堅持小處著手,以“小切口”推動居民身邊“大變化”。老舊小區改造推動環境大變樣。既堅持精細、精致、精美,做好道路硬化、綠化培植等“面子”工程,也著眼建管并重,實施道路雨污分流、供水管網更新等“里子”工程;同步推進紅色物業全覆蓋,打造“黨建引領、居民自治、物業管理”三位一體治理格局,171個“老破小”變身“新家園”。海綿城市建設推動品質大提升。堅持治標與治本并重,兼顧地上與地下統籌,完成29所學校和200多萬平方米小區的海綿化改造,新增活動場所3.3萬平方米。美麗鄉村建設推動農村大蝶變。整合資金1800余萬元推進村灣道路、供水管網等基礎設施建設,探索打造蔬菜種植基地示范區;以后山村美麗鄉村試點為契機,加快發展嚴西湖生態旅游。
堅持創新治理,全面提升群眾獲得感幸福感安全感。探索有效載體,以真情換真心。創新“五大工作載體”,用“天天敲門組”解決群眾家常事,用“順順吧”解決困惑事,用“好樣的工作隊”解決急難事。特別是全區16個“社區好味到”、23個“四點半學校”輻射全域各片區,有效解決老年群體吃飯難、青少年群體放學看管難問題。打造“民生組團”,以協同聚合力。聚焦教育、醫療、養老、文化等人居要素,系統集成打造民生組團,著力構建“10分鐘生活圈”,用優質民生服務涵養人、留住人。堅持“早快小了”,以解困保穩定。針對各類信訪矛盾,堅持“早、快,小、了”,創新“綜治中心+順順吧+網格化+信息化”治理模式,打造社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查調處、公共法律服務、應急管理指揮“四位一體”的多元矛盾糾紛化解體系。
堅持同頻共振,以組織發動群眾推動共建共治共享。面對面說到一起。用好“順順吧”“相約星期四、說說心中事”等有效載體,面對面和群眾交流,變群眾被動接單為主動點單。以黨建引領“五好”(即爭做好當家、好街坊、好員工、好學生、好市民)創建為總抓手,激活群眾主人翁意識。手拉手干在一起。搭建群眾參與的有效平臺,“岔巴子”志愿服務隊、“夕陽紅”巡邏隊等特色品牌把更多群眾吸納到基層治理中。實打實監督評議。全面公開民生項目建設情況,用群眾監督促進項目質量提升。在老舊小區改造中,鋼花村街創新“六方聯動”機制,讓群眾充分表達訴求,解決了25起施工不文明、項目安排不合理的問題。
(作者系武漢市青山區委書記)