創新組織設置。按照“一小區一支部”的原則,形成“小區黨支部—樓道黨小組—黨員中心戶”的小區黨建格局。明確小區黨支部在小區治理中發揮作用,推行小區黨支部書記和業主委員會主任“一肩挑”。整合社區黨群服務中心、幸福院、社區書院(黨校)、小區黨群之家,讓支部建在小區里、工作做在鄰居里、活動辦在大門里。
完善社區共治共享機制。推動市級單位、駐區單位、新興領域黨組織與街道社區融合共建,建立社區大黨委成員單位輪值主席制、黨建項目認領制。充分發揮共建單位黨建、醫療、信息、人才等優勢,推行資源、需求、項目“三個清單”制,有針對性地開展共建活動,協助基層解決治理難題。
加強數字賦能。依托社區網格化服務管理等平臺,開展“互聯網+近鄰服務”;加強社區已有的信息系統整合和數據共享,持續推進審批服務事項“全程網辦”“社區幫辦”,推動各級公共數字平臺和服務體系完成“適老化改造”,打造智慧共享、和睦共治的新型數字生活。
加強近鄰服務力量。建立街道、社區班子成員直接掛鉤小區聯系點制度,讓社區工作人員走進小區。倡導社會組織、專業人士、共建單位等力量積極參與社區服務,成立“厝邊幫幫團”“能人服務隊”等互助隊伍,在生活服務、文體活動、糾紛調處等方面加強專業指導和直接支持。
做實近鄰服務工作。打造“15分鐘近鄰生活圈”,整合活動陣地。思明區深田社區總結“千戶訪、百事幫、萬家和”和巡司頂社區總結“穿針引線”等群眾工作法,通過就地就近、共建共享,及時回應群眾的美好生活需要。