奇跡是這樣創(chuàng)造出來的

文／本刊記者 石杏茹／孫雅蘭 吳翠蓮 郭云峰 杜遠(yuǎn)武

實(shí)施專業(yè)化管理，組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，立足科技創(chuàng)新，十建打造精品儲運(yùn)工程。

2021 年，20 歲的勞動模范劉學(xué)彬在十建公司一舉成名。這位2001 年出生的小伙子2020 年加入十建大家庭。經(jīng)過一年的艱苦學(xué)習(xí)，他在2021 年全國工程建設(shè)系統(tǒng)焊工技能競賽中得到第一名的好成績，從此人生推開了一扇嶄新的大門。

他的師傅、五一勞動獎?wù)芦@得者、國家級創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人、中國石化集團(tuán)公司焊工技能大師唐元生說：“對于榮譽(yù)，只要你舍得干，我們就舍得給。”

經(jīng)過磨礪和積累，近年來，十建公司儲運(yùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日益壯大，裝備能力不斷提升，這些都是一系列工程奇跡創(chuàng)造出的重要因素。

國家需要是方向

保障能源安全，既是國家發(fā)展戰(zhàn)略之需，更是民生福祉所系。

上世紀(jì)90 年代后期，國家提出了一系列加大能源儲備戰(zhàn)略部署，十建公司敏銳地抓住這一機(jī)遇，提出在儲運(yùn)工程中“實(shí)施專業(yè)化管理，組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，打造一流儲運(yùn)工程”的目標(biāo)。

1999 年，十建公司首次承建了兩臺10 萬立方米大型原油儲罐項(xiàng)目，并在探索施工技術(shù)的同時，著力醞釀完善專業(yè)化體制建設(shè)，之后成立了專業(yè)化的儲運(yùn)工程分公司。儲運(yùn)分公司總經(jīng)理、黨委副書記劉守焱說：“這是十建公司‘務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)’文化基因的傳承和創(chuàng)新，也是儲運(yùn)業(yè)務(wù)走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化之路的發(fā)端。之后的20年只要是國家需要的，我們就披荊斬棘奮力去做。”

近年來，伴隨著國家加快新能源戰(zhàn)略布局，和中國石化清潔能源的推廣普及，十建公司在穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，聚焦中國石化“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局和業(yè)務(wù)布局，有力拓展新能源、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為國家能源保供、發(fā) 展地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會民生做好服務(wù)。

2011 年，經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)和儲備，十建公司啟動了LNG 業(yè)務(wù)。這時候國內(nèi)有的企業(yè)已先行介入。十建公司起步晚就提升加速度，要通過打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目專業(yè)化管理，實(shí)施追趕和超越，躋身一流LNG 施工隊(duì)伍。

●攝影/龐天齊 段昌杰

在LNG 儲罐業(yè)務(wù)起步之初，具有專業(yè)管理、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的項(xiàng)目經(jīng)理不多，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度捉襟見肘。

在一次投標(biāo)中，業(yè)主對十建公司推薦的項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)業(yè)績提出質(zhì)疑。儲運(yùn)分公司總經(jīng)理、黨委副書記劉守焱動之以情：“每個人都要經(jīng)過第一次，如果因?yàn)闆]有LNG 管理業(yè)績就不讓干，那么他永遠(yuǎn)沒有業(yè)績，請相信他有能力干好，也請相信我們十建有能力做好。”

十建的品牌力量加上劉守焱的誠懇態(tài)度打動了業(yè)主，項(xiàng)目經(jīng)理也用工程業(yè)績證明了能力。

人才團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人才實(shí)力。

“十建公司要在未來發(fā)展中立于領(lǐng)先地位，靠什么？靠的就是人才。”十建公司總經(jīng)理、黨委副書記王毅說。

在發(fā)展儲運(yùn)業(yè)務(wù)中，十建公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力構(gòu)建完善的專業(yè)人才培養(yǎng)體系，不僅有完善的人才培訓(xùn)制度，人才成長通道，還在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、技能人才建設(shè)上，敢闖敢試，成果倍出。針對快速發(fā)展的儲運(yùn)業(yè)務(wù)，必須盡快培養(yǎng)出一批專業(yè)的LNG 項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)。

十建公司快速調(diào)整人才培訓(xùn)策略，將隊(duì)伍建設(shè)、人才儲備和工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，讓儲運(yùn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成為人才成長的大學(xué)校、大課堂，讓更多的年輕人在創(chuàng)新和實(shí)踐的“火爐”里歷練成長。

山東LNG 項(xiàng)目是中國石化的第一個LNG 接收站，2011 年底啟動。當(dāng)時親身經(jīng)歷、親自干過LNG 項(xiàng)目的人不多。劉守焱說：“我們成立項(xiàng)目部后把這個項(xiàng)目當(dāng)做儲運(yùn)項(xiàng)目人才培養(yǎng)的‘基地’之一，計劃通過這個項(xiàng)目培養(yǎng)兩到三套LNG 項(xiàng)目的班子成員。”

白天干活，晚上通過小課堂聽課。技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理、施工方法各種各樣的培訓(xùn)輪番上演。從項(xiàng)目經(jīng)理到總工程師，從各部長到老師傅，都是現(xiàn)成的“講師”。劉守焱說：“得益于企業(yè)良好的氛圍，我們的員工上進(jìn)心很強(qiáng)，愛學(xué)習(xí)，能夠利用業(yè)余時間提升自己都非常高興。”今年剛?cè)肼毜膯T工路輝就表示：“學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是新員工工作中急需用的，項(xiàng)目建設(shè)最緊要的。這個形式挺好，感覺很實(shí)用，學(xué)得快，用得上。”

經(jīng)過一期、二期項(xiàng)目建設(shè)，一批管理和專業(yè)人才脫穎而出，從這里先后走出了4 名項(xiàng)目經(jīng)理、2 名項(xiàng)目總工程師、39 名施工經(jīng)理、技術(shù)骨干、技能操作骨干，為后續(xù)大批儲運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)提供了堅實(shí)的人才支持。

胡少森就是通過山東LNG 項(xiàng)目迅速成長起來并獨(dú)挑大梁的。這位85 后2009年參加工作。“先下班組跟一線工人同吃同住了5 個月，又跟一位技術(shù)員當(dāng)了6個月學(xué)徒。不到一年時間我就在日照的一個項(xiàng)目中作為技術(shù)員獨(dú)立管了一個區(qū)域，從進(jìn)場到工程交工從頭干到尾，當(dāng)時可以算‘現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣’。這在其他企業(yè)是很難想象的。”

對于人才培養(yǎng)，十建公司有自己的一套——要給他們平臺，也要給他們壓力，不僅要領(lǐng)著，還要推著。一朝一夕打基礎(chǔ)，一招一式抓養(yǎng)成。

看到胡少森的培養(yǎng)潛力，十建公司2012 年就把他派到山東LNG 項(xiàng)目做工程管理部副部長。到了這里，他白天在現(xiàn)場，晚上查資料，雖然累，但迅速成長起來，很快就可以獨(dú)立做項(xiàng)目了。

除了胡少森外，隨著十建公司儲運(yùn)工程項(xiàng)目的跨越式發(fā)展，專業(yè)高級工程師由最初的6 名增加到目前的30 多名，其他層次的專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才也得到了大幅度提升。

劉學(xué)彬進(jìn)入項(xiàng)目后，唐元生找了好幾個有經(jīng)驗(yàn)的老師傅盯著他，“入好圈跟好人排好隊(duì)，是成功的重要因素。這孩子還年輕，缺乏人生經(jīng)驗(yàn)。我們把他扶上馬還要送一程，督促他健康成長。”

擁有了人才，十建公司就擁有了發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢。掌握了人才競爭這個關(guān)鍵，十建公司就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。

強(qiáng)“三基”提升專業(yè)化管理

十建在建的5 個LNG 項(xiàng)目中除了青島、龍口、廣西之外，溫州和漳州的項(xiàng)目分屬浙江能源和國家管網(wǎng)公司。

十建公司能夠在LNG 領(lǐng)域迅速走出中國石化闖出外部市場，除了迅速培養(yǎng)了一批專業(yè)人才外，得益于“精心工作，精細(xì)管理，精通業(yè)務(wù)，精品工程”的企業(yè)文化精髓和底蘊(yùn)。這也是十建公司承建儲運(yùn)工程的理念向?qū)А?/p>

為了更好地實(shí)現(xiàn)“四精”目標(biāo)，十建公司樹立了大抓“三基”的導(dǎo)向，提出用“三基”這個傳家寶夯實(shí)儲運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展根基，扎實(shí)推動基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，將“健全管理體系、強(qiáng)化過程控制、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、培育務(wù)實(shí)作風(fēng)”作為發(fā)展的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)。

十建公司是國內(nèi)知名石化煤化工領(lǐng)域的工程建設(shè)企業(yè)，有一套完善的管理體系。儲運(yùn)業(yè)務(wù)與石化裝置建設(shè)相比，在施工組織、施工管理、施工技術(shù)等方面，有著一些特殊的要求。十建公司針對儲運(yùn)工程特點(diǎn)完善了管理體系。在強(qiáng)化基層組織方面，不僅做到配備健全，而且充分考慮年齡、經(jīng)驗(yàn)、性格等因素，實(shí)施最優(yōu)化配置。體現(xiàn)出“班子在精不在多”的理念，科學(xué)組建班子，重在打好配合，帶動整個團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行，目標(biāo)一致，管理高效。做到組織到位，權(quán)責(zé)明晰，管得住，理得好。其中，抓好“三基”，重在強(qiáng)化過程管控，將工作做實(shí)、做細(xì)，提升執(zhí)行力是關(guān)鍵。

在實(shí)際運(yùn)營中，十建公司、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部班子三級工作聯(lián)動，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)常態(tài)化、制度化。對大型儲油罐、LNG 儲罐、長輸管道等重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位、高風(fēng)險環(huán)節(jié)，從責(zé)任制落實(shí)、安全質(zhì)量執(zhí)行、施工材料發(fā)放、農(nóng)民工工資發(fā)放，以及職工食堂和宿舍管理、衛(wèi)生防疫等，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督考核；把握工程進(jìn)度、找準(zhǔn)問題源頭，及時調(diào)整糾偏，保證項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，避免了管理懈怠，保持了良好的施工節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)了效率、成本有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最佳化。

孫宏偉這位有著近百臺儲罐施工和管理經(jīng)歷的“老儲運(yùn)”說，經(jīng)過20 年的成長，十建公司儲罐施工主體安裝速度比過去快了近一倍，10 萬立方米的儲罐主體用50 天時間就能完成，自動焊接檢測合格率比過去有了很大提高，現(xiàn)在一次焊接檢測合格率能達(dá)到99%以上。這一方面得益于智能化、自動化、機(jī)械化，另一方面得益于強(qiáng)“三基”，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的專業(yè)人才。

創(chuàng)新引領(lǐng)打造安身立命之本

能源的飯碗要端在自己手上，儲運(yùn)的核心技術(shù)要掌握在自己手中。

上世紀(jì)90 年代，國內(nèi)剛剛興起原油儲罐規(guī)模化建設(shè)的時候，幾乎所有鋼板原材料、預(yù)制加工技術(shù)、施工裝備、焊接材料都依賴進(jìn)口，不僅成本高，工期長，還時常受到技術(shù)壟斷卡脖子的困擾，舉步維艱。

“核心技術(shù)是企業(yè)安身立命之本，關(guān)鍵創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基。”十建公司執(zhí)行董事、黨委書記吳忠憲多次強(qiáng)調(diào)。做強(qiáng)做大儲運(yùn)業(yè)務(wù)，必須利用創(chuàng)新促進(jìn)施工技術(shù)鏈、儲運(yùn)業(yè)務(wù)鏈、市場需求鏈的有機(jī)銜接，不斷占領(lǐng)先機(jī)，贏得優(yōu)勢。

焊接工藝及裝備提升，是十建公司儲運(yùn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)之一。20 多年來，特別是2010 年焊接技術(shù)研發(fā)中心被認(rèn)定為省級技術(shù)中心以來，十建公司不斷加大儲運(yùn)焊接業(yè)務(wù)研發(fā)力度，并取得了一批研發(fā)成果，應(yīng)用了施工現(xiàn)場，助力儲運(yùn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

2014 年，十建公司成功研發(fā)了LNG儲罐內(nèi)罐大角焊縫埋弧自動焊工藝。通過專家評審，成功應(yīng)用于山東LNG 項(xiàng)目及廣西LNG 項(xiàng)目內(nèi)罐施工，大大提高了大角焊縫焊接施工效率。

2015 年起，十建公司推進(jìn)中國石化集團(tuán)公司科技研發(fā)專項(xiàng)——9%Ni 鋼制LNG儲罐縱焊縫機(jī)動焊研發(fā)工作。五一勞動獎?wù)芦@得者、國家級創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人、中國石化集團(tuán)公司焊工技能大師、項(xiàng)目焊接實(shí)施負(fù)責(zé)人唐元生說：“經(jīng)過不懈努力獲得成功后填補(bǔ)了集團(tuán)公司（SEG）在LNG儲罐9Ni 罐縱焊縫機(jī)動焊焊接工藝技術(shù)方面的空白，焊接施工提高效率50%，焊接成本降低30%，改變LNG 儲罐9Ni 罐縱焊縫焊接施工方面施工效率低下的現(xiàn)狀，降低施工成本，提高施工效益，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。”在此基礎(chǔ)上，2020 年，十建公司完成了大型儲罐高強(qiáng)鋼焊接材料國產(chǎn)化項(xiàng)目中的國產(chǎn)氣電立焊焊絲、國產(chǎn)埋弧橫焊焊絲的工藝試驗(yàn)，成功推進(jìn)了大型原油儲罐高強(qiáng)鋼焊材的國產(chǎn)化。

創(chuàng)新只有落地才有價值，正如唐元生所比喻的，就像5S 壓榨花生油，要把成果充分壓榨出來，轉(zhuǎn)化成論文、專利，轉(zhuǎn)換成解決現(xiàn)場疑難問題的利器。而這需要時間，需要思想解放。

無論是9%Ni 鋼制LNG 儲罐縱焊縫機(jī)動焊，還是國產(chǎn)氣電立焊焊絲、國產(chǎn)埋弧橫焊焊絲的工藝試驗(yàn)，要想到項(xiàng)目上去應(yīng)用還需要做業(yè)主的工作，還需要思想的解放。經(jīng)過多方溝通，該技術(shù)在古雷乙烯低溫儲罐中得以試用，有力推進(jìn)了LNG 儲罐內(nèi)罐焊接施工的自動化，提高了焊接質(zhì)量和效率。業(yè)主對焊接的效率和質(zhì)量都非常滿意。

你若盛開，蝴蝶自來。目前廣西北海國家管網(wǎng)公司也同意應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。

唐元生說：“創(chuàng)新和云霧一樣，成效有時候是看不清的。十建公司的幾任領(lǐng)導(dǎo)班子有魄力在別人看不清的時候思路清晰，堅定不移地執(zhí)行創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，加大投出，帶來了豐厚的回報。”

唐元生創(chuàng)新工作室培訓(xùn)車間是按照國際化標(biāo)準(zhǔn)做的，投入了幾百萬元。十建公司充分發(fā)揮焊接技術(shù)研發(fā)中心的作用，利用標(biāo)準(zhǔn)化操作場地、先進(jìn)的焊接及檢驗(yàn)設(shè)備，先后進(jìn)行了大型儲罐用國產(chǎn)高強(qiáng)鋼板、國產(chǎn)低溫系列鋼板、國產(chǎn)焊接材料焊接性能試驗(yàn)等200 余項(xiàng)次，為國內(nèi)儲運(yùn)工程材料及裝備國產(chǎn)化，掌握領(lǐng)先儲運(yùn)核心技術(shù)做出了突出貢獻(xiàn)。”

事實(shí)正是如此。1999 年，十建公司首次承建10 萬立方米原油儲罐時，材料、裝備等幾乎全部依賴進(jìn)口。之后，十建公司與我國鋼鐵企業(yè)、焊接裝備企業(yè)、高等院校聯(lián)合攻關(guān)，大力推進(jìn)焊接材料、焊接自動化裝備的國產(chǎn)化。在一個又一個大型儲油罐、低溫罐建設(shè)中，十建公司見證了材料從部分國產(chǎn)化到全部國產(chǎn)化，從普通鋼板到厚度40 毫米高強(qiáng)度鋼板，從施工裝備提升到施工工藝創(chuàng)新，中國人終于將儲運(yùn)建造的核心技術(shù)掌握在了自己手中。

除了焊接技術(shù)之處，十建公司還在LNG 儲罐外罐施工中，加大了創(chuàng)新力度，解決了諸多施工難題，形成了一批技術(shù)創(chuàng)新成果。例如，創(chuàng)新了儲罐承臺混凝土跳倉施工工藝，保證了承臺大體積混凝土施工質(zhì)量，大大縮短了儲罐建設(shè)工期。創(chuàng)新研發(fā)了外罐壁低溫混凝土內(nèi)加熱外保溫工法，保持了冬季施工不間斷。創(chuàng)新設(shè)計和使用了預(yù)埋抗風(fēng)柱，消除了超大尺寸鋼筋網(wǎng)片因風(fēng)力等導(dǎo)致傾覆帶來的安全隱患，從源頭上確保了外罐施工的安全。

面向未來再出發(fā)

構(gòu)建水生態(tài)文明不僅是構(gòu)建人與自然和諧共生的關(guān)鍵，也關(guān)乎我國經(jīng)濟(jì)社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

大型儲罐水壓試驗(yàn)要消耗大量淡水資源，不僅成本高，而且還不符合國家綠色環(huán)保、節(jié)約淡水資源的政策導(dǎo)向。

唯先必爭、唯旗必奪。保護(hù)水資源，十建公司走在前列、干在實(shí)處，2012 年啟動了大型儲罐海水試壓技術(shù)研究應(yīng)用。十建公司與中國石油大學(xué)（華東）聯(lián)合進(jìn)行課題攻關(guān)，利用“犧牲陽極法”的原理，一次次就海水對儲罐腐蝕與防護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，取得了大量的技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過專家論證，首次在舟山10 萬立方米的儲罐上應(yīng)用，并獲得成功。之后，沿海地區(qū)的儲罐水壓試驗(yàn)全部依照此技術(shù)。到目前，十建公司已在承建的201 臺儲罐上進(jìn)行海水水壓試驗(yàn)，累計節(jié)約淡水約780 萬立方米。這一技術(shù)，獲得2012-2013 年度中國安裝協(xié)會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。

面向世界薄膜LNG 罐技術(shù)前沿，十建公司組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，組織專項(xiàng)研發(fā)，與中國石化集團(tuán)公司有關(guān)單位、高等院校及研究院所加強(qiáng)聯(lián)系交流，通過加快焊接研發(fā)、參與國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)編審、與材料供應(yīng)商合作等途徑，加快LNG 薄膜儲罐施工技術(shù)儲備，推進(jìn)智能化加工廠、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在儲運(yùn)工程領(lǐng)域打造技術(shù)引領(lǐng)型企業(yè)。

近幾年來，十建公司技術(shù)創(chuàng)新與時俱進(jìn)，勇站排頭。到目前，十建公司擁有儲罐及長輸管道施工專利技術(shù)18 項(xiàng)，其中發(fā)明專利2 項(xiàng)，國家及省部級施工工法9項(xiàng)，中國石化集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎2 項(xiàng)。

在累累碩果中，十建公司國產(chǎn)鋼板取代進(jìn)口鋼板焊材匹配試驗(yàn)研究成果，成功應(yīng)用于國最大儲罐——15 萬立方米儲罐建造之中，并獲“中國石化集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎”；《LNG 儲罐用國產(chǎn)9%Ni 鋼研制及工程技術(shù)應(yīng)用》獲中國石化科技進(jìn)步獎；《LNG 全容罐拱頂氣吹頂升過程密封設(shè)備及施工工藝發(fā)明》《大面積大截面鋼筋混凝土澆筑施工上表面找平裝置》《一種LNG 儲罐外罐罐壁鋼筋網(wǎng)片抗傾覆裝置》等多項(xiàng)技術(shù)獲得國家專利；“長輸管道過江沉管穿越工藝技術(shù)”在廣西輸氣管道工程建設(shè)中得到應(yīng)用，獲得山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新二等獎。

十建公司參編了國標(biāo)《石油化工鋼制低溫儲罐技術(shù)規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主編了《液化天然氣（LNG）全容式鋼制內(nèi)罐組焊技術(shù)規(guī)范》《全容式低溫儲罐混凝土外罐施工及驗(yàn)收規(guī)范》，扛起了LNG 罐工程建設(shè)核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)制定的旗幟。

工程碩果累累，品牌熠熠生輝。500座儲罐記載著十建人20 多年的奮斗情懷，展示了我國儲運(yùn)工程從小到大的發(fā)展歷程。其中，十建公司承建的獨(dú)山子基地工程榮獲“石油工程優(yōu)質(zhì)金質(zhì)獎”，山東液化天然氣一期工程、海南基地工程、舟山基地擴(kuò)建工程先后獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，更從一個側(cè)面代表了儲運(yùn)行業(yè)的先進(jìn)水平。

于高山之巔方見大河奔涌，于群峰之上更覺長風(fēng)浩蕩。面向未來，立足向著第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的新階段，十建公司儲運(yùn)工程建設(shè)用行動書寫嶄新的歷史篇章。

●上百座儲罐記載了十建人20多年的奮斗情懷。