不止想象的PICO 4 VR，靠什么“照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”？

黎坤

正所謂“時(shí)勢造英雄”，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代玩家所追逐的熱門電子設(shè)備，從20世紀(jì)80年代的任天堂紅白機(jī)，到90年代的索尼PlayStation，再到千禧年之后伴隨互聯(lián)網(wǎng)一起騰飛的個(gè)人電腦，和2010年后全面普及的智能手機(jī)，畫面是越來越真實(shí)，虛擬空間與真實(shí)生活也越來越貼近……而在2022年行將歲末的這個(gè)時(shí)候，我們又走到了一個(gè)潮起潮落的中間點(diǎn)，下個(gè)時(shí)代的風(fēng)口在哪？目前來看，諸位上游大佬，比如Meta、索尼、蘋果、微軟、字節(jié)跳動，都將重點(diǎn)放在了同一片藍(lán)海：VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）。那它憑什么成為眾星捧月的對象，我們作為普通消費(fèi)者，又應(yīng)該怎樣去理解這個(gè)產(chǎn)品呢？今天，我們就借一借剛發(fā)布的PICO 4這股“東風(fēng)”，討論一下“虛擬如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”吧。

對于PICO來說，什么是優(yōu)勢內(nèi)容呢？自去年8月字節(jié)跳動收購PICO之后，在中國VR市場一躍成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，市占率從2021年第四季度的38%提升至2022年第二季度的70%，國內(nèi)市占率遙遙領(lǐng)先;全球市占率從2021年第一季度的0.99%提升至2022年第二季度的11.16%，能有如此快速進(jìn)步的原因就是字節(jié)跳動強(qiáng)大的社交媒體流量注入：一方面，PICO借助抖音平臺的VR直播，成為其獨(dú)有的視頻資源;另一方面，PICO通過發(fā)布“創(chuàng)作者激勵計(jì)劃”扶持內(nèi)容制作公司、技術(shù)方和創(chuàng)作者，有意形成流量池的正循環(huán)。

長期來看，PICO視頻有望成為VR視頻直播的引領(lǐng)者，與此同時(shí)，PICO也在更接近大眾所期待的泛娛樂本身，諸如VR影片、演唱會、體育賽事等內(nèi)容也在持續(xù)上架，比如馬上開賽的卡塔爾世界杯，PICO就已經(jīng)獲得了轉(zhuǎn)播授權(quán)……所以，優(yōu)質(zhì)的VR視頻內(nèi)容，或許就是PICO的核心競爭力。

在技術(shù)上，PICO 4做出了不少的嘗試。第一，采用了6DoF追蹤技術(shù)，其技術(shù)原理是通過四顆環(huán)境追蹤攝像頭和紅外光學(xué)定位系統(tǒng)掃描環(huán)境，建立安全區(qū)，玩家在安全區(qū)內(nèi)不僅可以在XYZ三軸上自由旋轉(zhuǎn)視角，也能在XYZ三軸上進(jìn)行移動，此外兩個(gè)手柄也是6DoF，可以通過手柄和頭戴設(shè)備的相對位置和相對角度來確定空間，甚至還支持裸手操控，功能比較強(qiáng)大。以前的3DoF技術(shù)因?yàn)椴荒苎豖YZ軸移動，所以畫面中的角色移動都非常生硬，而當(dāng)人眼所見到的運(yùn)動與前庭系統(tǒng)感覺到的運(yùn)動不相符的時(shí)候，就會導(dǎo)致暈動癥出現(xiàn)，跟暈車暈船的道理是完全相同的。而6DoF因?yàn)樵试S玩家自由地在地圖上四處行走，還可以上下樓梯或蹲下，視角變化跟隨人頭姿態(tài)變化，非常自然，就可以大幅緩解暈動癥帶來的影響。

除此之外，為了應(yīng)對大多數(shù)VR游戲無法完整識別四肢動作的不足，PICO 4還推出了彌補(bǔ)方案：3DoF體感追蹤器，可以穿戴在手臂或腿上，捕捉四肢的動作，解鎖全身運(yùn)動的玩法，不過體感追蹤器目前還沒有上市，但至少在解決方案上可以看到PICO是有整體規(guī)劃的。

為了讓安全性進(jìn)一步提升，PICO 4還支持彩色透視功能，通過設(shè)置后可以用手雙擊機(jī)身右側(cè)開啟攝像頭模式，直接觀察環(huán)境，市面上大多數(shù)產(chǎn)品要么沒有透視功能，要么就是黑白透視，視覺效果一般。

第二，PICO 4采用了Pancake短焦光學(xué)鏡片方案，而傳統(tǒng)VR設(shè)備采用菲涅爾透鏡，菲涅爾透鏡最大的問題是單鏡片設(shè)計(jì)的光路太長，從而導(dǎo)致設(shè)備體積太大，而頭戴式VR保證舒適性的第一要務(wù)就是減重，所以PICO 4采用了最新的Pancake透鏡技術(shù)——利用多塊半透明半反射玻璃對光線進(jìn)行反射，從而縮減光路長度，減小設(shè)備體積，做到了機(jī)身僅295g的輕量化，根據(jù)《電腦報(bào)》編輯部數(shù)名同事的長時(shí)間佩戴測試來看，舒適感是有保證的，而且Pancake鏡片的成像質(zhì)量相對單片菲涅爾鏡片來說也要強(qiáng)不少。

當(dāng)然，Pancake方案也不是沒有限制，比如視場角不容易做大，根據(jù)專利數(shù)據(jù)來看，PICO 4采用的三片式設(shè)計(jì)做到了105°，已經(jīng)是目前Pancake方案的最高水準(zhǔn)了。

內(nèi)置大量VR視頻和娛樂應(yīng)用，可玩性還算豐富

對于很多人來說，VR依然是一個(gè)充滿著未知的新鮮事物，所以使用成本的高低很大程度上決定了它是否能夠普及。在這方面PICO一是通過鋪天蓋地的宣發(fā)渠道，比如各大App開屏廣告和社交媒體大量的直播輸出來作為敲開用戶認(rèn)知的“第一塊磚”;二是結(jié)合大量的線下體驗(yàn)館來讓用戶直接接觸到產(chǎn)品，因?yàn)閂R這種非常主觀的設(shè)備真的是“聽別人說一萬句不如親自體驗(yàn)一分鐘”。國慶期間，我在重慶來福士廣場的PICO體驗(yàn)館，現(xiàn)場看到有女性家長在試完后，順手就給孩子買了單，現(xiàn)場一位家長談道：“這不比手機(jī)便宜又好玩多了？”

從硬件配置來說，PICO 4在采用6DoF、Pancake鏡組等最新技術(shù)規(guī)格的同時(shí)，還有單目2160×2160，雙目4320×2160的分辨率，最高90Hz刷新率，結(jié)合高通XR2 SoC、8GB運(yùn)存、128GB存儲版2499元，256GB存儲版2799元，這個(gè)價(jià)格目前來看基本沒有對手。你說Oculus Quest 2、聯(lián)想VR700、愛奇藝奇遇VR？這仨的雙目分辨率更低，前兩者仍采用菲涅爾透鏡組合， Oculus Quest 2運(yùn)存更小不說，連國行都沒有，售后很麻煩，不適合大多數(shù)普通玩家。另一大VR先行者HTC雖然也有VIVE Flow、Focus3等一體機(jī)產(chǎn)品，但價(jià)格都高高在上，再加上應(yīng)用同樣水土不服，所以都無法與PICO 4形成正面對抗的局面。

國慶期間重慶來福士廣場體驗(yàn)PICO 4的市民絡(luò)繹不絕

VR設(shè)備能否順利乘上東風(fēng)的關(guān)鍵在于內(nèi)容，在硬件技術(shù)和定價(jià)策略都足夠有競爭力的前提下，PICO 4的應(yīng)用生態(tài)不得不說目前尚處于積累階段，目前來看主打VR視頻，比如聯(lián)手汪峰、鄭鈞等歌手舉辦線上VR演唱會，用戶可以在多個(gè)視角間任意切換，除此之外還有不少VR互動劇、科普視頻和直播內(nèi)容，因?yàn)樗夭幕臼褂秒p目相機(jī)拍攝，所以觀看時(shí)會有很明顯的立體感，真實(shí)感撲面而來。

另一大核心看點(diǎn)是VR運(yùn)動，PICO和超級猩猩聯(lián)合打造了一款專屬運(yùn)動App《超燃一刻》，針對PICO 4用戶還免費(fèi)贈送6個(gè)月的會員課程，而且還可以記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)，計(jì)算卡路里數(shù)值等，不過雖然它體形已經(jīng)很輕巧，但長時(shí)間的運(yùn)動出汗也會導(dǎo)致泡棉潤濕，舒適感影響較大，而且這還是臨近冬天的低溫情況下，如果是夏天，應(yīng)該堅(jiān)持不了多長時(shí)間。

除此之外就是VR游戲，可以實(shí)現(xiàn)攀爬、雙手持槍、單手換彈夾等手勢操作，但不少游戲比如《劍與魔法》《零口徑：重裝上陣》等大作的角色移動需要配合搖桿，只有《燥熱》等少部分游戲可以支持6DoF的位移，希望在腿部控制器推出后能看到更多支持物理位移的大作出現(xiàn)。

目前來看，PICO上架了200多款應(yīng)用，不過可以通過串流的方式暢玩許多PC VR游戲，雖然Oculus Quest也同樣可以實(shí)現(xiàn)，但因?yàn)橛曹浖紱]有入駐國內(nèi)，也很難在主流市場掀起多大風(fēng)浪，所以留給PICO建設(shè)應(yīng)用生態(tài)的時(shí)間其實(shí)是比較富裕的。

手柄震感相當(dāng)不錯(cuò)，定位也很準(zhǔn)確

據(jù)悉，蘋果將在2023年1月公布其首款A(yù)R/VR頭戴顯示器，蘋果的行業(yè)影響力相信不用再多贅述，像當(dāng)年智能手機(jī)那樣帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級基本就是必然，而在這種大環(huán)境下，國產(chǎn)VR最重要的就是提前布局，找準(zhǔn)自己的定位，畢竟蘋果雖然可以帶來海量的關(guān)注度和內(nèi)容創(chuàng)作者，但產(chǎn)品并不會正面競爭。從這個(gè)角度來看，PICO 4的布局還是比較正確的，PICO總裁周宏偉敢給出100萬出貨量預(yù)期，也是對整個(gè)市場前景成竹在胸，相對于其他國產(chǎn)VR廠商的無論產(chǎn)品技術(shù)還是宣傳策略上的寂寂無聲，字節(jié)跳動加持后的PICO明顯活躍許多，中國市場也確實(shí)需要一位能在未來主流賽道站得起來的“話事人”，目前來看，PICO是最適合擔(dān)當(dāng)此責(zé)的品牌，沒有之一。